甩锅,是当领导的必备技能

职场   2024-12-23 11:48   江苏  
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你经过千辛万苦提拔到了中层,当了部门负责人,可是下属不听你的,你怎么办?
下属你指挥不动,上面领导又问你要结果,所以现在很多中层干部是自己加班加点的干。反而,下属轻松了,你自己苦逼了。
如果你能自己干完部门所有的活儿,也行。关键是在当前的形势下,你根本干不完。
但是,上面的主要领导和分管领导还一直问你要结果,你拿不出来,支支吾吾又怕得罪人,说不出原因,领导就会认为你管理能力不行,你是有苦说不出。
之所以出现这个问题,就在于你承担了部门的所有责任。
虽然说你对外是部门的第一责任人,但是你也要把真实情况反馈给领导,也就是把锅甩出去。
你只要把锅甩出去了,领导就不会把板子打在你一个人身上,领导就会认识到有其他原因,比如下属不配合工作,不愿意干等等。
这个时候,虽然你也有责任,但不会是最重的责任。
你既然承担了领导责任,就要有下属承担直接责任。
你看历次事故处理责任人的时候,领导责任是处罚最轻的。
你要想成功甩锅,部门里的每个人的分工就要明确,每个人负责什么,界限清晰,不能让下属有互相扯皮的理由。
另外,你还要让单位的主要领导和分管领导,对你部门每个人的分工很清楚。
你看各级政府干部的分工,都会以不同的方式公布出来,并向上级单位报备,比如县长负责县政府的全面工作,但是每位副县长的分工也是明确的,分管哪些单位,联系哪些单位一清二楚。
为什么这么做?一个原因就是出了问题的时候,县长可以甩锅出去。
你平时跟单位领导汇报工作的时候,也要让他们知道哪个人负责什么;汇报具体工作的时候,也要说一下是哪位同志具体负责的,一旦哪项工作出了问题,可以找到直接责任人。
你只有把责任往下属身上推,下属才会重视。
这也就是上级领导经常讲的要层层压实责任。
因此说,甩锅,是当领导的必备技能。甩锅能力的高低,一定程度上可以分辨出领导能力的高低。

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