最近在做一个排行榜，介绍国内医疗器械市值排名前10的公司，东西较多，目前只做好一部分，此为草稿，不一定对，过几天再出完整版本。

Part1迈瑞

迈瑞医疗，创始人李西廷

1991年在深圳成立，早期代理外企医疗产品，但合作期间，外企反应迟钝，迈瑞被客户指责质量问题，于是，迈瑞拿了深圳600万贷款，开始自主研发。

1993年，迈瑞做出中国第一台自主研发的多参数监护仪：MEC-509监护仪。

之后避开外企锋芒，农村包围城市，先占领中小医院和乡镇医院，给了不少销售、营销、售后政策，拿下一众二三线城市，逐渐完成资本积累。

1997年，持续的研发投入太大，且合伙人自立门户，成为对手，迈瑞资金一时吃紧。

前后两三年时间，联系到了800万美元资本，继续研发，1999年形成了三大业务，生命信息与支持、体外诊断和医学影像。

1999年，自研产品营收突破1亿元，占总营收的80%，从代理商成为了厂家。

到了2005年，营收超过10亿元，国内营收大概60%，2006年，为了更快进入美国市场，在纽交所上市。

随后在金融危机中，抄底Datascope公司，成为全球第三大监护产品厂商，拿到了美国大量的销售渠道，相当于毛细血管直通基层。

别人衰退时，迈瑞反而逆势扩张，在全球各地开了许多分公司，初步实现了国际化。

2011年后，迈瑞收购了11家国内外公司。

2016年，营收90亿元，年净利润17亿元，海外收入占50%，成为中国器械一哥。

之后美国市场增速下降，且在美股估值偏低，迈瑞以33亿美元完成私有化，2018年回国上市，不久后，市值就超过了当年在美股市值的3倍。

2020年疫情，呼吸机和监护仪卖爆了，迈瑞国内外订单接都接不过来，利润增长率高达40%，市值一度接近6000亿。

随后几年，收入和利润增速不断下跌，但也在15%以上，2023年利润更是突破100亿人民币大关。

但随着集采和反腐的到来，叠加疫情后资本市场缩水，迈瑞市值开始下跌，2024年9月，市值只有2800亿左右。

在发布会上，迈瑞说有信心在2025年，跻身全球前二十医疗器械榜单，为此，迈瑞瞄准高值耗材和心血管市场，准备进一步并购，惠泰医疗成为了首选。

2024年1月，迈瑞医疗斥资66亿收购了排名第三的惠泰医疗21%的股权。

迈瑞目前有三大主营业务。

生命信息与支持业务的大部分子产品是国内第一，如监护仪、呼吸机、除颤仪等。

体外诊断业务中，血球业务国内第一。

医学影像业务中，超声业务国内第二。

作为国产一哥，迈瑞把自己定义为平台型企业，通过并购增加规模，但不管是强生、美敦力、雅培等外资巨头，还是乐普医疗、微创医疗等国产新星，大批收购后都开始剥离资产，或分拆上市。

迈瑞医疗尚未有类似动作，公司发展战略大而全，业内人评价为，什么都想要，目前需要有一个技术过硬的产品，来突破瓶颈。

Part2联影

联影医疗，创始人薛敏

1998年在深圳创业研制出1.5T超导磁共振医疗设备，2002年，公司被西门子收购，薛敏进入西门子工作。

2010年，高端影像类设备被国外占领，薛敏辞职，和朋友一起创业，成立联影医疗。

2011年，联影医疗找来了许多西门子的老同事，拿到了上联投和中国科学院的投资，是上海市重点扶持发展的生物医疗产业的重点企业。

联影承接了很多国家研发项目，2014年，高层考察，支持国产替代，自此，照片摆在了公司大厅里，影像设备开始大批量进入三甲医院，乘上了政策的东风。

IPO之前，联影持续拿政府补贴和投资，最后在2022年，上市融资100亿，市值一度超过1700亿，目前算是半个正规军。

Part3惠泰

惠泰医疗，创始人成正辉

惠泰医疗2002年于深圳成立，业务围绕心血管赛道，在心脏电生理、冠脉通路、外周血管介入领域领先。

2006 年成立湖南埃普特，开展血管介入业务，电生理电极导管获得首个国产注册证。

2008 年公司心脏消融导管获得注册证，开始做电生理耗材业务。

2014 年公司控股上海宏桐，布局电生理设备。

2016 年公司冠脉介入产品线在中国、欧盟等市场陆续上市。

2019年，根据弗若斯特沙利文的相关研究报告，按照产品销售金额排名，惠泰医疗在电生理医疗器械国产品牌中市场份额排名第一，在冠脉通路医疗器械国产品牌中市场份额排名第三。

