各位股东，大家好，我是曾老板。最近，我们经历了一场很大的舆论风波，受此影响，我们的B站账号也停更了大约十几天。这段时间，很多老股东发私信对我们表达了关心，询问我们何时恢复更新，也有很多人希望我们就当前的这场舆论风波做个回应。
说老实话，一开始的时候，我们是真的被骂懵了，不是不想回应，而是不知道该如何回应。毕竟，大家所指责的问题确实存在，而我们也确实对此负有责任。在事情发生的当天，我本人就尝试发私信给曝光批评我们的UP主解释整件事情，并对于我们的过错表达了歉意。同时，我也交代我们同事，不要再对这件事情进行辩解（再次声明，在这件事上面我承认我们确实有过错）。可能是因为我管理不到位吧，有一些同事还是做出了一些不妥当的回应，在此，我代表整家公司向大家表示道歉。
接下来，我想跟各位股东汇报一下我们公司或者账号的现状，以及运营模式，也作为一个不算回应的回应吧。
我注意到，在这件事情里面，大家表示愤慨的主要有两个点。第一是我们作为一个探店的账号，竟然又当运动员又当裁判员，既做美食推荐，又收餐厅的推广费，很多粉丝表示被欺骗了；第二，我们接的推广把关不严，导致很多粉丝看完我们视频去消费，获得了不佳的体验。
下面， 我想分别就这两个点跟大家沟通一下我的看法。
首先，我非常认同那位UP主所说的，美食博主接餐厅的推广确实不合适。但现实情况是，作为一家公司，必须时刻考虑如何才能赚钱活下去。而餐厅付费推广，确实是最现实、最直接的一种变现方式。我们内心非常清楚，这种变现方式并不健康，这么多年来，我们也做过很多不成功的尝试（包括做自己的商城、开自己的线下门店），希望摆脱这种不健康的盈利模式。但可惜，直到现在，我们都没有找到一条很好的路子。
对于接广告这件事，我们跟老股东其实是做过多次坦诚的沟通的。大家可以回顾一下这期节目（B站粉丝可点这里：【【品城记】在鼠年的年尾，我们约了一帮股东，吃了一顿饭，聊了一些真心话……-哔哩哔哩】 https://b23.tv/ZuMH60R）：
在节目里以及节目底下的评论区，我们跟股东们很坦诚的沟通过收广告这个问题，很多股东也给出了自己的一些建议）。
我们并没有“一边被包养一边谈独立人格”。作为一名曾经的新闻工作者，以及一名自诩的知识分子，我是非常羡慕和憧憬独立人格的。但现实情况是，我们做不到，唯有“心向往之”。
这种纠结，一路伴随我们走过来的老股东应该都有看到。
网上流传的我们广告产品的报价是真实的，很多粉丝对于我们收一万块到两万块一条的推广费表示愤愤不平。对此，我也想做一些解释：第一，从纯市场的角度来看，我们这个定价真的不高，相比之前，已经降到不能再降了（做过餐饮推广的朋友应该略知一二）。另外，定价跟实际收入是两个概念。疫情后，尤其是今年以来，我们每个月抖音商单能够有5条以上、其他平台有两条以上，就真的偷笑了（在很多人看来，我们好像每一条视频都是广告，但实际情况真不是这样）。餐饮行业受到疫情的打击尤为严重，餐饮老板是真的没钱做推广了。
另一方面，我们不是个人账号，我们是一家公司。不算办公室租金，以及平时外出拍摄的费用，我们每个月的人员开支（工资、奖金、社保、公积金）就差不多要二十万。去年，每个月勉强能够做到盈亏平衡，今年以来，我们每个月都是亏损的，多的时候亏损差不多有15-20万。
不怕大家笑话，目前我本人还有八十多万银行贷款未还（线下门店倒闭后借来救急），近段时间，因为实在是抵不住亏损，我们还裁减了好几位老员工（都是友好协商后解除劳动关系的）。有些老员工自己也有开账号，大家不信可以去问他们。
说经营困难，实在不是哭穷、博同情。
可以说，现在品城记正处在自创办以来，最艰难的时刻。广告单价上不去，数量接多了会影响账号的质量。
