新书书评系列5丨赋能城投公司投建营一体化发展

文摘   2022-10-10 17:15  

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背景:南京卓远新编著书籍——《城市发展视角下的要素配置产出变革》,是连续第8年受中国城市发展研究会城市建设投融资研究专业委员会的委托而编制,本书立意新颖、主旨清晰、内容丰富、取证详实、指导性强,是可作为城投行业的一本工具书,是城投人政策捕捉、经验借鉴的重要依据。

为了更大程度为读者体现书籍的价值,使广大读者有针对性的开展阅读,我们特别邀请了发改、国资、协会、城投、产业投资人、金融机构等领域知名业内专家先睹为快,并给予书籍内容反馈、形成书评。相信他们能够带您领略本书精彩。



本期书评 ✦

This review

本期书评,邀请产业发展领域相关专家,谈谈对看完后本书的感受和建议。



杨良

浪潮通用软件有限公司 副总裁


城投行业正在由单一的基础设施承建商和城市开发主体向投建营一体化综合运营商和高品质公共服务主体转变,打造数字平台,提升数字化支撑能力成为城投企业重要举措。一直以来,浪潮通软从管理数字化到全业务数字化,与城投企业联合创新,全力推进城市公共事业数字化、智能化和智慧化建设。本书聚焦城市发展的要素配置和产出变革,全方位展现了城市国企的转型方向和改革路径,赋能城市国企转型提升,给人以启迪,极具参考价值。



熊强

中交疏浚集团  副总裁


立足城市要素配置产出变革的本质要求,主要是以产业形态展现这比较符合当下经济发展规律,也是作为产业投资人非常想看到、了解的内容。如何实现投融资渠道创新、如何适度超前布局基建投资,如何与地方城投公司合作,打造产业链上下游合作共赢,提升城市配置效率、创造高品质生活,在这本书中均有涉及。从政策梳理到实操案例,从本质要求到微观落地,无不体现产业挖掘、产业投资的重要性,而产业发展的专业性是我们目前亟需追寻和提升的,这本书赋予了这方面的能力,通过模型、数据、方法、模式等,详细阐述了不同区域典型做法。推荐给大家。 



相关内容摘选

Content of the selected

 P20-新城建系列谈  

 P164-充电桩产业发展洞察

 P179-国资运营企业智能化、信息化

 P209-城市国企关注的十大产业及案例  

(书中部分内容摘选)




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卓远新书系列

01 新书发布丨如“月”而至,城投行业再添力作

02新书书评系列1| 避免“以现象解释现象”误区

03新书书评系列2丨城投企业案例支撑

04新书书评系列3丨经济是肌体,金融是血脉

05新书书评系列4丨国资国企改革重点亮点


2022全国城投调研系列

01 2022全国城投调研丨奔跑、续写征程;聚力、蝶变跃升

02 2022全国城投调研系列1丨直播预告:战略规划阶段评估——城市国企应对不确定性的有效策略

03 2022全国城投调研系列3丨直播预告:“投建营”一体化视角下地方国企参与片区综合开发项目的内涵、案例及模式解析

04 3022全国城投调研系列4丨直播预告:区县级城投做实转型的方案——区域资源整合

05 2022全国城投调研系列5丨直播预告:重组整合后的集团管控问题

06 2022全国城投调研系列6丨直播预告:投资项目后评价操作实务

07 2022全国城投调研系列7丨直播预告:从公司法看国企治理体系建设

08 2022全国城投调研系列8丨直播预告:能源产业链与城投公司布局研究

09 2022全国城投调研系列9丨城市发展背景下国有经济布局优化和结构调整探索

10 2022全国城投调研系列10丨打造城市平台经济,推动城市国企转型

11 2022全国城投调研系列11丨地方金融控股集团发展思路与业务模式分析

12 2022全国城投调研系列12丨城市国企提升城市特色产业的作为和路径

13 2022全国城投调研系列13|民生补短板之社区养老行业趋势及案例

14 2022全国城投调研系列14|城投公司人力资源系列:使绩效考核真正落地

15 2022全国城投调研系列15|新型城市基建下的城市更新行业趋势及案例分析

16 2022全国城投调研系列16|双碳战略与交通+大基建行业趋势及案例

17 2022全国城投调研系列17|城市国企高质量发展:内控体系建设

(正在进行中,敬请期待)


