每日一练 | PMP®项目管理模拟题+解析(11月26日)

文摘   2024-11-26 17:59   湖南  

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第1题(单选题):

一项智能语音系统的研发项目正式进入了规划阶段,目前项目经理正在规划进度计划,团队成员也在组织进行项目的活动持续时间估算,他们在翻看以前的项目文件时,发现当前项目的一部分活动在先前的项目也出现过,但是另外一部分活动没有出现在先前的文件中,所以没有相关经验供成员参考,且团队成员也没有相关经验。请问,项目经理采用哪两种估算方法来估算这两类活动的时间比较合适?
A 参数估算和专家判断
B 类比估算和专家判断
C 参数估算和三点估算
D 自下而上估算和类比估算

参考解析:
所属知识点
6、过程﹣进度与成本>估算活动持续时间>估算活动持续时间。
答案解析
本题考查:估算活动持续时间过程的工具与技术题干说当前项目的一部分活动在先前的项目也出现过,有一部分活动可以参照之前的项目来进行估算,那就可以使用类比估算的方法,而另一部分活动没有参考文件,说明这是全新的活动,而且成员也没有估算这些活动的经验,那就可以采用专家判断的方法,通过请教这方面的专家来帮助团队估算活动时间。所以本题的最佳选项为B选项。
选项A:参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性,本题没有提到团队能获取这些模型和数据。
选项C:三点估算是利用三种估算值(最可能持续时间、最乐观持续时间和最悲观持续时间)来界定活动持续时间的近似区间,可以提高活动持续时间估算的准确性。三点估算和本题给出的前提条件不符。选项D:自下而上估算通过从下到上逐层汇总wBs组成部分的估算而得到项目估算。题干中并没有提及要进行详细估算,与题干不符。

第2题(单选题)
项目经理所在公司承接了一个施工项目,项目在规划过程中,团队成员抱怨,无法进行成本的估算,项目经理应该确定最可能的原因是什么?
A 范围定义不充分
B 客户对质量要求高
C 未确定项目的完工时间
D 预算不够

参考解析:
【所属知识点】
6、过程﹣进度与成本>估算成本>估算成本。
【答案解析】
本题考查估算成本的概念。
关键词:无法进行成本估算,而范围是基础,当范围不确定时,估算时间或成本都会遇到困难,所以,最可能的原因就是范围不充分,选择A合适。
选项B:可能会有一点点影响,但是没有A合适。选项C:可能也会有点影响,但是没确完工时间,也可能是范围不确定,所以导致时间不能确定,源头还是在范围。
选项D:估算成本结束了才会制定预算。

第3题(单选题):
由于项目的特殊性质,特种设备被项目经理认为是必不可少的。采购部门通过联系外部供应商,已经采购了一台符合质量标准的该设备。项目经理查看项目活动清单,发现很多活动都必须用到该设备。为了保证每项活动都能使用该设备,项目经理首先应该怎么做?
A 按照每个活动准备开始时的顺序使用该设备
B 自由浮动时间最少的活动后使用该设备
C 将该设备作为资源纳入资源管理计划
D 向采购部门申请多采购一批设备

参考解析:
【所属知识点】
3、人﹣项目经理与团队>规划资源管理>资源管理计划。
【答案解析】
本题考查:资源管理计划的作用。
项目只采购了一台特种设备而多个项目活动都需要用到该设备,就需要排列一个合理的使用时间,交叉错开,避免耽误时间,资源管理计划包括资源的配备和资源的管理的内容,因此本题的正确答案是C选项。选项A,如果两个需要使用该设备的活动的开始的时间相同,会导致其中一个活动无设备可用。
选项B ,自由浮动时间少要优先使用该设备,不过也是在C选项之后才能进行如何优化使用该资源的步骤。选项D ,首先采购完成的时间不确定,而且不知道是否。

第4题(单选题):
一个项目正在执行中,团队成员来自不同地区的不同部门。质量团队正在对可交付成果是否满足质量标准进行审查,该过程会输出什么?
A 范围基准
B 质量管理计划
C 核实的可交付成果
D 测试与评估文件

参考解析:
【所属知识点】
7、过程﹣质量与采购>控制质量>控制质量。
【答案解析】
本题考查:控制质量的输出。
从题干中对可交付成果是否满足质量标准进行审查,说明是在进行质量控制过程,控制质量的输出是核实的可交付成果,因此本题的正确答案是C选项。选项A , B , D均不是控制质量过程的输出,不选。

第5题(单选题):
某公司正在进行一个污水处理厂建设项目,污水处理量达标是关键相关方提出的必须满足的要求。高级管理层也认为处理量必须要满足标准。在项目执行过程中,可交付成果始终没有满足关键相关方的要求,并被相关方拒绝接受。项目经理事先应该如何做来解决此问题?
A 实施整体变更控制流程来管理此功能的变更
B 识别此需求为一项风险,并更新风险登记册
C 为此项目制定明确的资源管理计划
D 制定具有详细实施需求的范围说明书

参考解析:
【所属知识点】

5、过程﹣范围与需求>定义范围>范围说明书。

【答案解析】
本题考查范围说明书的作用。
关键词:可付终没有满足关关的要求被拒绝了,事先应该怎么做?事先应该确定好需求,并且定义范围。选项D正确。
选项A,实施整体变更控制流程,是在事后如果有变更,会采取的措施。

选项B,识别风险并不能确保需求能够满足,风险登记册中只是记录所有识别的风险,不包含具体的需求。选项C,资源管理计划里面是资源的角色和职责,不能定义需求和范围。

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编辑:尹敏玲

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