2020 年香港子公司成立。

2021 年公司登陆科创板，2022年，在电生理集采的背景下，以外资大厂主导的电生理领域，惠泰医疗迎来了一波以价换量，降价区间在30-60%，连续3年利润增长在50%以上。

虽然业绩增长不错，但业内人士认为，国产电生理医械和国外的差距，主要还是在技术上，无法通过集采拉平。

惠泰医疗目前并未掌握关键技术，面对强生等强大外资品牌，很难有长期竞争力，在业务增长期间卖身，有个好价钱。

于是2024 年，迈瑞入拿到惠泰医疗控股权。

在一档节目中，惠泰医疗董事戴振华曾表示，“在高值耗材尤其是电生理领域，目前国内仅仅是开始追赶的起始阶段，行业增速也在20%以上，所以这个行业是非常诱人的，但是技术门槛也很高。”

未来电生理有很大发展空间，惠泰医疗第一步在国内通过三、五年时间能拿到一定的份额，第二步再打开国际市场。

戴振华表示，惠泰医疗的出海路径分为三个阶段，第一个阶段是通过渠道进行销售；现在进入第二阶段，在当地找销售、建子公司；两三年后进入第三个阶段，到国外把产业建立起来。

我们在局部领域已经赶上来了，看到了一条缩短与国际巨头差距的路，再有5-10年时间的积累，应该可以明显缩小差距。”

戴振华表示，目前迈瑞医疗已经控股惠泰医疗，惠泰医疗对未来5年后的业务有信心。

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之前见到一个放射科医生，聊到了防护服的事情，正好之前碰到过一个防护服厂家，入了点股，对此有些了解，两边聊了聊。

放射抱怨防护服太重，每天30斤穿在身上，恨不得一穿就是10个小时，个子都变矮了。

说到这，我提醒他回去看一眼防护服的保质期，这玩意最多4-5年就得换了，否则衣服上边就没有防护效果了。

回头见他的时候，放射很震惊，说自己的防护服居然是2013年生产的，现在都10年了，自己还穿着做了1年手术，随后他开始担心自己会不会中年得癌症。

我问他这个防护服哪来的，他说是医院发的，之后开始大骂缺德，不把人当人看，每天累得跟鬼一样，穿着还不透气，出汗出的都臭了，也没人管售后。

我问他，为什么不自己去买一个好点的，工作是别人给的，但命是自己的，你还是心存侥幸。

我拿了一套自己的防护服，推给了他，跟他讲，这个是无铅的，上下两件加起来也就6kg，12斤，肯定比你那个舒服多了。

而且这个老板专门跑了好多服装厂，对比了一众材料，最后选了一款面料，透气性非常好，这个料子你摸一下，很容易就能感受到差距，你买别的防护服料子很糙，我这个防护服非常丝滑，简直是享受。

放射穿上试了一下，觉得轻便多了，料子摸起来有点像丝绸，走来走去还不想脱下来了。

我跟他讲，别人这一套好的防护服，大概1.5-2w，一般是主任级别穿，买的是进口货，给你们普通医生穿的都是这些便宜货，很多是过期好几年的东西。

我们这个价格跟进口的也差不多，但效果肯定吊打大部分的国内品牌，你先拿回去试，觉得好，微信上联系。

放射说好，回去体验一下，最后还问，要是多买几套，卖给同事，能不能便宜点。

我说，这都好说。

目前做的无铅防护服项目：广东新一康，有兴趣的欢迎+V：dashener666 业务链接，不失联。