文丨AI搬砖工
公众号：Data4Finance
分享我的存量配置计划和增量定投计划，核心是合理的逻辑和客观的数据，让我们共享自由之旅～
今天从医院出来了，后面可以正常发文章了。
另外最近阳的情况也陆续变多了，大家要保重身体，生病简直是折磨
一
昨天我看到了一条Bloomberg弹窗：
大意是沃尔玛卖出持有了8年的京东，同时专注自己在国内的业务（如山姆会员店）。
而对京东的投资，其实并没有让沃尔玛赚到钱。另外沃尔玛尤其是其山姆会员店在国内的迅猛扩张和知名度，主要是疫情期间开始的。
以我自己为例，当时疫情关在家里，我发现山姆极速达可以送到家里，而且没有涨价，因此我给很多朋友安利了
基于在京东的投资没怎么赚到钱（股权上），同时自己在国内有迅猛发展的业务，其实就可以从商业逻辑上去理解抛售京东股份的行为，毕竟可以将卖出后得到的资金专注于沃尔玛中国与山姆会员商店的中国业务。
这里又引出另一个话题：当前零售业这么卷，比如永辉超市非常惨，为什么沃尔玛的山姆可以发展地这么迅猛呢？
这里简单一下沃尔玛山姆会员对我的吸引力——
最重要的一点，部分我家里高频消费的东西，山姆卖得便宜。以牛奶为例，2L的巴氏奶是17.9，即每250mL是2.24元，而常温奶每盒（250mL）印象中价格是3元往上走......类似的还有椰青、牛肉、羊肉等等。
其次就是省心，比如我父母买肉去菜市场，他们知道怎么挑选好肉，我就不太会，但我从山姆买的猪肉（会贵一些），我妈每次都说这肉不错
以及，当山姆品控出现问题时，直接找人工拍个照片就可以退货退钱了，很方便，不用花过多的时间去扯皮，整体体验很好。
二
山姆靠着部分商品的物美价廉在零售市场分了一杯羹，而我在去年底在《活下去！》一文中就提到了当前的性价比消费，由此催生出了条码、奥特乐、零食批发店等线下生意模式。
有的店过得很好，那么有的店就过得不好.......
去年我给大家对比过拼多多与京东/阿里、LVMH与名创优品，其整体的逻辑都是所谓的性价比消费。
至于为什么有性价比消费而非所谓的消费升级，大家应该很清楚对应的原因。而上图工业生产（黑色线）与零售消费（黄色）的走势也能说明当前经济的现状——消费的改善滞后于生产。
以上也能帮助大家去理解当前的CPI为什么在零附近，同时，你的消费是他的收入，你消费少了，他的收入就少了，那他的消费呢？这也可以帮助大家去理解一个循环。
因此，消费这几年，跌了这么多，我也不敢碰，没有像2020年那样重仓消费的勇气。
我个人也在今年6月份清仓了持有腾讯而分红得到的京东，本来期待着它能反弹至2023年初的价格，但一直没等到，所以还是跑路了.......“它仍然是一个该死的零售商”！
最后再啰嗦一下储蓄险预定利率调整的事情：
利率下行的事情我们说了3年，从2021年的金满意足开始说起，我家当时买了共计60万的臻享版和多多版，当时跟着一起买的朋友应该可以理解3.5%的珍贵。
现在就眼看着预定利率从3.5%降到3%，后面2个月还要到非常没有意思的2%.......
如果对复利3%的储蓄险感兴趣，目前太保福有余还不错，可以预约顾问或者留言咨询。等1个多月后，储蓄险应该就没有买入的价值了，复利2%，都懒得看和分析
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