「配图摄影 by 张辉」
Q@辉哥奇谭知识星球，提问：
辉哥您好。我是一位在外资企业工作十年的HR，一直在做执行层和偏专业的角色。考虑职业的发展，我更想往HRBP和管理方向发展。
我在往这些方面的看机会的时候遇到了两个卡点，在面试中被询问到冲突场景处理，以及中高层业务Leader的对话能力时，我真的很难有比较好的case去支撑。
确实我感觉在过往工作经验和项目经验中，更多仍然是就事论事，比较和谐的工作氛围，对上面这两点我少了点实战经验来进行总结。
虽然在工作之余，也会去看书学习心理学，了解人性动机，接触coaching，对个人的成长有自己的一些心得，但是仍然只是偏向于内心和与自我的关系，和人与人之间的沟通、冲突的张力这些确实，好像少了些历练。
在这样的情况下，我应该怎么去提高这两个卡点需要的能力呢？我觉得是需要在生活实际场景中体验实战复盘的，但是好像圈子都比较简单，有点不知道怎么突破。
谢谢。
如果能在现有公司找到HRBP或者类似的岗位，申请轮岗，可能是最方便快捷的方法。因为你周边的同事已经了解你的为人、性格、能力和过往贡献，很容易对你提出的更换赛道的需求，表示理解和认同。
但假设你应该在内部看过机会，很可能是缺乏合适的HRBP岗位的机会，导致了你向外寻求答案。因此，假设你在内部缺乏合适的转岗机会，下面是一些建议供参考。
能力的真正获得需要在相关场景中进行实际的锻炼，通过实战拿到结果，进行复盘反思，而后真正获得相关能力。如果仅仅是看看书、听听课之类，只能解决一下浮于表面的基本认知，对于后续的工作帮助并不大。
但如果面对这样的问题，还是想换工作岗位怎么办？其实最好的准备是两点：
第一，你在当前工作岗位上的出色表现，包含高超的工作技能，勤勉主动的工作态度，负责到底、精益求精的职业素养等。注意，这些优点必须是大家公认的口碑，而不是我们的自我陶醉。不要小看这些方面的良好口碑，对于新的用人单位而言，如果知道你在过去工作岗位中的良好口碑，可以大大消除他们因为雇佣一个「外行」而必须面对的内部质疑和各方压力。
第二、加大你对于新的岗位的了解深度（注意，并非相关技能的掌握程度），最好是既有理论方面的准备，又能和实际做过HRBP的朋友去了解沟通，知道关键业务细节、所需的技能、个中酸甜苦辣等等。知道得越多、越具体，就越能在心态上做好准备。比如会知道HRBP和当前工作岗位工作要求的异同，知道哪些技能可以从现有岗位迁移过去，哪些技能需要从头开始学习。
有了这两点做后盾，接下来就是去多尝试、多投递简历、多面试，并且能把自己主动积极的一面充分暴露。不要怕失败，此时的失败都是对未来的投资，只要你能及时总结经验教训，尽快去补足短板就好。
不要因为一两次挫折而停下向外寻找机会、积极面试的尝试。我在好几次重大职业选择前，都面试了多家公司，都是经历诸多的「挫折」之后才找到合适的工作机会的。好在我没有因为面试无果而停下向外寻找机会的步伐，并且我在每次面试之后，都会对自己有更深一层的理解，对于「我是谁，我想要要什么样的工作，我为何能获得这样的机会」等问题能思考更深，这是最开心的事情。
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今天分享的知识星球语音是「职业的第二曲线」。
无论我们在哪种类型的公司，因为个人终身福祉和企业成功之间存在着错配，我认为每个人都需要思考「职业的第二曲线」，而并只有非等自己觉得需要职业转型的时候才考虑。而且建议大家在职业发展比较顺利的时候就开始思考第二曲线，因为你不知道第一曲线的顶点何时到来。而在第一曲线尚有动能时，你可以有资源、精力和时间来承受探索第二曲线时的投入。
今天的语音，我和大家分享三部分内容：
第一、为什么要探索职业的第二曲线；
第二、什么是职业的第二曲线；
第三、怎样开始探索自己的职业第二曲线的五六条建议。
这些建议包含了我对过去二十年选择经验的总结，请辉友们收下这份价值千金的厚礼。也希望大家可以在留言区和我分享，你对探索职业第二曲线的思考 —— 因为分享本身就是在创造价值。
收听方法：扫描下方二维码。
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