「配图摄影 by 张辉」
我应该不止一次谈过费曼学习法，今天再来讲讲。
我发现最好的学习方法、个人迭代方法，还有面试方法都是费曼学习法，即把最重要事情的原理讲给不同人听，或者让对方解释自己所处理过的最复杂、最具有挑战性的事情，要用简单的语言把事情讲清楚，让别人都能理解。这非常考验功力。
我举几个案例。
第一个例子有关李想。李想的学习迭代能力非常强，不少人会疑惑：他为什么能学得这么快？根据我这几年的观察，他有一个典型的特点是：他非常善用费曼学习办法。他有个特点，即如果刚学到一个新的认知，他会很开心，在接下来一周内连续不断地讲给不同人听。
我在某个周一听他讲同样的一个内容，有整整五次。原来他在前一个周末上了一门课，于是他把自己在课上学到的核心理念，在周一反复给不同的人讲。正好这五次会议我都在场，于是我在那一天足足听了五次！
很多人可能觉得不以为然，听两三遍就受不了，更别提听第四次、第五次。但他每一次都是激情满满，而且不断做小幅度迭代。
两三年后我才意识到一件事：原来把新知不断讲给他人听，是他学习速度快的一个重要因素。因为每讲一遍，他自己的印象就会更深刻一层。同时结合别人提出来的问题和自己在讲解过程中的灵感，可以持续迭代内容。为了让这部分内容更易懂，他必须做足够的简化，并突出本质。为了让内容生动有趣，他还要举出案例或者数字。
所以一个道理他讲了十遍之后，认知至少迭代了三轮，而且讲解的形式越来越简单。让别人理解自己的想法，也是领导力的核心要素，大家可以尝试培养。
第二是我的例子。自从认识到费曼学习法的功力之后，我也开始有意识地训练自己使用这个办法。最近典型的例子就是我会把部门（战略部）的业务模型（我们称之为「共同世界」）讲给不同人听。比如讲给同事听，讲给面试的人听，一方面解答他们的相关疑问，一方面验证我的模型是不是足够的简洁合理。讲得越多，我对这个模型的理解就越深刻，就越能发现问题，找到解决的问题的机会。最近「共同世界」的关键迭代，都源于我给大家不断讲解现有的版本，每讲一次都清晰一层，所以迭代很快。
第三个案例有关面试。我常用的面试题中有一个题目是「你学习和实际实践中最难和最具挑战性的项目是什么呢，能不能用简单的语言解释清楚这个问题？把我（面试官）当作一个有基本常识的人。」
要想把这个题目回答好，不容易。需要面试者对于所参与项目有深度理解，而且能深入浅出地把项目的why、what和how说清楚。这个题目即使是开卷考试、甚至让面试者提前准备，也是有难度的，因为我会顺着面试者的回答不断深入追问。一个真正下过功夫、认真做过项目的人，会在这个环节表现得相对比较出色。但如果一个人只是浅尝辄止，仅仅是在包装简历，在这个环节一定会露馅，因为面对追问，一定会有面试者难以回答的细节。
费曼学习法为何有效？因为人类的认知是有层次的，听别人说，自己心里想，动手写下来，讲给别人听，这四个层次层层递进，每一层都要比上一个层次难很多倍。大家经常能遇到一种情况，明明觉得自己心里清楚，但一旦要求写下来，就觉得无处下笔，更别说给其他人讲出来了。如果希望真正把信息变成知识，把知识变成认知，把认知变成能力，就一定要练习「写下来，讲出来」—— 因为这是学习新知的必由之路，同时也是升级认知的捷径。
题外话，对于有小朋友的家长而言，如果你自己能熟练使用这个方法，你也会影响自己的孩子学会使用这个方法 —— 这会让小朋友受益终生！
综上，我对于费曼学习法的重要性愈发了解，也愈发有动力在自己日常工作生活中不断练习这个方法。同时，我也希望我的同事、我的读者们，尤其是知识星球上的辉友们，能真正重视费曼学习法。相信它，练习它，最终从中受益！关于费曼学习法的实用案例和心得，我会在知识星球中不断更新，期待辉友们能真正用起来！
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今天分享的知识星球语音是「如何快速提升认知？」
最好的学习方法、个人迭代方法是费曼学习法，而使用费曼学习法的终极目标是提升自己的认知。认知决定了目标，认知改变，目标会随之改变。所以在设置闭环的过程中，对这件事的认知极为重要。
其实最近几年，我最要的认知就是「认知决定一切」，改变认知就可以改变结果，不光可以让我们更有效地减肥，还可以通过改变认知改变我们的职业发展、家庭生活、子女教育以及财富水平等等。
人生的一切几乎都源于认知，但我们日常对于认知的提升却关注不够。为此我在知识星球做了两期分享，分别是「一切都是认知」「如何快速提升认知？」
希望大家从中能获得启发，帮助自己更加有效的、快速地提升认知，享受认知提升的红利。
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