为啥最先离职的是能力强的人!人才,是怎样被赶走的?

职场   2024-11-17 07:15   上海  

来 源 | 环球人力资源智库(ID:ghrlib)

作 者 | 简纶


还记得张小平么?


2018年,因为他,中国职场掀起的口诛笔伐,至今余波仍在。


张小平,原是航天六院601所的正高级工程师,年薪12万的他想跳槽,结果领导没做任何挽留,直接就批了,后来加入名为北京蓝箭的民营火箭公司,年薪超过百万。


本来这件员工为高薪跳槽的事,稀疏平常。


但后来,官媒看不下去了,一篇名为《离职能直接影响中国登月的人才,只配待在国企底层?》的文章,引发激烈讨论。


601所也在官方网站进行回应:材料中措辞失当,夸大了张小平在所参与研制项目中的地位和作用。


但事情远没有结束!


官媒的告诫,“别等失去了才追悔莫及!”


这样的事,还是发生了。


要给马儿吃好草

张小平是601所负责低温发动机的副主任设计师,被媒体称为是未来载人登月发动机的“灵魂人物”。


离职事件经过媒体报道发酵后,601所的负责人再回应时表示,张小平就是一个普通的设计师,并不是真的有这么大的个人贡献,他的离职更不会对研究工作造成任何影响。


此前,官媒在官微中对此事的评论是,面对更加自由流动的人才市场,靠围追堵截不是办法,要让马儿跑,就要让马儿吃好草,更要扭转人浮于事的怪现象,惩罚分明,也是对真正付出者的尊重。别等失去了,才追悔莫及。


而当时央视的评论,也直击要害,莫让“低端人才”默默干“高端事情”。


不过张小平本人,拒绝评论“影响中国登月”的说法,只是低调的表示,一切以公司说法为准。


毕竟这也不是什么值得宣传的事,点到为止也就算了。


一晃就来到了2023年。


在此之前,2020 年3月和4月,发生了长征七号发射失败和长征三号卫星发射失败。当时有传言称,601 所发了个公文,让张小平回来,但此说法没有官方的证实。


2023年7月12日,新华社发文,“朱雀二号遥二运载火箭发射成功。”


朱雀二号的研制单位,就是张小平跳槽的北京蓝箭航天公司,其运载火箭配备具有自主知识产权的液氧甲烷低温发动机,就是马斯克认为,往返火星所需要的火箭。


裁员裁到大动脉

张小平的事件,记得的人已经不多了,但类似的事却层出不穷。


特别是最近,“裁员裁到大动脉”,在社交媒体早成了热门话题。


许多网友的经历,简直就是现身说法。


“干了3年的仓管,公司仓库没有设备系统,没报表,全靠记忆力找,入职说好的一年后保底5000,结果还是3800,我自己做了手机报表简易版仓储表格,我辞职后领导叫我发那个报表给他,我当着他面删掉了,一千多种让他慢慢找把。”


有着同样经历的人,纷纷不吐不快。


“我原来的公司,我应聘录入员,结果我去了一个月,老板把收账、库管、管理业务员,所有的事交给我了,他人就不来了,结果我要求加工资,他不愿意,我直接走了,然后他招了三个人,都没干下来,还把账弄的乱七八糟,最后喊我回去,我没回,没半年,倒闭了。”


“深有体会 我是我们公司的销冠兼销售总管,底薪7000+,我要加薪不给,后来我走了,公司找了个20000+的职业经纪人,结果都搞不定,后来公司快倒闭了,因为是国字头,需要时间申请解散。”


“我们公司的销冠才牛,公司开业5年,她3年销冠,去年就因为和行政有矛盾,行政裁了她。她二话不说带走了我们几十个人开了新公司,今年上半年直接把东家干没了,行政认为除了老板就她,奈何在别人眼里啥也不是。”


写在最后

裁员裁到大动脉,就是公司裁员裁过头了,把那些真正干活的、有本事的、对公司至关重要的人都给裁了。


这就好比人体的大动脉,一旦切断,那可是要出大事的。


一个副主任设计师离职了,一个团队计划竟然要歇菜了。


一个销冠被挤走了,一个公司离关门也就不远了。


国企也好民企也罢,这些都是鲜血淋漓的教训。


一家公司的老板要有眼光,发现人才、用好人才是一种重要的能力,不能等人都去了别家了,才发现没他不行。


这种后知后觉休矣!(end)


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