我们真的不是一些人想象的那样“日进斗金”尚不知足，我们每天除了睡觉，想的唯一一件事情，就是如何活下去。
那位UP主说我们是“营销号”，我并不否认（在我看来，有收广告和有为别人带货的，都是营销号）。
我个人认为，营销号固然不高尚，但也并非罪大恶极。大家出来讨生活都不容易，但凡有一点希望能够活下去，都要努力争取一下不是吗。
同时，我也一度相信，广告跟内容并不是天然矛盾的。
就拿探店来说，即使是付费推广的餐厅，也不见得完全不值得一试（事实上，我们收费推广过的餐厅，确实有很多是真的很棒的）；只要我们严格把好关，觉得好的餐厅才推，不好的餐厅就算出钱也不推，同时，始终坚持做好内容、保证内容质量，这样就能减少对粉丝造成的误导，带给粉丝更好的情绪价值。
当前这件事的核心，我觉得，应该是我们在把关上出了大问题。这也是我们真正应该认真反思，全力整改的地方。
前些年，我们在选题审核方面做得还算可以（确实推掉了不少劣质餐厅的付费推广，也有很多付费推广的餐厅确实很棒），但自从疫情后，尤其是我们投资的线下门店倒闭后，我们公司就面临着严峻的生存压力，这也导致我本人以及我们团队对选题的把控渐趋放松（有时候太朝钱看了），同时，我们做的内容也因为创新乏力，越来越模式化、越来越无法让股东们看得满意（之前是很多广告都被人夸内容好看，现在是没收费的节目都被人说是广告）。多重因素叠加，就导致我们陷入了一个发展的陷阱。我相信这次的事件不是偶然的，而是我们长期存在的问题的一个总爆发。
如前面所说，出了问题，找借口为自己辩解是没用的。
我是做内容出身的，我相信，做内容的人，要挽回观众、粉丝的信赖，归根到底还是要回到内容本身。于是，这段时间我们也在内部进行了一系列整改。编导们也在憋着一股劲，希望可以尽快做出一些让大家满意的内容。我相信，大家很快就能看到我们所做的这些努力。
好了，真的讲太多了，也抱歉浪费了大家的宝贵时间。最后给各位表个态：首先，我们会认真吸取这件事的教训，加强对所有选题的审核；我们固然做不到所有拍摄的餐厅都能让大家满意，但至少，我们今后会极力避免那些明显会让人踩坑的餐厅（即使对方给再多的广告费也不接）；第二，以后餐厅付费推广的片子，我们会通过暗号告诉大家（凡不是推广的片，就在视频里面加入一行“纯个人观点，请谨慎判断”的声明吧-今天这条不是推广），大家可以自己判断要不要看，看完要不要去；第三，我们会把更多的精力花在提升内容质量上，尽可能的制作多一些大家喜欢看的视频。
古人说浪子回头金不换。希望各位股东以后能够一如既往的支持我们。对于我们面临的困境，以及今后的发展，也真诚的希望有识之士能够给与指教！
最后还有一点想讲一讲。
最近，我们也拉黑了很多人。一直以来，我们对于批评和建议，都是欢迎的。大家可以去看一下我们发在各平台的视频，即使是收费的视频底下，就事论事，表达自己对餐厅不满意，或者表达对我们节目不满意的留言，甚至有一些带有对主持人人身攻击倾向的留言，我们都尽量予以了保留；删掉的留言或者拉黑的用户，基本上是那些玩梗尬黑讽刺嘲笑的（拉黑你是因为不想跟你做朋友；毕竟粉丝选择账号，账号也选择粉丝，双向的）
我知道，不管怎么说，都阻止不了有些人从恶意的角度去揣测我们的动机。对于极个别的人，我想，除非我们立即关门倒闭，要不然，很难让他们满意。
这件事我们确实有过错，但要说什么“必须一死以谢天下”，那也有点过了。
我们只是一档美食节目，或者你也可以把它看成是一档纯娱乐节目。觉得我们内容不好看，或者觉得我们不够高尚，又或者担心我们会对您造成误导，您取关就是了。
我从小受的教育告诉我，出了问题，首先要从自己身上找原因，努力改正。想要证明一件事情，语言从来都是苍白的，重点看行动。
再次感谢大家。
