魏进家 | 要发挥学院在人才评价中的主体作用

科技 2024-11-17 21:58 上海

11月9日—10日，中国教育发展战略学会人才发展专委会教育强国战略与人才发展论坛在浙江大学举行。论坛期间，围绕教育强国建设和青年人才发展，西安交通大学人力资源部部长魏进家接受了人才发展专委会的专访。魏进家表示，相较于薪酬和地域，高校在引进人才时要为人才提供一个卓越的平台，包括学科平台和团队平台，打通科学研究、成果转化的绿色通道。

人才发展专委会：在新时代人才评价机制改革的大背景下，西安交通大学在构建多元化的人才评价体系方面有哪些举措？

魏进家：人才评价在高校人才队伍建设中具有举足轻重的地位，引领着人才工作发展方向。我们充分利用政策手段，力求实现人尽其才、才尽其用的目标。以往，多数高校在人才评价方面主要侧重于论文、科研项目及经费额度等指标，难以全面衡量人才的真正价值。为此，我们正积极推进人才评价改革，这是学校重点推动的三项重要改革之一，也是我们的首要任务。在构建内部评价体系方面，我们尤为重视。

具体而言，我们主要采取了以下三个方面的措施：首先，我们充分发挥学院在人才评价中的主体作用。学校层面制定基本原则，再由各学院根据自身学科特点制定不同标准、指标的具体评价细则。其次，我们设置了多元化的岗位。除了传统的教学岗、教研并重岗和科研岗外，我们还新增了成果转化岗、职工岗和国防军工岗等，以容纳更多类型的人才。这些岗位的设置为更多教师提供了合适的发展平台，使他们能够在适合自己的领域发挥所长。最后，我们实现了指标菜单化、多样化。在人才评价中，我们提供了更为丰富的指标选择，涵盖了人才培养、科学研究、学术影响等多个方面，共计30类。教师可根据自身实际情况选择适合自己的评价指标，从而确保评价的公正性和准确性。

人才发展专委会：高校人才队伍建设是一个长期且复杂的工程，您认为在吸引高层次人才方面，西安交通大学的核心竞争力是什么？

魏进家：人才选择进入某所学校，其核心在于该校能为其提供何种吸引力。薪酬和地域条件无疑是重要的考量因素，比如高薪以及位于东部地区的优势。然而，西安交通大学扎根于西部，我们深知，除了薪酬和地域，更重要的是为人才提供一个卓越的平台。这包括学科平台和团队平台。人才加入后，能够在这个平台上迅速成长，并在科研工作中得到良好的支持，从而快速取得成果。这是我们在招聘过程中最为看重的。

此外，我们也在不断探索如何为人才提供更好的资源。我们落实中央关于产教深度融合的政策，在创新港汇聚了200多家企业，其中包括50家世界500强企业和67家国内500强企业。这些企业与我们的教授和科学家建立了联合研发中心，用于科研创新及成果孵化。人才来到我们的平台，不仅可以得到企业资源，还可以得到学校平台的支持，以及科学家团队的培养，能够更方便地将自己的知识转化为生产力。

在对外招聘人才时，我们与一流大学和一流企业共同面向全球招聘，甚至与企业一起出去招聘，对人才形成了强大的吸引力。在合作中，企业可以通过为人才提供薪酬等方式，与高校共用人才，推动生产力的发展。

人才发展专委会：2025年，我们西安交通大学人事人才工作，有什么样的规划？

魏进家：从学校人才队伍的视角来看，高校是基础研究的主力军。在队伍规模基本稳定的前提下，下一步我们的工作重心在于体制机制的优化。特别是在吸引优秀人才方面，我们已制定了一系列措施。其中，关于平台资源的配置，我们将加大对青年学者的支持力度，以分配更加优质的资源。

其次，我们强调与企业的合作。除了基础研究高层次人才外，我们还推行了“校招共用”模式，即学校招、企业供、政府助，协同用、多方赢的“校招共用”新机制，实现人才与企业的联合。我们还将重点招募能够承担企业课题的人才。当然学校基础研究的主体地位不可动摇，但我们的产品研发同样需要产教融合的人才作为支撑，这是两类人才培养的重点。

此外，我们将推进人才评价体系的改革。评价过程不仅是衡量人才的过程，也是培养人才的过程。如何更好地培养人才，让他们在评价中感受到自己的成长，是我们需要解决的问题。过去，评价体系可能存在主观性，导致人才对评价结果产生疑虑。因此，我们需要建立更加客观、科学的评价体系，以更好地体现人才的能力。

人才发展专委会：当下，教育科技化、信息化的大潮席卷教育领域，正在改变传统教育的组织模式，重塑教育生态，同时也为高校人事工作带来了更多可能性，在人事工作数字化、信息化上西安交通大学有哪些新尝试？

魏进家：关于后续的人事信息化工作，我认为首先要对人才画像进行精细化处理。目前，我们主要关注教师的基本信息、学历及研究方向等。未来，我们将更深入地挖掘其特长、业绩及潜在发展方向，更具针对性地培养人才。例如，若某人擅长成果转化，我们应着重培养其在这一领域的科研转化能力，而非一味追求高水平论文数量。

精细化刻画不仅有助于人才培养，还能在科研项目的研究与承担中发挥重要作用。随着跨学科研究的增多，我们需要一个系统来自动匹配最合适的团队和人员。通过输入关键词，系统能迅速推荐出西安交通大学内最强的团队及其成员分工，为今后的有组织科研提供有力支撑。

此外，从人才的考核评价角度来看，精细化刻画同样具有重要意义。除了人才培养，我们还需要进行人才引进的评审工作。通过信息化手段，我们可以更便捷地建立专家队伍，并根据实际情况进行调整。在评价过程中，有时会出现专家对被评价者了解不足的情况。因此，我们需要通过信息化手段，使专家的评价更加准确、深入地反映人才的实际状况。谢谢。

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