不确定性条件下的组织韧性
当前内卷严重、经济环境充满不确定性的时代，企业发展就要向优秀的企业学习，特别是像华为这样的行业标杆，其成长的过程中，积累非常多的宝贵经验，值得中国企业学习，华为的管理经验和战略定义对于其他企业而言具有极高的参考价值。学习华为，让企业在成长的道路上可以少走弯路。
学习不能简单的“认同和复制”，而是要“扫描和试错”，每家企业都有其特殊性，但管理的普适性远远大于其特殊性，所以向华为学管理要学其背后的本质和逻辑。用华为的经验来提升企业的韧性，克服外部环境困难，实现稳健发展
11月13日，在山东济南，龙商网超市周刊与华营服务管理公司共同举办”创始人私享会“，特邀华为公司前高级副总裁胡彦平进行《不确定性条件下的组织韧性》主题分享，指导企业带头人，面对当下大环境，如何带来核心团队从个人理性到组织理性，适应外部环境变化，建立组织的适应性循环应对能力，最终实现企业的稳步发展。
听华为出来的人讲华为，机会难得，欢迎企业领路人，报名参加。
深入了解华为的管理理念和战略思维。并与其他企业创始人交流互动，分享彼此的经验和教训，共同探索适合自身企业发展的道路。
欢迎企业创始人参加，报名联系龙商网超市周刊区域负责人！
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