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大家好呀，我是曦曦博士公众号的朝晖！
前不久，我在刷小红书的时候，偶然看到了一个叫「猪场严选」博主，在猪舍里面拍视频，带着好奇心我点开了他的主页。一看，居然是一个99年的“厂二代”在猪场一线干基层的活。他在用最朴素的话语，讲述最真实的猪场故事。
进一步了解了他的故事之后，我发现年轻人的想法真的很有意思。虽然顶着“厂二代”的头衔，但是他却在最基层，代表着千千万万在基层岗位的养殖一线人员。而他的目标，是希望带着他的猪，走出大山，走向世界！
于是我马上邀请了这位博主小冯，来和我们聊一聊他的故事。他也应该是我们有史以来邀请过最年轻的嘉宾哈。话不多说，我们让嘉宾小冯自己来讲述他的故事。
（文章末尾有完整的采访视频）
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简单介绍一下自己的故事吧
小冯: 各位「曦曦博士公众号」的读者、听众朋友们大家好！我是小冯，我是一名在猪场基层一线实习的“厂二代”。虽然我是99年的，比较年轻，但是也马上26岁了，和我们项目里的很多00后比，也没有那么年轻了哈哈。
我现在所在的项目是福建银顶，应该是全中国一流的丹系母猪场，窝均活产可以达到18头。但是我们中国的顶尖水平，在丹麦也只能算中上游，而且还是在多了一个夜班人员的情况下。所以我也希望在可预见的未来，多学习多实践，尽快提升养殖和育种水平。
Q
你是如何进入到这个行业的？
但是读书的时候，刚好遇到了新冠疫情，我当时正好在国内过年，于是我跟家里人商量了一下，就先待在国内工作一阵子吧。一工作起来又发现，我做得还可以，那干脆先休学，继续积累实践经验，等全球新冠疫情结束吧。但是没过多久，国内的就业市场急转直下，我在大公司里没有找到自己合适的位置，于是和家里人商量后，我选择到家里的猪场来工作。
因为我学的不是这个专业，所以当时最大的想法是，到猪场学习一下最基础的养猪知识，同时呢，看看能不能发挥自己的特长，在自媒体上有些创新。最初做的账号叫做「你的网络邻猪银顶」，通过基层养猪人，来展示他们的工作视角和生活视角。我当时应该是最早开始做养猪自媒体的，也吸引了不少流量。后来陆陆续续很多养猪企业开始做自媒体，应该也都是借鉴了我们当时的模式。
（朝晖补充: 我这里总结一下，有两点我很赞赏。第一，是你通过自己的留学经历和工作经历，找到了自己感兴趣的领域，并且大胆尝试了；第二，是你没有「学历羞耻」，很勇敢。也证明了学历并不是必需品，不一定课堂的知识才叫学习，实践中的学习也很宝贵。因为我最近发现，有学历不一定有文化，有文化不一定有认知。但是你的文化和认知已经超越了很多人了）
我同意杨哥说的，学历不能代表一切。但是当下中国社会的运行规则下，学历在大多数时候又代表了很多东西。像我这样的“大专生”能得到机会，其实是非常幸运的，可能只是一个例外，我也希望大家能够不以学历论英雄，给“例外们”多一点点机会。
Q
作为一名可以躺赢的“厂二代”，为什么你从最基层做起呢？
小冯:
「我的处境就代表了所有基层年轻人的处境」
我觉得任何人在基层实践都是很有必要的，可能大家关注到我，只是因为我比家人期待或者公众认知里的“基层体验”久了很多，快两年了。
最初我们的想法是，在基层学习养猪知识。我们公司是一个种猪公司，但是让我跨专业去做育种的核心业务，可能有点不现实。不过，我可以学习基础的养猪知识，养猪过程中的常识，比如母猪什么时候发情，什么时候断奶，什么时候配种，这些每个部门得至少待上一个月才清楚。
