在“大讨论大反思大提升”活动中
集团公司基层各单位
切实转变思想观念
强化标准执行
提升管理能力
推动各项工作不断向前发展
西宁工务段
组织班子成员和全体干部职工，围绕学习讨论、反思查摆、整改提升三个环节层层递进，打通知行合一、学做贯通的路径，克服困难、反思查摆、转变观念、解决问题，确保各环节相互贯通、一体推进。
全面检视差距，明晰职责定位。领导班子、各级干部职工围绕讨论成果，与先进标杆站段进行对标学习，了解先进经验和做法，明确在工作效率、工作质量、创新能力等方面的差距和不足；强化问题意识、攻坚意识，拿出创新性思路和举措，针对查摆出来的问题，列出问题清单、明确时间表、责任人，做到措施到位、责任到位、落实到位。
夯实基层基础，推动高质量发展。结合段实际，找准改革创新的出发点和落脚点，认真研究上级重点工作部署，理清思路、谋定而行，提早思考谋划2025年党建工作、行政工作思路、措施，排好任务书、时间表，有的放矢、精准发力，使安全基础更稳固、基层工作更扎实、安全管理更有力。
西宁通信段
动员党员干部结合自身工作职责，把责任摆进去、把问题摆进去，真正做到学有所获、查有所补、行有所为，持续在转作风、提效率、抓落实上下功夫、见实效。
结合“整治工作作风 提升履职能力 强化干部作用”专题活动，西宁通信段围绕好干部和党员标准，对标铁路高质量发展、打造高原一流通信段以及工作岗位要求，从观念、管理、标准、落实等方面深刻反思查摆，深挖问题根源，制定有效措施，强化标准执行，提升管理能力，将整改措施运用到抓工作落实中，不断提升各级领导干部解决问题的本领和能力。
“在今后工作中，我将以此次“大讨论、大反思、大提升”活动为契机，认真履职尽责，优化工作方式方法，带头落实安全风险卡控措施，强化安全监督，认真落实“严管厚爱”工作要求，不断查找自身不足，提升岗位履职能力，高质量完成车间各项工作。”
日喀则通信车间主任杨生堂说。
通过反思查摆，促使各级干部既有想干事的“好愿景”，更有能干事的“真本领”，做到“心中有数、眼里有光、肩上有责、手里有活、脚下有泥”，增强干事效率意识，弘扬“马上办”作风，让真抓实干、雷厉风行成为干部最鲜明的特质，为高原铁路高质量发展贡献通信力量。
供稿：西宁工务段、西宁通信段融媒体工作室
文图：党敏嘉 周安然 孙万毓
编辑：张生海
审校：赵风斌
监制：郭成平
