《为成果而管理》40讲：全收藏

百科职场 2024-10-15 07:06 辽宁

看过一个资料，当有人向德鲁克询问，是否可以推荐几本真正关于管理的书时（要知道，德鲁克的很多书是在谈社会生态），德鲁克推荐了三本，其中这一，就是《为成果而管理》。

各位应该还记得，在此之前，我曾经用40篇文章系统解读了本书。

《为成果而管理》（注：即原《成果管理》，台湾本印刷名为《成效管理》，最新博雅出版社的译本亦更名为《为成果而管理》）是一本真正关于管理的书，是彼得·德鲁克早期的作品之一，亦称之为《卓有成效管理者》的姐妹篇，这本书使用浅显的语言，谈企业应如何改善绩效或企业经营的成果。本书的重心是在整个企业的管理，探讨的是企业的[底线]（bottom line）问题，是德鲁克多年的企管顾问心得，本书不牵涉复杂的管理概念，代表德鲁克一致的写作风格，所举丰富的实例说明，适合一般读者阅读，特别是对管理想有初步的系统认识的读者。

本书英文原版出版于一九六四年，当时管理学的领域还未完全发展成今日复杂的状况，当时的企业组织也没今日那种规模，企业所面临的经营难题也没今日那么复杂，

因此，德鲁克所使用的管理术语与日常用语无差别，行文用字也简单易懂。当时人们对企业是什么？管理做什么工作？组织如何运作？普遍缺乏系统认识，因此本书针对这些看似简单其实难答的问题，系统地介绍企业管理的基本核心概念。本书虽有些年纪，但好书的价值可以超越时空，作为对企业经营管理的基本观念系统地介绍，没有一本书比本书适合。

这本书剖析[什么是企业]——这是企业经营最基本的问题。德鲁克的写作功力，在于能将复杂的现象用浅显的一般用词来说明。企业的经营不外是顾客与产品、营收与成本、资源与知识、机会与成本、决策与分析、策略与结构，这些都是企业经营的核心观念，但由德鲁克娓娓道来，变成浅显易懂，人人可学会企业经营。本书也不像目前一般的企管书，总是强调高科技，总是针对复杂之大企业或多国企业，本书所谈之管理道理，适用各种规模的企业，也不分高低科技，是本难得的实用大众化企管书籍。

以下是四十篇读书笔记全文。

《为成果而管理》第四十讲：成果与我执

《为成果而管理》第三十九讲：早期创新者

《为成果而管理》第三十八讲：如何战胜不可战胜的对手

《为成果而管理》第三十六讲：经营有效的三个路径

《为成果而管理》第三十五讲：发现企业的缺口

《为成果而管理》第三十四讲：我们的知识有多强