「德鲁克诞辰115周年」人生的关键抉择要如何做出

百科   职场   2024-11-13 07:06   辽宁  
德鲁克人生的第一个选择要从1933年讲起,当时德鲁克已经从德国的汉堡来到了英国的伦敦,在一家小型的私人银行做经济分析师兼合伙人的执行秘书,应该说他做的还是很不错的,那时候他也花一些时间学习经济学。当时他学习的人中有著名的经济学大师凯恩斯。他在跟凯恩斯学习经济学的过程中,有一天在课堂上突然觉得自己好像发现了一些东西。


德鲁克说,我突然发现了一个事实,那就是满屋子的人,包括凯恩斯本人,以及聪明有才华的经济系的学生,只对商品的行为有兴趣,而我更关心人的行为。可以说,这件事情在德鲁克心上有一个深深的烙印,他对人的兴趣远远大于对经济的兴趣,甚至他后来对自己的评估说,我跟经济学家唯一的区别是,我不是一个经济学家,因为他更关心的是人。所以,德鲁克后来放弃了他的工作,在1999年德鲁克先生写的那本书叫做《21世纪的管理挑战》中专门写了这么一段话,他说,“当时我放弃工作的时候,身无分文的走在大街上,但是我的心从来没有像这样安静过。


后来,他开始从事政治学的教学跟研究,当然这时候他又面临第二项个选择。
这个选择是价值观的挑战,当他开始做这些事情的时候,在欧洲,希特勒正在崛起。当德鲁克意识到希特勒正在做的事情完全颠覆了一个正统的、一个自由的、独立的人的意识的时候,他知道自己要做出一个选择,这个选择就是在48个小时内离开欧洲,前往美国。


德鲁克之所以选择离开欧洲前往美国,在于他做了这样的分析和了解,他知道希特勒正在做的事情是他的价值观里边完全没有办法接受的。
当然,德鲁克还遇到了第三个选择,这个对他来说,显得更有挑战性了。


他到了美国之后,一开始德鲁克是在本宁顿学院教授政治学,整个状态也是非常好,而且给他一定的自由,他写的书,包括《经济人的末日》和《工业人的未来》在学术界已经小有名气。他已经可以开始正式的展开学术生涯了。这时候德鲁克先生突然发现了一个问题,他一直想研究他自己的课题,就是工业社会的政治跟社会结构,并进行工业秩序的解剖,管理对于企业和个人的作用。那时候还没有“管理学”这样的称谓,只是被理解为“销售”等等这样一种称呼。德鲁克准备进入这样一个领域之后,其实是没有前面的铺垫的,他决定做出这样一个方向的时候,终于有一天来了一个机会,这个机会就是来自于通用汽车公司的邀请。


因为通用汽车公司发现德鲁克所做的事情跟他们做的事情是有交集的,就邀请德鲁克来做一个研究。我非常清楚的记得,有一本书叫做《百年管理》,在这本书里边,作者说了这么一句话,“从这个时候开始,20世纪最伟大的管理思想家走上了自己的职业生涯。”这件事情可以说对德鲁克有非常大的影响,首先他相当于彻底告别了学术界,当他做出离职打算的时候,本宁顿商学院的教授主任特别找到德鲁克先生“德鲁克先生,你现在已经在学术界有了一定的影响力了,如果要放弃对于政治学的研究,而进入到什么管理领域,你将会被正统学术界的人所不能够接受的。”而德鲁克就是作出了这样一个选择,他关心的不是学术,而是让一个人可以生活的更好。


德鲁克先生有一个观点,他说管理的终极之善就是改变人的生活,让一个人可以生活的更好。所以,他之所以要去研究管理,就是从整个社会的视角出发,希望发挥管理这个器官,让一个组织可以得到更加有效的运作,从而推动社会“尚可容忍”。德鲁克在学术界始终没有他的影响力,但是在企业界,在实践领域依然拥有非常强大的影响力,原因就在这里。


