这段时间回老家过年，我约了一位好友出来喝茶聊天。
这位好友是我的大学同学，他在老家的市直单位上班。
喝茶的时候，我跟他聊到一个话题：就是现在的体制内，提拔是容易了，还是更难了？
大家聊下来，得出一个共识，那就从今年开始，提拔会变得更容易。
这听起来，好像有点反常识。
不是说提拔越来越卷了吗？
怎么又变得容易了？
确实，争取提拔，越来越卷了。
我的同学也说，他单位的80、90后大部分都很热衷提拔，大家都想着法子围着领导转，竞争很激烈。
但即便如此，从今年开始，提拔依然会变得容易。
主要体现在这几点：
第一，提拔的玄学成分少了，可测量的指标多了。
提拔其实一直都是玄学，因为不同的领导喜欢不同的下属。
过去，换一届领导，就换一个风格。提拔的风向标，也跟着领导主观想法变来变去。
但现在的形势不同了。
因为现在各地都把地方的指标数据，作为了领导的政绩。
而且现在考核领导的指标很具体了。
经济指标、城建指标、民生指标，等等，从上到下的任务都很明确。
领导也是被考核的对象。
所以，现在领导的第一要务，就是要完成指标。
经济部门的领导，就要完成经济部门的经济指标。
哪怕是相对务虚的组织部，在考察干部上，也必须遵循规律，通盘考察领导的履历和能力，确保他有完成指标的能力。否则，用人失当，会造成地方的指标完不成。
因此，从上到下，其实对于选人用人，都把指标作为了重要的依据。
在一个单位的内部也是这也。
领导在选中层正职、中层副职的时候，首先考虑的就是他能不能完成指标。
这就导致提拔要评估干部的客观履职能力。
如果客观工作的完成能力不行，哪怕情商再高，也不会提拔。
如果客观工作的能力不错，哪怕人的情商一般，依然可以获得重用。
从这点看，领导选人，也不能看自己的主观喜好了，而是要确保拟提拔的干部能完成他的指标任务。
因此，提拔的玄学成分就减少了。
第二，今年开始，发展压力更大了。
先说大环境。
这段时间，人民币贬值了。
说明特朗普上台后，国际的贸易形势更为紧张。
因为我们的生产力和技术，已经触及到老牌发达国家的市场空间边界了。
我们往外扩的市场空间很难再扩大。
这就意味着，我们能够获得的外部增量资源，难以再增加了。
如果要持续保持稳定的发展态势，就必须继续降本增效。
让我们的产品和服务，继续依靠低成本打破别人的市场篱笆。
大环境就是这样。
这就意味着，体制内今后的发展任务是朝着效率化、低成本地方向发展。
基础设施的升级、产业优化、技术研发投入、民生的改善等等，都要承接更大的任务。
当任务压力增加后，那就更看重干部的承压能力和工作能力了。
当然，还是要研究人性、研究迎来送往的。
但这些都要跟调查研究、写材料、学习政策业务、向上跑资源、协调企业和群众等等方面，进行结合。
而这些，相比起单纯地拍马屁，对老实人来说，相对更容易。
第三，很多老前辈不想要实职了。
这两年，50多岁的老同志主动提出放弃实职的情况，很常见了。
他们踩着时代红利过来，喜欢过去机关的不紧不慢的节奏。
但是，看到现在机关每个岗位的任务都很重，已经没有往日的闲情逸致，所以，也想解甲归田了。
比如，
跟我聊天的同学，他的直属领导就明确说，想放弃中层实职退居二线了。
预计未来几年，会有更多的老同志会放弃实职。
这就会腾出不少中层正职的空缺。
对于提拔来说，也是一波机会。
总的来说，提拔确实是更内卷。
但选人用人的风向，会越来越客观，越来越看指标。
这对于老实人来说是好事。
因为老实人更擅长写材料、搞调研、出政策。
因此，提拔对他们来说，变得容易了。
但并不是说琢磨人性不重要。
以后琢磨人性、迎来送往等等人际互动能力，要用于组织管理、上下协调、争取资源上。
而且领导的意志也更多地考虑客观工作，而不是主观上变来变去了。
从这个角度看，争取提拔更容易了。
