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更深刻思考职场和财务思维视角
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顺便给吴涛老师新书带个货：
其实做这个视频，本来是给老板分享的内容。但周一遇到的事情，我觉得同样可以分享给财务人。
为什么呢？
因为大部分财务人对财务数据的认知瓶颈，特别难以逾越！以至于不能真正的实现业财融合。
如果不说业财融合这个俗套的四字词语，就是无法理解业务要干什么，以及为什么要干这样的事情，而财务应该去如何配合？
（加入学习群V: victor_wuning)
创业的决定首先需要认知，从打工心态开始改变的认知。
创业的成功与否，首先是生存，其次是发展，同样离不开认知。
创业的差异化存在与发展，同样更需要认知。
那么为什么建议财务人要创业一次呢？两点原因分享给你。
原因1：只有创业了，才会知道老板的苦逼生活，才会理解业务真的不容易。这点建议相当于换位思考。
原因2：只有创业一次，哪怕短短的经历，也会促进你对业务生态内容更有体感，以及进一步理解业财融合需要切入的视角。
我们下篇见！
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