集团副总经理、总会计师刘永宏出席会议并讲话；财务资金部总经理黄士杰主持会议并传达了股份公司2024年决算暨2025年预算工作布置会议精神。
刘永宏深入分析了集团公司财务状况和主要指标完成情况，指出当前企业发展面临的严峻形势及经济运行存在的突出问题，从九个方面部署年末财务重点工作：一是全力以赴，坚定不移完成年度主要财务指标。重点把握现金流、“两金”、利润总额等关键指标的完成情况。二是夯实财务决算，巩固经营成效。通过财务决算精准剖析企业经济运行症结，建立健全长效机制，不断强化会计信息质量。三是发挥预算引领，推进战略实施。落实股份公司预算安排“从严从紧、目标管理、穿透管控”要求，加强预算与战略的协同效应，做好预算刚性控制费用支出和预算过程管控。四是强化应收应付管理，优化现金流状况。追根溯源，深入剖析清欠工作难点；坚持精打细算，提高节约意识，确保单位各项改革成效。五是严控融资规模，防范财务风险。多收缓付，千方百计压降年末带息融资规模；提高债务风险防范意识，拟定资金应急预案；关注诉讼案件，防止司法扣划。六是降低成本费用，提高利润空间。持续贯彻“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的理念，不断加强资产管理和盘活处置工作。七是狠抓问题整改，防范化解风险。充分发挥财务作用，助力化解投资风险，持续加强境外财务管理工作，防范境外合规风险。八是强化司库建设，提升财务数智化。积极配合股份公司司库建设工作，加快提高账户直联授权率，进一步提升数据质量。九是引领人才培养，提高专业技能。通过选聘高素质财务人员，“亲自接收、保持互动、择优关注、长期培养”，切实加强财务队伍梯队建设；财务人员要加强学习，履职担当，严守财经纪律，不触红线，不越底线。
会上财务资金部布置了2024年决算暨2025年预算工作，讲解了2024年决算报表填报的注意事项和具体要求。
值班编辑：张艳淇
