卓
远
阅
读
《微习惯》
2022 // 10 // 19
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掌厨人说：
人间烟火气，最抚凡人心。
美食丰富了我们的味觉，积累了丰富的能
量，也发扬光大了华夏饮食文化。
阅读却丰富了我们的思想能量，注入了身
心不可缺少的精神食粮，让人的精神更加
振奋，心情更加愉悦！
今天，我们由美食想到了读书，又由读
书想到了美食，两者既独立又相通，愿
人们在享受美食的同时，更加享受阅读
给你带来的无尽快乐！
卓远深夜食堂
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本期推荐书目：《他人的力量》
作者：亨利·克劳德
作为群居动物，我们很难摆脱他人对我们的影响。
下雨天，从你身边呼啸而过的车可能溅你一身泥点，从你背后走过的路人可能撑着伞捎你一程，好的影响、坏的影响，深刻也好、粗浅也罢，我们总是或多或少的接收到来自他人的力量。你不能控制别人，他们却无论如何都会影响你的生活。
人生中的大多数困难，仅凭我们的一己之力，都难以克服。他人的力量，才是我们人生中不可或缺的最大能量。当你百米长跑能量几乎耗尽的时候，是朋友加油的呐喊支撑你冲向终点。当你进入新的工作岗位无从下手的时候，是你的师傅引领你入行。当你创业遭遇瓶颈心灰意冷的时候，是你的合作伙伴给你支招、帮你度过难关。
孔子说：君子求诸己，小人求诸人。固然没错，但有时一个人的力量是有限的，如果遇到问题只一味的在自己身上找原因和解决办法，可能会给我们自身造成更大的压力，让我们自身的能量更容易枯竭。
没有一支孤鸟，能够独自寻找到春天。
而这本书要告诉我们的就是：要过好这一生，我们不仅需要自身的努力，更需要他人的力量。
这本书的作者亨利·克劳德博士是一位颇受好评的领导力专家、心理学博士，他拥有30多年的管理培训和领导力咨询经验，在2014年被美国的《成功杂志》提名为个人成长和发展领域最具影响力的25位领导者之一。
在这本书里，他将教会我们，怎样才能寻求到受益一生的人际关系，获得他人的力量。
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美食与阅读之间会产生化学反应，这种化学反应就在于，当你亲自去动手去做一道菜，饭后认真去看一本书，我们会发现灯红酒绿的城市中的宁静美，会更加热爱生活。来试试？
一阵秋雨一阵凉，转眼间秋天也已快接近尾声。深秋因昼夜温差变化大，使人存在身体不适。一道滋补的苹果炖鱼推荐给大家，有利湿、暖胃和平肝、祛风等功效，适用于胃寒体质、久病虚弱、头痛、食少等人。
卓远深夜食堂
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南京卓远是一家知识密集型企业，我们把阅读、创新当作工作生活的一部分，坚持知识是第一生产力，创新是核心竞争力。卓远人不可一日不读书，不可一日不学习，如此不断的积累创新，方能为客户提供更富有价值的理论依据，更有前瞻的解决方案。深夜食堂是一个契机，也是一个途径，期望借由这档栏目，让更多人享受到精神上的快乐，获得味蕾上的满足，精神和身体都要在路上。
本专栏往期阅读：
11、卓远深夜食堂系列11｜《原则：应对变化中的世界秩序》和柠檬虾
16、卓远深夜食堂系列16｜《城市发展视角下的要素配置产出变革》 和 鱼香豆腐
（未完待续，敬请期待）
卓远新书系列
2022国企横向交流与产业项目对接系列
01 2022国企横向交流与产业项目对接系列1｜赋能能共赢丨促进国企横向交流，推动产业项目合作
02 2022国企横向交流与产业项目对接系列2｜推进地方国企管理规范化——制度体系建设
（正在进行中，敬请期待）
2022全国城投调研系列
02 2022全国城投调研系列1丨直播预告：战略规划阶段评估——城市国企应对不确定性的有效策略
03 2022全国城投调研系列3丨直播预告：“投建营”一体化视角下地方国企参与片区综合开发项目的内涵、案例及模式解析
04 3022全国城投调研系列4丨直播预告：区县级城投做实转型的方案——区域资源整合
05 2022全国城投调研系列5丨直播预告：重组整合后的集团管控问题
06 2022全国城投调研系列6丨直播预告：投资项目后评价操作实务
07 2022全国城投调研系列7丨直播预告：从公司法看国企治理体系建设
08 2022全国城投调研系列8丨直播预告：能源产业链与城投公司布局研究
09 2022全国城投调研系列9丨城市发展背景下国有经济布局优化和结构调整探索
10 2022全国城投调研系列10丨打造城市平台经济，推动城市国企转型
11 2022全国城投调研系列11丨地方金融控股集团发展思路与业务模式分析
12 2022全国城投调研系列12丨城市国企提升城市特色产业的作为和路径
13 2022全国城投调研系列13｜民生补短板之社区养老行业趋势及案例
14 2022全国城投调研系列14｜城投公司人力资源系列：使绩效考核真正落地
15 2022全国城投调研系列15｜新型城市基建下的城市更新行业趋势及案例分析
16 2022全国城投调研系列16｜双碳战略与交通+大基建行业趋势及案例
17 2022全国城投调研系列17｜城市国企高质量发展：内控体系建设
2022春种活动相关直播