德鲁克做的第一个选择是放弃他对经济学的研究,转而进入到对人的领域的研究。第二个事情,当他在欧洲遇到了希特勒的崛起的时候,他最终选择我必须要离开欧洲。第三件事情就是刚才我们说的德鲁克先生选择了通用汽车公司从事管理学的研究,从1943年到1945年,然后最终写了一本书,叫做《公司的概念》。这本书在日本产生了非常大的影响力,而且又间接促使了另外一本书的出现,就是艾尔弗雷德·斯隆这本《我在通用汽车的岁月》。


这个故事告诉我们什么是真正的机会。我们在生命中总会遇到各种各样的选择。然后,当这种选择出现在我们面前的时候,有的时候我们在当下是很难做出一个判断的。这究竟是一个机会,还是一个陷阱呢?这个机会对我们来说意味着什么呢?大家看到德鲁克先生的选择没有?从大学的教师,到管理的顾问,到作家,可以说是德鲁克一直在做的三件事情。他1971年开始选择了克莱蒙特大学教授管理学,而且中间的过程中他一直在坚持做管理顾问的角色,并不是因为他没有资格去更好的学校,包括哈佛大学给他发出过邀请,可是德鲁克先生选择了拒绝,原因是在那些学校里边他们对于一名大学教师做管理顾问的时间有着非常严格的要求,可是德鲁克先生的观点是,如果我不到企业里面去做管理顾问,我怎么知道我教的是对的呢?他说,企业就是我的实验室。第三个身份就是他的作家。


在这些他的核心的擅长的优势能力向上,当我们再去判断机会的时候,价值观就是一个非常重要的标准了。大家还记得当时我们讲的德鲁克的三个选择吧,其实背后起作用的都是价值观,德鲁克先生对人的兴趣,对作为一名知识分子的独立人格的这种认识,对管理学的热爱,对改变人的这种热情,让他最终做出了不一样的选择。当我们在做选择的时候,你可能会有很多的判断标准。比如说,这个行业的发展趋势。比如说,可以预期的收入。比如说,你的优势跟擅长,这些当然都是很好的标准,但是还有最后一条标准,可以被称之为底线的标准,就是你的热爱在不在这里,你的价值观在不在这里?


这段故事读起来其实非常的熟悉,在《论语.卫灵公第2》中曾讲述了这样一段故事,发生在鲁哀公六年,孔子时年六十三岁。在率领弟子周游列国之时,曾在陈国居住三年,后来准备迁往蔡国时,被困在陈蔡之间,史称“陈蔡之厄”。当时环境非常恶劣,甚至到了没有粮食充饥的地步。跟从的学生病倒了很多。子路对此颇有怨言,生气的对孔子说:”君子也有走投无路的时候吗?”孔子回答:“君子走投无路时,仍然坚持原则,换了是小人,就开始胡作非为了。


孔子是借此机会说明一个一般的道理:价值观对君子的意义。“穷”字并非是指金钱上的贫穷,而是泛指人生道路上遭遇的种种挫折和选择,甚至是穷途末路,就像德鲁克所说的“信仰需要经历绝望”一样,也而正是在这种患难之中,才真正的显示出儒家的特色。
2005年的11月11日,在生命的最后一刻,德鲁克先生说了两句话,第一句话就是,“我想我这一辈子改变了一些人的生活”,就像他当初承诺的一样。第二句话是“我想我再也不能够写了”,然后就与世长辞。去世之后,德鲁克学院门前的一条路更名为“德鲁克路”,以是纪念。


感谢您,彼得·德鲁克!








彭信之管理识堂
欢迎光临彭信之の管理识堂,这里有丰盛的管理大餐,由现代管理学之父彼得.德鲁克先生亲自上阵,能量满满且充满烟火的气息,愿您可以在平凡的日子里,每日以管理为佐料,向美好生活前进。
 最新文章