2022春种活动相关直播

01 2022卓远春种活动丨走进客户,共创价值
02 卓远春种活动2丨党建引领生态文明建设——南京卓远党支部与民勤县昌宁镇铧尖村党支部联合开展生态保护主题党日活动
03 卓远春种活动3|直播预告:从资源整合到要素集聚——城市国企转型发展必由之路
04 卓远春种活动4|直播预告:城投公司投资端转型策略1:如何开展股权投资
05 卓远春种活动5|直播预告:双碳产业变革及城投投资策略
06 卓远春种活动6|直播预告:城投公司投资端转型策略2:如何开展金融投资
07 卓远春种活动7|直播预告:水环境治理行业业务重心转型及城投业务布局分析
08 卓远春种活动8|直播预告:城投公司投资端转型策略3:如何开展资产投资?
09 卓远春种活动9|直播预告:产业升级——区县投融资平台如何助力农产品区域公共品牌建设
10 卓远春种活动10|直播预告:停车行业发展趋势及城投业务布局分析
11 卓远春种活动11|直播预告:助力城市打造建筑垃圾资源化调配及城市矿产资源应收尽收智慧管理体系
12 卓远春种活动12|直播预告:城市更新背景下的投融资模式探讨
13 卓远春种活动13丨直播预告:PPP项目建设期运营期绩效管理实务

2021全国城投调研专栏

01 2021全国城投调研 | 又是一年调研季,南京卓远用“四度”原则指导2021全国城投调研工作再前进

02 2021全国城投调研2|城投人看过来,全国城投典型案例在这里

03 2021全国城投调研3丨2020调研成果(一)华东区域城投发展

04 2021全国城投调研4丨2020调研成果(二)华南区域城投发展

05 2021全国城投调研5丨2020调研成果(三)华北区域城投发展

06 2021全国城投调研6丨主角光环日益明显,品牌传播正逢其时

07 2021全国城投调研7丨线下首站扬帆起航,上饶城投调研纪实

08 2021全国城投调研8丨2020调研成果(四)华中区域城投发展

09 2021全国城投调研9丨2020调研成果(五)西南区域城投发展

10 2021全国城投调研10丨2020调研成果(六)西北区域城投发展

11 2021全国城投调研11丨2020调研成果(七)东北区域城投发展

12 2021全国城投调研12丨新一轮国资国企改革推进5年,国资监管5大趋势

13 2021全国城投调研13丨从“融资端”向“投资端”转型背景下的城投公司业务重塑分析

14 2021全国城投调研14丨百花齐放,百舸争流——城投调研实况之一

(未完待续,敬请期待!)


2021全国城投调研直播系列

01 2021全国城投调研直播1 | 新品牌  新战略 ——品牌驱动下的城投转型

02 2021全国城投调研直播2 | “后PPP时代”城投参与PPP项目的形式与风险控制

03 2021全国城投调研直播3 | 从非经营性项目的承接方式看市场化城投政企关系

04 2021全国城投调研直播4 | 下半年城投公司融资形势和策略

05 2021全国城投调研直播5 | 零碳城市打造中的城投作为和机遇

06 2021全国城投调研直播6|从财金函〔2021〕40号看基础设施投建模式创新探索——ABO模式片区开发合规性分析

07 2021全国城投调研直播7|城投公司开展收购的操作流程和实施要点

(未完待续,敬请期待!)


2021全国城投调研直播对话录系列

01卓远直播活动对话录1 |品牌驱动下的城投转型

02卓远直播活动对话录2 |“后PPP时代”城投参与PPP项目的形式与风险控制

03卓远直播活动对话录3 | 从非经营性项目的承接方式看市场化城投政企关系

04卓远直播活动对话录4 | 下半年城投公司融资形势和策略

(未完待续,敬请期待!)


