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培训背景
近日，为进一步规范公司组织和运作、优化公司治理结构、推动完善中国特色现代企业制度，榆林城投集团特邀南京卓远资产管理有限公司组织与人力资源条线负责人刘勇进行“新《公司法》对国企法人治理的影响”专题培训。
集团领导班子成员，集团各部门负责人，各子公司领导班子成员，以及集团外派董事、监事和高级管理人员参加培训。
（培训现场图）
本次培训，刘勇老师深入解读了2024年7月1日起施行的新《公司法》，从榆林城投集团市属骨干企业的角色定位出发，聚焦于新框架下董监高的权责风险、国有企业法人治理、国有企业外部董事履职等内容进行授课。
为引导大家深入理解和把握新《公司法》的具体内容，刘勇老师精心安排了分组讨论课，与会人员可以根据自身的经营管理经验，结合培训内容，交流学习心得，探讨问题疑惑。讨论环节结束后，刘勇老师一一解答相关问题。
分组讨论现场图
培训内容节选
新公司法结构、框架
国有独资公司 | 董事会机构设置
董监高的忠实、勤勉义务内涵
公司治理结构
国有企业党委会权责
国有企业外部董事制度
得益于刘勇老师对新《公司法》的深入研究以及常年深耕国企咨询一线的丰富经验，本次培训效果显著。
榆林城投集团也对南京卓远的专业能力给予了高度肯定，表示未来将把新《公司法》的要求贯彻落实到公司治理全过程中，进一步完善中国特色现代企业制度。
南京卓远作为十余年来服务于城市和城投企业发展的专业机构，致力于做“最懂城市的资产管理者，最懂城市国企的赋能者”，累计完成投融资类项目100余个，管理咨询类项目500余个，基建咨询类项目600余个，积累了丰富的项目咨询经验。卓远将持续发展和强化“对中国城市发展的理解与规律把握、对城市资源要素的整合与实操运营”两大核心能力，以提升客户满意度、解决客户实际需求为终极目标，赋能国资国企转型提升，全方位成就客户发展，助推城市经济高质量向前。
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刘勇
高级咨询师、高级人力资源管理师，现任南京卓远组织与人力资源条线负责人、南京卓远城投学院专家，主导全国地方国资国企三十余个项目的咨询服务，擅长企业法人治理、管控体系建设、组织变革、职位职级体系设计、薪酬及绩效管理、中长期激励、人才测评和人才培养、流程再造、制度和内控体系建设等领域的探索研究与咨询服务。
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关于卓远
南京卓远资产管理有限公司是一家专注于城镇化，以提供城镇化发展综合解决方案为己任的专业机构。伴随我国城镇化的快速发展，南京卓远积极参与城镇化、协助城镇化发展，致力于成为“最懂城市的资产管理者，最懂城市国企的赋能者”。
基于对中国城市发展的理解与规律把握、对城市资源要素的整合与实操运营两大核心能力，为城镇化发展中的各方主体，特别是政府、城市国企和产业投资人提供高效、创新、务实的综合解决方案并成功付诸实施，成为该领域服务卓越、具有远大目标的管理咨询、基建咨询及资产管理公司。
目前，公司业务包括“咨询+资管”，具体如下：
【咨询业务范围】
城市国企发展咨询：
区域国有企业整合重组与优化布局、政府投融资体制机制改革、国有企业国资经营评价、国企改革专题研究、企业转型及发展战略规划、组织管理、内控建设、薪酬绩效、母子管控、信息化建设咨询等。
基础设施投融资咨询：
区域开发综合解决方案咨询、城市更新咨询、ESG咨询、工程前期咨询、财政预算支出绩效评价咨询、地方政府专项债发行申报咨询。
投融资实务：
评级与融资服务、投资全过程服务、供应链金融服务、收购兼并方案设计。
政府决策咨询：
城市战略研究、城市产业研究、城市发展模式研究、城市治理研究、数据库增值服务。
【资管业务范围】
基金管理：
基金募集设立、基金运营管理、基金投后管理与退出。
股权投资：
以投资专业能力为基础，整合优质资本，进行股权投资。
资产管理：
专业的另类资产配置方案
数据资产入表顶层设计与实施方案
对数据从要素到产品到资产到资本进行全生命周期的管理和应用。
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