开业就在的老员工,为老板打下江山后想要名分,老板拒绝之后两人闹掰,老员工选择离职,结果老板开心了没两天,就后悔了

文摘   职场   2024-09-27 19:00   浙江  
公司成立有10个年头了,当初跟着老板一起创业的小秦也年近40。
公司刚成立那会儿,就那么几个人,小秦可以说是公司的万金油,既负责开发,也负责生产,还负责联系客户。毫不客气说,小秦一个人帮老板打下了一片天地。当然,老板也是看到了小秦的能力,除了正常的工资,每年分公司的分红,小秦占10%。
随着公司逐步扩大,10年来招聘的人员也越来越多,继续用之前的小作坊模式的管理,显然不合适了,所以急需要建立管理体系。在这种情况下,小秦也想要一个名分。
但是老板觉得小秦负责的事情太杂,说不好听点,叫啥都管,实在是不知道给个什么职位。并且,随着公司扩大,公司业绩逐年增长,每年分给小秦的钱越来越多,老板也开始觉得不爽了。
而对于小秦来说,觉得自己从公司成立之初到现在,管理各种日常事务,给一个副总职位很合理。
就这样,两个人内心都有自己的想法和需求,经过好几次沟通没有达成共识。
最近老板更是听到基本所有员工都对于小秦不满,原因是小秦什么都管,各个部门设立了主管岗位,但是都相当于是虚设。哪怕是主管决定的事情,小秦说不行,也会全盘否定。
员工更是痛苦,一方面不敢得罪自己的直接管理,要听从主管的安排,一方面又不敢得罪小秦这个股东级的老员工。主管安排了工作,甚至都快做完了,小秦看到之后,叫按照自己的想法重新做。
老板知道这些情况之后,下定决心,必须削减小秦在公司的权,当然,还有他的收入。
老板直接找到小秦,跟小秦沟通,让小秦在开发部经理,销售部经理,和生产部经理这三个岗位之间选择一个,并且表示,从现在开始,每年10%的分红没有了。
老板的这个决定,直接让两人分道扬镳,小秦离开了公司。
小秦刚走那会,公司上下都欢欣鼓舞,虽然表面上大家都没表现出来,可是内心一个个都乐开了花。老板解决了小秦的问题,还节约了每年10%的分红,多出了一大笔钱。主管真正拥有了自己的权,以后不用再担心小秦对他们指指点点。员工也是很开心,终于不会被小秦为难了。
可是,所有人的开心并没有维持太久。随着小秦的离职,很多小秦的老客户知道了情况,不愿意继续合作,解除了合同。开发部没了小秦的监管,设计的产品达不到客户要求,多次修改客户仍然很不满意,最终也选择了放弃,寻找其他企业合作。
就这样,不到3个月时间,公司的客户流失了90%。车间已经经常出现没事情干而停工的状况。对于老板来说,已经入不敷出,出现严重亏损。
终于,公司倒闭了。但是,我们仍然不知道老板有没有认清情况,有没有后悔自己当初做出的愚蠢的决定。

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