访谈耀阳新材料姚一凡丨破茧成蝶后的逆势增长,在禾温商的商业破局

文摘   2024-09-05 11:30   浙江  

与辉共创

第四十八期企业家访谈


做好企业家综合服务,打造企业链接新生态


耀阳新材料:破茧成蝶后的逆势增长,在禾温商的商业破局



“基于客户需求创新


采访人物:

浙江耀阳新材料科技有限公司董事长姚一凡

企业简介:公司总部位于嘉兴桐乡市,成立于2013年。公司专注于高分子及其复合材料开发与应用解决方案研发,为智能终端、半导体、FPC、MLCC、新能源等多行业的国内外品牌商提供优质产品与服务。耀阳坚持以客户为中心,为客户创造价值;坚持以奋斗者为本,打造共享共赢的事业共同体;坚持以价值创造为本,助合格员工实现理想;坚定贯彻差异化价值主张和TOP战略,坚定实施人才资本战略,坚定推动新技术、新产品研发,致力于将公司打造成受人尊敬的先进新材料供应商。

企业地址:浙江省嘉兴市桐乡市乌镇镇民合工业区环镇路81号



[写在前面]


温州商会作为嘉兴第一大商会,不仅涌现出了一大批优秀企业家,为嘉兴经济发展做出了重要贡献,同时也将“敢为人先”的温州精神带到了嘉兴,为嘉兴的商业文化注入了新的活力。姚一凡便是在禾温商中的一员,在他的带领下,公司成功“破茧成蝶”。凭借完善的管理体系和先进的技术团队,耀阳新材料于逆境之中实现了稳健增长,彰显了新质生产力的强大动能。



 Part 01 


创业启程,商海扬帆


姚一凡出生于1969年,曾是一名尽忠职守的人民警察。作为改革开放的先锋,温州人以其“勇于开拓,敢为人先”的精神引领了时代潮流,他们的足迹遍布大江南北,开创了独具特色的“温州模式”。受本地商业文化熏陶,不甘沉寂的姚一凡最终下定决心,毅然投身于商海的滚滚洪流。

尽管他并非技术背景出身,但凭借温州人特有的勤劳和坚韧,姚一凡在贸易领域取得了显著成绩。为了开拓更加广阔的市场空间,他将目光投向了拥有丰富经济资源的嘉兴桐乡。2013年,他在桐乡创办了浙江耀阳新材料科技有限公司,开启了崭新的创业征程。



Part 02 


创新驱动,市场为基


得益于早年的商业经历,姚一凡积累了丰富的市场经验,对于市场需求有着敏锐的洞察力。

作为一名温州人,他见证过无数商业案例,由此深刻意识到创新对于企业生存与发展的重要性。“我们必须专注于研发高技术含量的产品,选择差异化的赛道,以此来规避市场环境中的恶性竞争。”姚一凡说道。自耀阳新材料成立伊始,他便确立了高端市场的企业定位,致力于针对客户需求提供高性能的产品方案。

一直以来,姚一凡都在向技术团队传达一个核心理念:基于客户需求创新。他认为:“产品的应用领域往往具有高度的专业性。如果技术人员不能针对具体应用场景进行定制化开发,就无法真正满足客户的需求,而这正是我们实现产品差异化的关键所在。”创业至今,耀阳新材料的工程师们积极深入市场前线,紧跟行业发展趋势,深入了解客户需求。因此公司始终保持着与产业链上下游的紧密合作。



Part 03 


同心多元,战略模式


在商业模式上,姚一凡采取了“同心多元”的发展战略,指的是单一核心技术的应用多元化,同一产品区域市场和用户品牌多元化,单一应用市场的产品多元化,单一工艺装备多产品制造能力。

姚一凡解释道:“公司的不同产品线或产品项目发展会存在不同阶段和周期,“同心多元”战略不仅仅可以持续推动某一产品、技术的滚动开发,还可以延续成熟产品的生命周期;同一目标应用场景也可因为多产品得以回报最大化,最大可能成就客户的商业成功;对于一些新装备的投入和新产品项目的投入,可以通过多产品工艺制造能力的协同,降低投资风险,催熟新产品集成开发投资商业转化。在不同产品线和产品项目的不同发展周期采取弹性预算机制,最大可能地实现商业转化和规模增长。”



Part 04 


破茧成蝶,逆势发展


在创业过程中,难免会遭遇挫折与挑战。用姚一凡的话说,这是一个需要进行大量试错的过程。

耀阳新材料曾经历过一个艰难的转型阶段。创业初期,公司产品较为单一,主要生产苹果公司的离型材料,并借此实现了‘从0到1’的历史性跨越,步入了业绩快速增长的轨道。然而,姚一凡深知,任何单一产品都有其发展的局限性,仅用一条腿走路注定是难以长远。因此,他开始探索如何利用公司的技术和管理体系,复制原有的成功模式,培育新的业务增长点。

正是凭借着多年来的不懈努力与持续创新,耀阳新材料成功完成了战略转型,逐步进入了良性的迭代发展阶段。时至今日,公司业务板块已涵盖了包括新能源、半导体、智能终端在内的多个领域,构建了离型材料、光学材料、热管理材料、功能材料四大产品线,并与国内外知名世界500强企业建立了密切的合作关系。姚一凡预计,2024年公司有望实现40%的增长率。



Part 05 


以人为本,展望未来


面对竞争激烈的市场环境,经历过企业转型的姚一凡依然保持着积极乐观的态度。他认为,中国正处于经济转型的过渡期,从长远来看,经济终将回归到正常的上升轨道。在此期间,企业最重要的任务就是“苦练内功”。

姚一凡坦言:“企业经营应当‘以人为本’。许多企业的失败案例,追根溯源,往往都来自人的问题。无论是发展路线的制定规划,还是人才团队的组织搭建,最终都要落实到人的发展。只有全体员工团结一致,上下一心,才能确保企业高效的执行力与创新力,这是我们企业家需要持之以恒的探索方向。”为了吸引并留住优秀的技术人才,耀阳新材料实施了股权激励计划,在调动员工积极性的同时,为公司产品创新注入了强大动力。

姚一凡坚信,随着中国综合国力的不断增强,企业将获得更加良性平和的生态环境,改变长久以来的思维惯性,以其更加自信的精神面貌迈向世界舞台。





“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”历经数年的艰难转型,姚一凡成功带领耀阳新材料逆势崛起。秉持着“以人为本”的经营理念以及创新驱动的核心优势,企业保持了平稳的发展态势。他坚信,事物的发展总是螺旋式上升的,企业必将迎来更加光明的未来。


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