我曾看到一篇文章这样描述君子与小人之不同:
"君子顾全大局，小人只顾己私；君子襟怀坦荡，小人鼠肚鸡肠；君子适可而止，小人揪住不放。"
从文章中可看出小人自私，还心眼小，揪住不放，所以这种人不能去惹他更不能得罪，以免惹火上身。
我估计这也是很多人的看法。
不过，我随着年长，到了过的桥比年轻人走的路还多的时候，看法也变了。
我这里讲一个小事情。
我曾在一家大公司做顾问多年，认识一位副总裁，姓A(这里隐去姓名)。这位副总裁专业能力强，人品也不错，为人正派，办事公道。
有一次，我与几位副总在一起开会，有位部门副经理敲门进来，向主管副总汇报工作，说是要到某某区去办事。A副总听到了，对部门副经理说:"你正好顺路，帮我办件事好吧？"具体什么事我忘了，只记得这位部门副经理估计因为时间紧张，就把这事给拒绝了，事后也没多解释。当时A副总面露微笑，哦一声就过去了。
一年后，公司开会讨论提拔干部的事儿，提拔候选人名单就有那位部门副经理。部门副经理的主管副总裁是力荐，但A副总投了反对票，也提出了看似站得住脚的理由。我坐在一边，认为这位副经理能力与表现一般，处在可提拔与可不提拔水平上。最终副经理提拔一事黄了。
我分析，A副总认为自己投反对票是出于公心，但上次副经理当着大家的面拒绝他，不给他面子这件事，在他心里也没过去，也较着劲影响他投反对票呢。如果没这件事，就会放手让副经理过去。
从这个事上看，你说A副总是君子还是小人。
另外，我想，当初副经理拒绝A副总时，也是直话直说，确实因为时间紧张，认为自己不是故意不给A副总的面子，领导不会计较的，又不是大事，便没放在心上，事后也没有找A副总再去解释。
看来，这位副经理当时年轻，不了解人性的复杂性。
一个人不了解人性，就会在不经意之间犯错，到时候死都不知道怎样死的。
君子，
一般人，
小人。
从心理学角度，这种分类是不科学的。
我们来了解下人的大脑就知道。人的大脑实际分成三层，包括:
本能脑，
情绪脑，
理智脑。
⑴本能脑，也叫“爬行脑”；凡动物都有这个机制。它从人类出现的时候就跟随着我们，是负责自我保护、繁衍后代和攻击的脑组织。
⑵情绪脑，主管喜怒哀乐各种情绪，也叫“哺乳脑”；“情感脑”负责我们的情绪，也就是所谓的感性，包括爱、恨、忧愁、快乐之类的。
⑶理智脑，主管抽象逻辑思维，通常被称为大脑皮层，是人类运用逻辑来思考、计划和决策的组织。可以说，人类的交流、书写、创造力全部都是逻辑脑的工作。
亚里士多德讲:"人是理性的动物。"但人们只注意到亚里士多德讲的人的理性，却忽略了人的动物性。
人的内心分为两半，
一半是本能脑与情绪脑，是不受人掌控的感觉、情绪、直觉和本能，它们就像一头桀骜不驯的动物大象。
而另一半则是理性，仿佛象背上的骑象人。
当象与骑象人意见一致时，人做起事来是很顺利的。
在人的本能脑与情绪脑里面，就藏着一个小人。
如这些小人特性有:
自私及计较、报复心重、自尊心与攀比心易受伤等，自我中心及只想自己而不理解别人、多疑，懦弱退缩及随便不小心、易疏忽犯错，偏见与无知，控制不住脾气，负面情绪反复无常等。这种小人心态也不全是坏事，也有保护自己的正面性。
这就是人们常感叹的，"知道却做不到"，"为什么懂得很多道理，却仍然过不好一生"的原因。
本能脑与情绪脑，其中不光有小人，也拥有很多能量潜能，我们需要学会了解它与学会与它相处，这样"理性的骑象人"和"本能脑、情绪脑的大象"才会走在一个方向上，你才能过上一个幸福的人生。
"宁得罪君子，不得罪小人"，这句话是一些自认为情商高的人的口头禅。
实际上抱有这种想法中的一些人，往往对公开的小人或外人讲情商，比较小心，怕得罪;而对身边熟悉的君子、亲人朋友则不太讲情商，比较随便，或让人不舒服，或得罪人。
真正情商高的人，会处理好以下3种关系:
一是对小人或交浅外人，应该言谨行慎，避免得罪之，因为小人心胸狭窄，睚眦必报。
二是对那些待你亲和的君子、领导、亲友，即使他们宽容不计较，也不要放肆而使他们伤心。要顾及他们内心也有一个小人，也会产生内在的愤怒、不满、计较、记仇。他们不表现出来，只是修养好，克制强，其实心里很不舒服。
不要只顾会哭的孩子给奶吃，而忽略君子的需求与情绪。
三是在待你亲和的君子、领导、亲友之中，也会有克制不住内心小人特性的人，如果你随便不小心得罪之，他们也会报复，让你吃亏难受。
真正情商高的人，还应该注意以下几点:
把别人当君子，你就输了。
这句话的完整表达是，
把别人当君子并利用君子的格局与宽容，忽略君子的小人一面，都不妥，结果要么害人，要么害己。我们要认识人性的两面，理性与包括情绪脑、本能脑的感性。不要片面认识，只看到君子或小人的一面而误判，导致犯错。
有同理心。
首先要有自我意识，认识到自己身上存在的理性与包括情绪脑、本能脑的感性的两面，然后理解他人即使是君子也存在情绪脑、本能脑的感性一面及其中的小人特性，在与人相处的各种具体场景中，设身处地地理解他人并且接纳之。就是说君子也有小人之心，应适当照顾之，理解之，体谅之。
尽可能不要做让别人记恨的事情。
如不损人利益，不损公平，不伤人面子，即使在工作与生活需要得罪人的时候，也要做到对事不对人，合理办事，尊重他人，避免人际冲突。
把握自己言行分寸。
与熟悉友好的同事、上司、客户及亲友相处，要注意言行分寸，不触碰他人的底线，不要"远则怨，近则不逊"。
不要提出让别人改变，先改变自己。
以前有个下属，向我抱怨他的部门领导疑心重，不信任他。我告诉，
你今天在我公司工作，以后可能到其它公司工作，你不能让每个领导都一个品性，都没有疑心，这个你掌控不了，你改变不了，你唯一可以改变的是自己。不如多努力，使自己变得优秀变得谁都可以信任你。
情商高的人，不会提出让别人改变，而是先改变自己。通过改变自己来改变别人。
