为深入学习贯彻最高检“一取消三不再”、一体抓好“三个管理”精神，杭州检察开设专栏，谈认识、谋举措、促发展。
职务、经济犯罪检察部：
以抓好“三个管理”促进高质效办案
对一体抓好“三个管理”的认识
一是“三个管理”是重要抓手。最高检党组以对人民负责、对检察事业负责的政治勇气和担当，明确提出“一取消三不再”，纠正检察管理中的不当考核、层层加码等突出问题，为基层减负释压，让广大检察人员不被数据所困、不为考核所累；同时，最高检党组明确“一取消三不再”是为了树立和践行正确政绩观，聚焦法律监督主责主业，回归高质效履职办案本职本源，朝“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”而努力，抓手就是要一体抓好“三个管理”，即业务管理、案件管理、质量管理。
二是“三个管理”是一个系统。“三个管理”分别从宏观、中观、微观三个层次构建了检察管理的一个有机整体。业务管理侧重宏观，突出对检察业务的分析研判、动态趋势、查问题提对策；案件管理侧重中观，是对检察权规范公正高效廉洁运行的监督管理，着力解决影响司法公正的问题；质量管理侧重微观，是对个案质量的微观管理、具体把控。“三个管理”相辅相成，融合贯通。
三是“三个管理”重点是质效。最高检提出“一取消三不再”绝非不要数据不要考核，而是要通过真实的数据一体抓好“三个管理”，把宏观案件质效分析与微观案件质量评查有机结合，既要抓宏观又要抓微观，以宏观贯穿微观，以微观体现宏观，确保达成办案质量过硬，司法责任制落实，检察业务全面协调可持续发展，最终实现高质效办好每一个案件。
下一步工作举措
一是要加强质量管理。真正聚焦主责主业，做好经济犯罪和职务犯罪案件的审查起诉和出庭公诉工作。通过组织全市经济犯罪和职务犯罪条线案例研讨、庭审观摩等活动，准确把握案件办理规律特点，统一证据收集、事实认定、法律适用等方面的标准和认识。
二是要加强协同管理。对于重点案件，逐案对接公安机关、监委，做好介入侦查引导取证、审查逮捕等各项工作，针对案件中出现的疑难点、争议点，积极加强与侦查机关、调查机关和审判机关间的沟通，释明法律适用的依据，确保案件办理高质效。
三是要加强自我管理。注重引领全市职务、经济犯罪检察条线干警树立和践行正确政绩观，回归办案本职、本源，以个案高质效促进法律监督整体高质效，以扎扎实实的法律监督实效，彰显为大局服务、为人民司法、为法治担当的检察作为、检察价值。
供稿 | 第三检察部
编辑 | 韩江
