新员工发现鼠标不能用,去找行政领取,结果东西没领到,还被一顿臭骂。公司大了,各部门的工作分歧和难以协调,已经影响到了公司发展!

文摘   职场   2024-09-03 19:00   浙江  
随着公司越做越大,需要的人越来越多,所以人事一直在招聘。可是问题是,新来的员工都做不了几天都待不下去了,走人之后,公司不得不再进行招聘。所以我们公司一直在招聘,可是很多岗位一直都缺编。
我是公司运营部总监,由于运营经理,运营主管,运营专员,运营助理岗位人员缺编,导致运营压力非常大,加班也做不完的事情,关键公司运营情况还越来越差。我去找人事经理问到底是什么情况,人事经理告诉我,现状你都看到了。我也知道,问题是摆在眼前,但是症结在哪儿呢?人事只说了一句一言难尽。
隔天又来了一个运营助理,是个90后小姑娘。来公司办完入职,人事就直接带到我们部门交给了我,安排了工位,她准备开机工作,可是发现鼠标不能用。于是我就跟她说,你去找公司行政拿一个新的。
可是她去了行政部一趟,又空手回来了,告诉我,行政部不给,说要走流程。
我告诉她,我跟行政部领导说一下,你先拿一个过来工作,流程我后面走。说完之后,小姑娘又去了。
这时候,我想去上厕所,去厕所的路刚好要路过行政部。走过的时候看到行政部的主管正在批头大骂,什么不懂事,什么爱给别人添麻烦。
结果可想而知,小姑娘就因为这个事情不想在公司干,当天就直接走了。入职不到一个小时,就这么走了。
之后,公司要发端午节福利,为了方便我们,东西都放在前台了,我们直接下班的时候带走就行。由于我每天都加班到太晚,看到前台已经不在了,所以过了好两天才去拿。前台倒是也很负责,保管得很好,每个人拿走还做了登记。
我刚离开,就看到另一个同事也去拿了。然后前台又是劈头盖脸一顿骂,什么这都多少天了,通知了那么多次,怎么今天才来拿?我心里暗想,如果我不是运营总监,而是一个普通员工,这顿骂估计也躲不掉。
而在那一刻,我又遇上了人事经理,他对我叹口气,说:“你现在知道为啥永远在招人,永远都没人了吧!”
确实,经过这两件小事,我觉得公司确实变了。以前公司小,很多事情,我们几个人相互沟通一下,就瞬间解决了。现在公司大了,部门多了,部门之间的协调,公司的制度,每个人的工作内容以及权都产生了分歧。
而这一切带来的结果就是给底层员工,尤其是新员工非常不好的印象。用某个已离职员工的话说“我来公司是工作的,不是受气的”。

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