如果你有心观察，那些提拔快的人，都是善于表达的，写作能力和口头表达能力，都强于一般人。
因为说比做，更能影响领导的心智。
你做的一项工作，完成得也很漂亮，但是你没有说出来，领导就不知道你的辛苦和这项工作的亮点及重要性。
相反，这项工作，你即使没有付出多少精力，但是你能说出亮点，领导也会认为你干得漂亮，你很辛苦。
这也就是很多老实人吃亏的原因，因为领导不知道你的重要性，领导不知道你干了多少事儿。
也就才会出现所谓的“裁员裁到了大动脉”的事件。
比如年底评优，很多单位是按照提交的材料打分的。
很多实际忙成狗的人，把时间花在了工作上，而没有好好准备材料，只是写了几行应付了事，最后导致的结果就是打分不高，与优秀无缘。
而另外一些人，虽然工作干得不怎么样，但是按照评分标准，材料写得很细，很充实，最后打分很高。
因为领导看到这两类人的材料，就会认为谁的材料多，谁的材料详实，谁就是干得好。
特别是一把手领导，在平时，不可能关心到每个人的实际工作情况。
通过默默无闻、埋头苦干，是不能让领导感动的，更不要期望领导能主动发现你这个千里马。
所以，你只有靠说，才能影响领导，才能争取到利益。
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