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更深刻思考职场和财务思维视角
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如何判断一家企业的盈利能力是否强,我们会说用业财融合的视角,基于对业务经营情况的了解,这个认知是没错的。但是,不是所有的财务都能了解那么多业务情况的,这时怎么办?
今天就来通过财务指标的组合,展开下主题。你没有看错,不是某个指标来说明,而是指标组合来说明。
跟着文字来思考,希望看完后,这个逻辑,你也能get到。
第一个指标:收入利润率;
计算公式=净利润/主营业务收入;
也就是通过这个指标来计算,你实现的每块钱收入产生了多少利润,这个利润是扣掉盈利需要缴纳的企业所得税后的利润,也就是净利润。
你拿到公司损益表,就能简单获取这个数据并且换算出来,比如你的营业收入是1000万,净利润是30万,那么你的净利润率就是3%
看到这里,你会说,3%说明强不强呢?继续组合起来!
我们继续第二个指标,看净资产收益率;
看资产负债表右下角的数据,也就是所有者权益板块的相关数据。
看这个指标的目的,是基于所有者权益,就是股东在公司的钱,你一年给股东赚了多少钱,和股东投入的这个钱,一相除,就是结果。
还用刚才的数字举例,一年净利润30万,如果所有者权益,也就是股东权益是2000万,30/2000=1.5%。
如果你是股东的话,你会追求这个1.5%的回报,还是考虑银行理财?这个是股东考虑的投资机会成本话题。
我们继续看第三个指标,总资产收益率;
计算公式就是看资产负债表左下角的总资产值,然后继续用净利润去除以总资产这个数据。这里的逻辑呢,可以理解为,你所有的资产都是通过投入真金白银换来的,总资产并非越高越好的,这点必须记住。毕竟,资产有虚增的可能。继续计算:
假设你的总资产是5000万,30/5000=0.6%,这么低的原因你必须搞懂背后的逻辑。或者说,这么低的话,是否还有其他风险?
最后一个指标,就是现金回款率,你净利润虽然有30万,但如果你的营业收入都是应收账款,销售对象迟迟不付款给你,你的现金流要出问题的,因为我们要的不是账面富贵而是落袋为安,你开工资、付房租、交税都要现金的。
这四个指标组合已经很清晰了,只想告诉你,即使是纯粹财务指标的组合,也能够看出来公司经营问题的,剩下的思考和组合的方法,看你了!
我们下篇见!
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