从规划到行动专栏文章

01从规划到行动专栏 |在充满挑战的战略机遇期中“做示范、勇争先” ——江西“十四五”规划建议稿解读

02从规划到行动专栏 |稳步推进自贸港建设,打造开放型经济高地 ——海南“十四五”规划建议稿解读

03从规划到行动专栏 |全面深化改革  推动新时代辽宁实现全面全方位振兴 ——辽宁“十四五”规划建议稿解读

04从规划到行动专栏 |乘势而上扎扎实实,持续推进“一优两高” ——青海“十四五”规划建议稿解读

05从规划到行动专栏 |打好优势国际产业牌、建立西南经济循环新支点 ——云南“十四五”规划建议稿解读

(未完待续,敬请期待!)


新型管理体系专栏

01新型管理体系专栏丨攻坚克难 转型蝶变——聚焦国有企业整合重组后的新型管理体系构建

02新型管理体系专栏丨地方国企转型过程中管控架构设计

03新型管理体系专栏丨地方国企风险管理与内控制度解析

04新型管理体系专栏丨城投公司职业经理人选聘机制

05新型管理体系专栏丨浅谈地方国企的党建工作如何融入公司治理

(未完待续,敬请期待!)


十四五专栏文章

01“十四五”规划专栏丨党建与公司治理的融合研究

02“十四五”规划专栏丨城投公司信息化建设研究

03“十四五”规划专栏(续一)丨城投公司绩效考核体系建设研究

04“十四五”规划专栏(续二) | 城投公司“十四五”期间中长期激励探索

05“十四五”规划专栏(尾篇) | 与城投携手走进“十四五”

(本专栏已完结)


城投上市与资本化专栏文章

01进入新时代,迎来新征程:城投十四五的资本化之路

02城投上市与资本化专栏丨国有资产资本化战略

03城投上市与资本化专栏丨城投信用评级提升全攻略

04城投上市与资本化专栏丨城投企业如何实现IPO

05城投上市与资本化|买壳借壳上市

06城投上市与资本化专栏丨城投公司如何参与上市公司再融资

07城投上市与资本化专栏丨驻马店产投收购上市公司案例分析

(未完待续,敬请期待!)


十四五混改专栏文章

01十四五混改专栏 | 解密地方国企混改之路

02十四五混改专栏|混合所有制改革是城投公司转型的重要突破口

03十四五混改专栏|城投企业混改关键及实务建议

04十四五混改专栏 | 混改关键问题之如何引入战略投资者

05十四五混改专栏 |混改关键问题之如何选择引资方式

06十四五混改专栏 |混改关键问题之如何做好员工持股

07十四五混改专栏 |城投企业混改再探——基于案例分析

(未完待续,敬请期待!)


数字城投专栏文章

01数字城投专栏预告|数字化赋能城投深化转型实现高质量发展

02数字城投专栏|城投公司数字化转型战略的基本逻辑

03数字城投专栏|城投为什么要抢抓数字化转型机遇

04数字城投专栏|城投公司数字化转型的时机选择

(未完待续,敬请期待!)


绩效管理专栏文章

01 绩效管理专栏预告|绩效管理新时代来临,PPP项目绩效管理将成为预算改革的“助推器”

02绩效管理专栏|全面预算绩效管理下的PPP项目绩效管理

03绩效管理专栏|预算管理改革下的绩效管理政策发展历程

04绩效管理专栏|预算绩效一体化对PPP项目预算管理的影响

05绩效管理专栏|《PPP项目绩效管理实施方案》 ——13号文下存量项目做好绩效管理的基石

06绩效管理专栏|合理界定各方职责 ——开展PPP项目绩效管理工作成败的关键

07绩效管理专栏|浅谈PPP项目绩效评价指标体系的构建思路

08绩效管理专栏|财政支出预算绩效管理的过程控制:预算绩效运行监控

(未完待续,敬请期待!)



关于卓远


南京卓远资产管理有限公司成立于2008年,以提供城镇化发展综合解决方案为己任,致力于成为“最懂城市发展的资产管理者,最懂城市国企的赋能者”,为地方政府、城市国企和城市相关产业投资人提供高效、创新、务实的综合解决方案并成功付诸实施。业务范围包括城市国企发展咨询、基础设施投融资咨询、投融资实务、政府决策咨询,力争成为该领域服务卓越、具有远大目标的投融资、管理咨询及资产管理公司。

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