来 源 | 环球人力资源智库（ID：ghrlib）
作 者 | 简纶
你以为遇到了“魔鬼HR”。
其实，你错了！
日前，一位网友发帖吐槽：“老板录用我了，但是被人事卡了”。
很快引发网友热议，“说白了，还是老板不想要你。”
谁之过！
这名网友发帖抱怨。
他靠关系找了一个不错的工作，终面的时候老板觉着很合适，托关系的人告诉他，老板和HR说直接入职，但他迟迟没等到消息，就去询问HR.
结果HR说，终面通过了不代表可以入职，还有其他面试者。
这名网友很懵，又去问老板。
结果老板说不知道有其他面试者，以为他过两天就能上班，但也不好拂了HR的面子，只好让他继续等。
这名网友猜测了各种可能性，认为老板吩咐HR不要他的可能性很小，他的判断依旧是面试时和老板聊的很好，没理由卡他。
“作为曾经的hr，我只能说，hr是全公司里面最希望你入职的人，因为这样可以减小招聘压力。”一名网友跟帖表示，这种情况，HR还是要看老板的意思，一般HR没有这么大的权利。
谁权大！
HR最后拍板的事，也不是没有。
“我也是曾经的HR，我只能说一句，看人。”
这名网友在一家公司做HR时，他们公司也发生过，老板谈完后很满意，但HR又觉得面试者未婚未育年纪大了，跑去跟老板说老板说了一通，老板也不置可否，说了一句“你决定把”，就把求职者挡在了门外。
在职场，公司HR和领导或负责人发生用人矛盾的事，也经常发生。
一名公司领导让下属去办理转正，试用期间领导对这位下属比较满意，可是被人事经理给卡了，结果就去理论。
但人事经理说这名下属学历造假，还说不诚信。
领导当时就怼了人事经理：“你看重学历，我看重能力，到底是你用人还是我用人？”
一般情况下，老板录用了你，但被人事卡住的原因，可能就是这几种情况。
学历问题，真的无解。
有时候，HR可能会因为学历问题而卡住入职流程。
如果简历上写的学历与实际不符，或者公司有明确的学历要求，人事部门可能会进行进一步的核实，这方面一旦落实，就很难让你过关，除非有领导的保证或背书。
上面说到的试用期表现不错的下属，简历上写的是本科，办入职时又谎称原件在老家，父母外出打工，没有人帮忙寄快递，只能抽空回去拿。
但她拿来学历，人事一看是大专，这名下属辩称自己迫于无奈，才谎报学历，不然连面试的机会都没有。
人事当场就不愿意了，事后处理的结果是，这名下属签了拿到本科文凭的承诺书，否则自愿离职。
技术面过了，HR被卡，还有戏吗?
“内推的岗位，技术面对方领导非常满意，但简历到人力不知什么原因被卡，对方领导去找人事主管推进这件事，请问还有戏吗？”
网友在社交媒体求助。
这就要看人事纠结的点在哪里，如果是硬性指标：比如学历、职业资格证书、或比较敏感的年龄、性别等，那可能不太有门。
如果问题出现在工作经验、年限、薪资要求等，或许沟通后还有机会。
一般人事方面出了问题，要及时沟通，危机化转机也不是没有机会。
太难了！
不是狠人，当不了HR。
实际工作中，HR也难，甚至可以说，我太难了。
在大部分员工眼中，HR都是“他们”一伙的，永远是对立面。
而在老板眼里，HR要让公司利益最大化，否则不胜任。
夹缝中做人，HR左右为难。
阿里的彭蕾说曾说过，阿里招人的基本要求，其中有一条就是人要皮实，不要有玻璃心。
这特别适合描述HR，他们每天要应对各种各样的人，事情多，而且杂。
一双火眼晶晶练得再好，但人来了，发现简历有水，能力不行，几天就白忙活了。
千辛万苦，终于找到大家都满意的人，高高兴兴发出offer，结果入职就被鸽。
HR只能泪流成河。
也请多理解一下HR吧，她平时没有那么大的权，也受了很多你们看不见的气。（end）
以前经济环境好，企业财力雄厚。公司只需要HR把主要的精力放在外部，主要工作就是打电话、筛选简历、邀约面试等工作即可。
然而，现在大部分企业实行降本增效后，对HR的技能期望发生了蛮大的变化。
HR必须从幕后走到台前，主动洞察市场，主动参与业务，主动发现问题。只有这样，HR才能真正在战略实现过程中发挥不可替代的作用。
作为业务型HR，核心能力并非来自于HR专业上的方法和工具，而是其软性的技能，比如需求理解力、业务洞察力、沟通影响力等等。
而这些能力的提升也并非是简单的学习和培训所能解决的，必须要有“切身”的工作场景和项目任务，才可能在根本上提升其实践能力。
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