一场演讲大会，最昂贵的资产是什么？
每个主办方各有答案，但是每个答案一定浸润着湿漉漉的价值观。
如果你是权力导向，那么你的答案就会是，嘉宾。
这个行业真的不缺大会与论坛（虽然现在办地产大会已经成了一个奢侈的事情），但是，更准确的说法是，这个行业不缺以嘉宾职级为核心卖点的大会。
嘉宾当然极为重要。
但是，如果你以出席嘉宾为核心卖点，你会陷入一种权力座次逻辑。
能找董事长，绝不找总裁。能请政府官员，绝不找学者。能总部，绝不地方。能网红自来水，绝不让流量从0到1。能北上广深，绝不二三四五线。
天外有天，人外有人。
一个大会卷到这里，基本无解。
更重要的是，以权力为导向，往往在现实中被异化，代价就是，谁的嘉宾职级高，谁就显得牛逼。结果，往往大概率主动放弃了对嘉宾议题的管理，能来就行，你还想管理，你以为你是谁？
最后，台下的人都成了代价。
如果你是内容导向，那么你的答案就会是，议题。
一场大会，要想立得住，得有魂魄，主线与结构，简称议题的可视化。
关于这一点，我们倒是挺自信。JUMP大会这么几年下来，不止一次、每一季大会，都有人来问我，杰总，今年的议题到底是怎么想的，你们怎么去捕捉到这些有趣的灵魂，怎么在现实与未来之间找一个议题的平衡？
我不会告诉你，我为每一季大会会写多少策划文字。
我也不会轻易告诉你，通过采风与观察，我们储备了多少意向议题，然后去寻找它最合适的主人。
最终人请得来，是我们本事。请不来，我也认，缘分与实力都没有到。
但是，即使如此，如果非要说，这是不是大会最核心的资产？
答案是，并不是。
内容是我们的核心能力，它就在那里，你疼它还是关心它，它不会掉线。
在一个大会的铁三角——嘉宾、议题与观众之间，我们的答案是，最昂贵的资产是观众。
是观众让JUMP大会变得货真价实，也是观众让这个大会IP变得独特。
JUMP大会的观众是免费的，但是需要审核入场。
那句话咋说的，免费的才是最贵的。
我想确保，到场的观众，是我们的理想型观众，他们关注议题，然后报名，直奔自己中意的嘉宾，拿出手机拍照——这种铺面而来的真实压力感，会让每一个嘉宾都自动确保，忘掉身份，干货输出。观众的掌声只能由他们自己来挣。
没有观众管理的大会，是徒有虚表、不堪一击的大会。我们是通过管理议题与观众，来实现对演讲嘉宾的倒逼与管理。
这是一个阳谋，JUMP大会已经做到第五季了，我说了五年。
五年了，今年特别让我惊喜的一件小事是，后台的报名观众，不需要二度提醒，无论董事长还是总裁，他们都无一例外上传了身份证明，要么名片，要么企查查截图，要么媒体报道截图，要么工作工牌。
不要以为嘉宾不重视观众。
每年总有一半的嘉宾会问我，谁来听，你们的观众从哪里来？
通常这个时候是我们特骄傲的时刻。我会拿出手机，给他大概看下后台的统计。那一刻，你们是最厚的底气。
但是说实话，越真实，就越有压力。
办了大会这几年，每一季都如履薄冰。
办了大会这么几年，嘉宾从未重复，一线城市也打了一圈，但是担心的问题从未改变。
就是你们。
这也是我对苏州的顾虑，也是我最关心的点。之前做了两个梦，都与你们有关。
过去一周多，我与董小姐已经批准了近500名观众。也还有一些重量级的朋友，还不习惯自己报名上传名片，直接找过来说，一定来，请留座。
但是，还不够。
距离大会倒计时十天，我们也希望把这桌盛宴让更多的人知道。过去几个月，微信算法规则变了，好东西不是人人都看得到。
还因为一个最重要的理由。
大地产行业的话语定价权，不能被抖音博主定义。曾经让出去的阵地，只能再夺回来。
此刻我想，大话，真话，说的够多了，该打住了。
这时，有一些办大会的同行站出来说，别扯，我不卷了。「为什么杰总与董小姐不搞一个2小时的单人演讲秀？」
这个大会风格很流行，似乎也很时髦。从罗胖，吴晓波，刘润到地产界各路大神。
但是，我很尊重我的读者，也很尊重我们的初心。
JUMP大会是一桌大菜，荤素搭配，营养均衡，各取所取，而不是一类主题菜系。我们想传递能量，而不是发明能量。
办这样一个多议题的大会，难度当然更大。
但是，战利品也更多更好呀——我们会认识更多不同城市、公司、岗位、职级、兴趣不一的你们。
这性感多了。
谢谢你们。
截止到今天中午，我们把后台批准通过的观众做了一个有数据的画像，希望你们彼此间找到冬天里的温暖与认同。
一、大家都很有来头。
二、「英雄不问出处，大侠所见略同。」
三、学习欲望，没有门户之见。
四、头部崛起，腰部很稳。
五、克服地产中年危机，唯有促膝长谈
六、终于可以说了，长三角也是主场
七、数据向每个嘉宾投射了压力。
最后，安利两件大事。
第一，董小姐开了自己的视频号，欢迎关注。她最近在拍一个很有趣的短视频，即将更新，可以期待下。
第二，JUMP大会第五季的报名正在持续加热。
12月27日，周五下午一点，苏州洲际酒店，我们不见不散。
下图是海报，扫码即可报名。
前文阅读：
