【管理学堂】视频大讲堂第五十一讲开讲啦 !

企业   2024-12-01 16:16   北京  


视频大讲堂

第五十一讲

   开讲啦!




11月29日,集团公司视频大讲堂第五十一讲成功举办,集团公司执纪审查室主任杨明玉以“加强企业党风廉政建设 助力项目精细化管理创效”为主题展开宣讲,从党风廉政建设在工程项目的地位和作用、党风廉政建设在项目精细化管理中要处理好的几个问题、党风廉政建设在项目精细化管理中创效的几个要点、项目管理者要认真贯彻落实党风廉政建设责任制等四个方面重点进行了讲解。



集团公司执纪审查室主任

杨明玉

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党风廉政建设在工程项目的地位和作用。

一是防范项目党风廉政建设风险。紧紧围绕“一个中心”,落实“两个责任”,抓好“三个关键”,增强“四个意识”,贯彻“五个必须”,坚守“六大纪律”,重温“七个有为”,恪守“八项规定”,对项目廉政风险早发现、早防范、早纠治,保持企业健康发展。

二是促进项目管理者树立良好形象。项目党员领导干部既要在“大节”上清清白白,也要在“小处”上干干净净,树立党员干部队伍的良好形象。

三是坚持项目党风廉政建设两手抓。坚持道德防控与执纪防控两手抓,时刻紧绷廉洁纪律这根弦,严字当头,责任不减、要求不降、机制不变、措施不松。

四是巩固项目党风廉政建设成果。反腐工作只能加强、不能削弱,要更加严格、更加缜密、更加精细,巩固来之不易的反腐成果;坚定信心、迎难而上、主动作为,营造风清气正的良好环境。

2

党风廉政建设在项目精细化管理中要处理好的几个问题。

一是如何处理“算大账”与“算小账”的问题。项目主管领导要有“大成本”意识;善于把握工作节奏;要分清主次矛盾;及时与业主加强联系。

二是如何处理与有关单位的关系问题。干好在建工程是关键;对业主等单位安排的工作要及时解决;要善于解释;加深对“沟通也是生产力”的理解;妥善维护好与地方有关单位部门的关系。

三是如何与上级机关沟通的问题。把业务沟通当做一项重要工作;对上级机关给予必要的理解和尊重,对上级布置的工作要及时落实;经常进行“换位思考”。

四是如何做好信用评价工作的问题。确保工期、安全、质量、环保,打好基础;认真研究业主信用评价标准;重视内部信用评价工作。

3

党风廉政建设在项目精细化管理中创效的几个要点。

一是当好项目经理“六个”必须。管好自已;管好员工;善于协调;精于谋划;真抓实干;搭建人脉。

二是管理项目“六个”理念。一切工作围绕效益转的理念;创效光荣亏损可耻的理念;干好项目就是最好经营的理念;高效工作、简约生活的理念;用脑干活的理念;企业靠人、企业为人的理念。

三是管好项目“六个”要求。先声夺人,奠定取胜基础;选好队伍,避免项目失控;签好合同,强化成本管理;突破重点难点,实现均衡生产;防范风险,创树良好信誉;实行人本管理,激发员工创造力。

4

项目管理者要认真贯彻落实党风廉政建设责任制。

一是树立三观。树立正确的人生观、价值观、世界观,坚持以上率下,突出职责定位。

二是对制度敬畏。要用严明的纪律维护制度,增强纪律约束力和制度执行力,推动党员领导干部严格按照制度履职尽责,善于运用制度谋事干事。

三是经得住考验。要心存正道,经得起组织考验,对得起职工期盼,经得起时间检验;用权公正,想问题办事情作决策都要出于公心。

四是正派做人。要做人正派,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从,必须做正派、为善、崇高的人,起到上行下效的作用。







本期大讲堂安全监督部(质量环保部)一是传达并学习了股份公司《关于加强安全生产工作的紧急通知》(铁建安监网〔2024〕496号),要求各单位和项目部要切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感,坚决克服麻痹思想,始终把安全生产工作摆在重要位置;要严肃安全事故内部调查和责任追究,按照“四不放过”原则,迅速查清事故原因,及时对责任人进行严肃追责,强化事故警示教育,严防同类事故反复发生;要及时准确报告事故信息,一般事故每级报告时间间隔不得超过1小时,较大事故应在1小时内报告至股份公司;要切实做好今冬明春安全风险防范,清醒认识秋冬季节天气干燥,冰冻、风雪雾等极端恶劣天气多发频发态势以及叠加的赶工期、抢进度加大的安全风险,统筹好发展和安全,落实安全生产精细化管理,坚决做到不安全不生产;要强化施工现场危险作业管理,严格落实危险作业审批和旁站监督;要落实安全包保和驻点帮扶,工程公司班子成员对所有项目实行安全包保全覆盖并对重难点项目开展驻点帮扶。二是对11月20日集团公司公众号推送的【大干一百天】(冬施项目安全风险预警提示)进行了再强调、再安排、再部署,要求各项目针对岁末年初季节更替、气候多变、极端天气多发,人员动态变化频繁,叠加赶工期、抢进度加大的安全风险,要对照十个方面32项需注意事项的安全风险预警提示,逐一进行梳理、排查、整治;同时强调项目经理要亲自组织梳理项目冬施危险源,精准识别出重大危险源和管理薄弱环节,采取针对性的预控措施,为顺利完成“大干一百天”各项指标提供坚强的安全保障。


素材来源:执纪审查室 安全监督部

值班编辑:赵若冰

中铁十九局集团有限公司
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