如何把资源留给高贡献的客群,做赚钱的事...

教育   2024-10-30 19:35   广东  


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2025年开门红:《回归本源要营收!要质效!》


【环球银行·2025开门红】 《回归本源:要营收!要质效!》全书不喂鸡汤,不做无用内卷,都是带着网点一线“做赚钱的事!”,把营收做上去!把效益交出来!把风险控制好!🏆 🎉 

2025年的开门红决不能走老路,当下息差继续收窄,报行合一和基金市场惨淡让中收乏力,全员降薪...💰 

要小投入大产出,要扎扎实实落到实处的方法,要减少人为花招,要实实在在的为一线助力!📈 

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 1⃣ 存款要“价”:要活期!还得要活期留存率……

 2⃣ 贷款要“量”:当下市场,贷款几乎没有定价权,要把规模做上去!做好普惠、消费贷、二手房贷等客群..

 3⃣ 经营要“效”:好产品有限,资源有限,更精准的客户营销才是本质,把资源留给高贡献的客群,做赚钱的事...

 4⃣ 消保化“险”:最容易出风险的地方有哪些?最容易处投诉的是什么?遇到了这类情况,快速化解投诉的话术、流程、动作... 

 5⃣ 数字触“客”:AI+存款、AI+保险、AI+贷款、AI+活动,具体怎么加上?AI增强,员工省力,效率倍增...

 6⃣ 赋能员工:谁来做,怎么做?员工卷不动了,今年不能再喂鸡汤了,得然他们真正感受到在帮他们,一起同生共成。

 7⃣ 惠客权益:做好专属化分级化差异,吸引客户升级体验;利用活动投教,将客户权益清晰易懂地传达,例如出国金融、养老金融、商贸结算、亲子教育等不同场景化营销。
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2025年开门红,注定逆风不平凡,【环球银行】以全新策划的实战干货,助您“拿到大结果”!🏆

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助力开门红保险营销:智能与人工协同,过程与结果双赢…



2024年10月刊:《重构·2025年·开门红》


【环球银行】《重构·2025年·开门红》 


2025年开门红,面临着息差收紧,保险预定利率接连下调,第三方理财产品爆雷……种种情况让银行产品营销愈发困难,如何在开门红期间短平快开单、爆单,抢占其他银行活期,重构开门红战术? 


 1⃣ 🏅 进入财富3.0时代,以服务体现价值区别,实行低波动策略... 


 2⃣ 🏅 活期存款如何做大,行外吸金,多元化活期存款的路径...


3⃣ 🏅  “对”的产品才能快速开单,要有“安全”和“赚钱”画面感,符合客户口味...

4⃣ 🏅 开门红蓄客四大法宝:产品、客群、场景、外拓...


5⃣ 🏅 小区客群全面营销,打入内部,情感投资,异业联盟,自建业主群... 


 6⃣ 🏅 多维度创新客户活动内容,有效引流拓客...


7⃣ 🏅 新利率下保险产品如何营销?分红型保险重登市场,多角度销售...


 8⃣ 🏅 网点日常高频投诉如何处理,找准服务定位,共情在前,利他引导... ✅ 


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