培养一个工作以外的兴趣,比你想象的更有意义

百科   职场   2024-10-16 07:00   辽宁  

一位友人最近工作遇到了一些阻碍,可能要就此告别多年来一直努力的金融领域。而这个时候拯救她的,是多年来一直念念不忘的茶。
是的,我去过她的办公室,分享各种各样的茶叶是她最津津乐道的事情,出差在外,也是到处收集自己喜欢的茶,甚至还自己开过茶馆,并在茶馆里与茶友们一起品茶,聊茶。
“我超爱讲茶书,我觉得这个就是德鲁克先生说的培养一个爱好”。

有一件事情,我们在做这件事情本身的过程中就会感觉到成就感,就会备受鼓舞,这就是兴趣。
根据我的观察,如果一个人的外部兴趣能够与职业发展吻合起来,那么我们就有机会将工作做到更高的层次。当今世界很多人因为工作时间长而导致压力日益倍增,不得已只好放弃一些对他们来说很重要的事情。《哈佛商业评论》杂志刊登的调查文章指出,很多人都“能说出好几项他们想做的事情,如果有时间的话,比如自己的兴趣爱好”。

这是一件应该值得注意到的事情:当一个人没有时间去玩自己的兴趣爱好时,那么公司也会为此付出代价的。兴趣爱好实际上是能够促进员工的工作能力的。在一项研究中, 研究人员发现, "创造性活动与恢复体验 (即掌握、控制和放松) 和与绩效相关的结果 (即工作创造力和角色扮演行为) 呈正相关。研究还表明,“和工作无关联的创造性行为是一种放松行为,它能够为员工在更高层次上工作提供必要的资源。
德鲁克有过自己的观察“我见过太多的人就像火箭般升上云霄,因为他们除了工作之外别无其他兴趣,但他们一旦下落,也像火箭烧光了助推器一样快”。因为,能为公司作出最大贡献的人一定是一个成熟的人,可是如果一个人除了工作之外无人生兴趣,这样的人本身就是不成熟的表现,所以我们建议公司应多多支持员工在兴趣爱好上多花时间。

德鲁克指出培养工作以外兴趣的好处:
1、如果能够完全在不同的领域获得成功,这会增强其自信心。在接受新任务时更有尝试的意愿;
2、在获取知识的同时,能够获得精神上的放松,缓解精神高度集中在工作所带来的压力,以及职业疲倦期;
3、最大的突破往往不是来自行业内部,而是将来某一领域的真知灼见运用到不为人知的另一行业中,至少您在参加兴趣团体中可以感受到非营利机构使命的强大影响力、有效运用董事会的功能以及最重要的激励,这些都能让您重新思考现有的工作方式。

Zappos公司(该公司是一家美国卖鞋的B2C网站,自1999年开办以来,如今已成长为网上卖鞋的最大网站)会把员工的作品挂在墙上,鼓励员工们随心所欲装饰他们自己的办公桌。还有很多公司会举办才艺表演,对那些可能没有兴趣爱好的员工也鼓励他们去做一些有创造性或者有乐趣的事情,这是非常明智的举动,我们必须知道,我们雇佣的是人而不是机器人。一项外部的兴趣,会让员工变得开心、工作中会更加有效和专注、更好地应对挫折和打击。
对公司来说是如此,对个人亦如是,一个人的兴趣越广泛,他拥有的快乐机会就越多,而受命运之神操纵的可能性也就越小,因为即使失去了某一种兴趣,或者失去了一份工作的机会,他仍然可以转向另一种,兴趣就是生命的寄托,能令我们的岁月充实圆满,世界向他呈现出万千姿态。原来一维的生活方式,因为兴趣的到来而变得多维起来。早在1952年,以一篇未发表的毕业典礼演讲稿为基础,德鲁克给《财富》杂志撰写了一篇题为《怎样做员工》的文章,1977年,这篇文章被收录在《人与绩效》中,这篇文章除了提出大量易于接受的宝贵的职业建议之外,在最后一节,德鲁克谈到了外部兴趣,那就是:作为员工,你有必要在工作之外展开有意义的人生。
“我说的是,找一件你真正有兴趣的事情,就算成不了大师,至少也做一名业余的高手。这件事可以是植物学、研究你们县的历史、室内乐演奏、造家具、种植圣诞树,或者其他形形色色的事情。关键是,在我们这个‘员工社会’,拥有工作之外的兴趣,认真对待它,这很重要。
也许你曾因为觉得没有时间而将某个兴趣搁置一旁,这真是一件让人遗憾的事情。但是我们在任何时间做这件事情都不晚,在工作以外追求兴趣的发挥,能让你在单调的朝九晚五日常工作中取得平衡。这样的项目不仅能激励你,甚至也能在你的工作中产生一些意想不到的正面溢出效应,并且让你得到精力和灵感来进行“工作塑造”,或者再次投入你在工作中真正喜爱的那些部分。

在一个完全不同的领域培养兴趣也是一个非常棒的替代选择,如果能够完全在不同的领域获得成功,会增强你的自信心。在接受新任务时也更有尝试的意愿。而且在和自己的兴趣在一起的时候能够获得精神上的放松,缓解精神高度集中在工作所带来的压力以及职业疲倦期。而最大的价值在于,将来自某一种行业中的真知灼见运用到不为人知的另一行业中而产生的美第奇效应,这些都能让您重新思考未来的生活方式。
一位软件设计师告诉我说,他是崔佛.胡斯比(《钓鱼百科全书》作者)的忠实拥趸,每周都会拿出一定的时间专门用来钓鱼,或者是每次遇到困境时,或者是工作遇到瓶颈时,他都会去钓鱼,远离城市的喧嚣,独享一方宁静,坐在蓝天白云之下,挥杆于青山绿水之间,很多的问题都会找到新的思路和,他的梦想钓遍五大洲四大洋,然后写一本关于钓遍全球的书。
所以,我们应该谈的不是工作与人生的平衡,而是让工作成为自己人生更上层楼的台阶,德鲁克在《21世纪管理挑战》第六章“自我管理”一节中写道:“自我管理的一个重要原则就是在事业早期发展个人的第二兴趣。”同时,德鲁克将“正式兴趣”和“业余爱好”加以区分,认为不应只局限于对外部某些方面的兴趣,还应该涉及诸如第二职业或者并行不悖的事业,志愿服务或者参加社会创业等等。


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欢迎光临彭信之の管理识堂,这里有丰盛的管理大餐,由现代管理学之父彼得.德鲁克先生亲自上阵,能量满满且充满烟火的气息,愿您可以在平凡的日子里,每日以管理为佐料,向美好生活前进。
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