为别人的提拔做嫁衣,太傻了

职场   职场   2025-01-23 11:49   江苏  

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在体制内或国企工作有年头的人,应该遇到过或听说过这样的现象:

领导提拔一位关系户做部门负责人,然后再安排一个老实的副职协助关系户工作。

关系户干业务不行,但是架不住有背景。

领导对此也清楚,为了把部门工作正常开展下去,就安排一个副职给关系户打下手。

这个副职一般是老实人,干业务的一把好手。

领导会跟老实人画饼:单位安排你协助XXX科长工作,是重点培养你,等你能力提高了,有业绩了,就会提拔你。

老实人一般会相信领导的鬼话,揽下部门里的工作,整天加班加点的干。

这样的老实人,一般是熬了多年的资历,提拔上来的副职。

领导这样安排,避免了选人的失误,因为工作没有耽误,还可能干得更好。

部门有了成绩,为关系户也攒了业绩,为关系户的后台卖了人情。

最后就是,领导“知人善任”。

如果你是这个副职,你会怎么办?

你工作干得不管多好,功劳都是关系户的。

而且关系户也不会觉得欠你的,因为他会觉得这是你应该做的,是领导安排的。

所以,在这种情况下,你要还是卖力干活,就是傻了。

俗话说:在其位,谋其政。你不能让关系户当甩手掌柜。

你就该上班上班,该下班就下班。

工作慢慢干,在单位,工作永远是干不完的。

部门工作要是出问题的话,关系户在前面挡着呢。

你要知道,关系户才是你这个部门的第一责任人。

领导这样安排,就不是为了工作考虑。你能让他的如意算盘如意了吗?

提拔了谁,谁就要卖力干。你不能当那个一直吃亏的老实人。

如果关系户干不了,他自己就会主动调离了。

这样你的机会也就来了啊。

这样的领导虽然坏,但不傻,他也知道哪些人是能干活、能出成绩的。

如果他选的人,导致工作一团糟,他自己也干不下去的。

因此,我们要尽量避免为他人提拔做嫁衣。

就这样。


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