08 卓远春种活动8｜直播预告：城投公司投资端转型策略3:如何开展资产投资？
09 卓远春种活动9｜直播预告：产业升级——区县投融资平台如何助力农产品区域公共品牌建设
10 卓远春种活动10｜直播预告：停车行业发展趋势及城投业务布局分析
11 卓远春种活动11｜直播预告：助力城市打造建筑垃圾资源化调配及城市矿产资源应收尽收智慧管理体系
12 卓远春种活动12｜直播预告：城市更新背景下的投融资模式探讨
13 卓远春种活动13丨直播预告：PPP项目建设期运营期绩效管理实务
2021全国城投调研专栏
01 2021全国城投调研 | 又是一年调研季，南京卓远用“四度”原则指导2021全国城投调研工作再前进
02 2021全国城投调研2|城投人看过来，全国城投典型案例在这里
03 2021全国城投调研3丨2020调研成果（一）华东区域城投发展
04 2021全国城投调研4丨2020调研成果（二）华南区域城投发展
05 2021全国城投调研5丨2020调研成果（三）华北区域城投发展
06 2021全国城投调研6丨主角光环日益明显，品牌传播正逢其时
07 2021全国城投调研7丨线下首站扬帆起航，上饶城投调研纪实
08 2021全国城投调研8丨2020调研成果（四）华中区域城投发展
09 2021全国城投调研9丨2020调研成果（五）西南区域城投发展
10 2021全国城投调研10丨2020调研成果（六）西北区域城投发展
11 2021全国城投调研11丨2020调研成果（七）东北区域城投发展
12 2021全国城投调研12丨新一轮国资国企改革推进5年，国资监管5大趋势
13 2021全国城投调研13丨从“融资端”向“投资端”转型背景下的城投公司业务重塑分析
14 2021全国城投调研14丨百花齐放，百舸争流——城投调研实况之一
（未完待续，敬请期待！）
2021全国城投调研直播系列
01 2021全国城投调研直播1 | 新品牌 新战略 ——品牌驱动下的城投转型
02 2021全国城投调研直播2 | “后PPP时代”城投参与PPP项目的形式与风险控制
03 2021全国城投调研直播3 | 从非经营性项目的承接方式看市场化城投政企关系
04 2021全国城投调研直播4 | 下半年城投公司融资形势和策略
05 2021全国城投调研直播5 | 零碳城市打造中的城投作为和机遇
06 2021全国城投调研直播6|从财金函〔2021〕40号看基础设施投建模式创新探索——ABO模式片区开发合规性分析
07 2021全国城投调研直播7|城投公司开展收购的操作流程和实施要点
（未完待续，敬请期待！）
2021全国城投调研直播对话录系列
02卓远直播活动对话录2 |“后PPP时代”城投参与PPP项目的形式与风险控制
03卓远直播活动对话录3 | 从非经营性项目的承接方式看市场化城投政企关系
（未完待续，敬请期待！）
从规划到行动专栏文章
01从规划到行动专栏 |在充满挑战的战略机遇期中“做示范、勇争先” ——江西“十四五”规划建议稿解读
02从规划到行动专栏 |稳步推进自贸港建设，打造开放型经济高地 ——海南“十四五”规划建议稿解读
03从规划到行动专栏 |全面深化改革 推动新时代辽宁实现全面全方位振兴 ——辽宁“十四五”规划建议稿解读
04从规划到行动专栏 |乘势而上扎扎实实，持续推进“一优两高” ——青海“十四五”规划建议稿解读
05从规划到行动专栏 |打好优势国际产业牌、建立西南经济循环新支点 ——云南“十四五”规划建议稿解读
（未完待续，敬请期待！）
新型管理体系专栏
01新型管理体系专栏丨攻坚克难 转型蝶变——聚焦国有企业整合重组后的新型管理体系构建
05新型管理体系专栏丨浅谈地方国企的党建工作如何融入公司治理
（未完待续，敬请期待！）
03“十四五”规划专栏（续一）丨城投公司绩效考核体系建设研究
04“十四五”规划专栏（续二） | 城投公司“十四五”期间中长期激励探索
05“十四五”规划专栏（尾篇） | 与城投携手走进“十四五”
（本专栏已完结）
城投上市与资本化专栏文章
（未完待续，敬请期待！）
十四五混改专栏文章
02十四五混改专栏|混合所有制改革是城投公司转型的重要突破口
（未完待续，敬请期待！）
数字城投专栏文章
（未完待续，敬请期待！）
绩效管理专栏文章
01 绩效管理专栏预告|绩效管理新时代来临，PPP项目绩效管理将成为预算改革的“助推器”
05绩效管理专栏|《PPP项目绩效管理实施方案》 ——13号文下存量项目做好绩效管理的基石
06绩效管理专栏|合理界定各方职责 ——开展PPP项目绩效管理工作成败的关键
08绩效管理专栏|财政支出预算绩效管理的过程控制：预算绩效运行监控
（未完待续，敬请期待！）
关于卓远
南京卓远资产管理有限公司成立于2008年，以提供城镇化发展综合解决方案为己任，致力于成为“最懂城市发展的资产管理者，最懂城市国企的赋能者”，为地方政府、城市国企和城市相关产业投资人提供高效、创新、务实的综合解决方案并成功付诸实施。业务范围包括城市国企发展咨询、基础设施投融资咨询、投融资实务、政府决策咨询，力争成为该领域服务卓越、具有远大目标的投融资、管理咨询及资产管理公司。
南京卓远咨询热线：025-84846219。
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