在基层的过程中，我又发现了一个问题：中高层普遍对于基层年轻人（尤其是后疫情时代）的需求缺乏一个正确的认知。
我自己就是一个基层年轻人，我没有从家里拿钱的习惯，所以我来到猪场和其他人一样，拿几千块的实习工资。实习了两个月，考了理论考试和实操考试，没考好，只拿到了次级的转正工资，确实生活捉襟见肘。虽然厂里包吃包住，但是我马上要结婚，家里还养了宠物，生活开销相当大。我的处境就代表了所有基层年轻人的处境。
所以我想在基层待久一点，切身体会基层年轻人的生活。往大了说，我想对中国社会快速转变中的年轻人有一个更深入的了解和认知。我最近发的帖子也说了，你只有在猪场刷上几个月的猪圈，你才能真正搞懂基层员工的苦，你才能明白中国社会最基层的人民处在一个什么状态，以及疫情前后大家心态上的天差地别。
「后疫情时代年轻人的需求」
这里延伸一下，为什么要对比疫情前后呢？因为疫情前，我们的社会是一个民族叙事，大家讨论的都是国家和民族越来越强大。随之而来，大家的钱包也越来越鼓，区别无非是你多赚，我少赚的事情。大家都有钱赚的时候，没人会去关心阶级叙事；但是疫情后，经济形势有变化，当大家赚的越来越少时，矛盾就出现了，就会出现一系列的问题，尤其是对于荷包本来就不鼓的底层年轻人。
举个例子，2018年的时候，我们场里办经验分享学习的培训会，年轻人都抢着来听，因为非瘟肆虐的情况下，有无数的行业大洗牌机会。你今天多学一点，你明天当上段长或场长的机会就大一点。而今天，已经完全不是这样的情况了，没有那么多机会了，只有场长完全退出这个行业腾出位置了，你才可能有晋升机会。机会没有了，对未来的憧憬没有了，就不会有人来听培训了。
我觉得我们公司已经算是很开明的公司了，但是有些领导（包括我家人）之前做得很不好。他们觉得，哎，我们的培训搞得这么好，怎么没年轻人来听？其他公司还花钱来找我们培训呢。但是事实是，年轻人一天干了8个小时累得不行，下班还要来听人唠唠叨叨一个小时，听了又没有晋升机会，有什么意义呢？公司的生产成绩可以提高，但是又不反映在收入上，对我个人又有什么意义呢？所以年轻人的幸福感低，离职率高。
我把这个问题反映了，公司也听取了我的建议，把流程改了。现在，我们场年轻人的离职率低了，离职过的年轻人也会主动想回到项目中来。
无论是中国也好，外国也好，养猪始终是一个劳动密集型产业，很多环节机器能加快我们的速度，但是不能替代人力。所以把人留住，是一个大问题。
这是我认为我在基层最大的收获。我作为年轻人，把年轻人真实的想法，传达到了中高层，及时回正方向。往大了说，是把中国社会转型中，底层人民的需求给表述出来。
（朝晖感悟: 这一段聊下来，我特别赞赏你的观点。一，是你讲的非常接地气，很扎实，没有那种假大空的东西；二，是你通过自己在基层的体验，解决了企业里真正的矛盾，上层和底层沟通脱钩的矛盾，这是很多企业面临的问题）
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除了日常养猪，你还是一名视频博主，和我们分享当博主的故事吧！
朝晖补充:
我们公众号之前聊过美国的「猪肉信任联盟」，说到现在养殖业和公众之间传达正确信息有难度，因为信息传播媒体的变化，公众对权威科学普遍缺乏信任，以及虚假信息充斥信息渠道。他们提到了和公众沟通的四个点。
一，把专业内容简化公众易懂的消息；
二，用心选择要传播的内容；
三，保持稳定和持续的输出；
四，让有影响力的人来传播信息。
这四点其实小冯有意无意之间，都做到了，完全符合了高效沟通渠道的几个方面。
扩展阅读：
🔗 如何让消费者了解真实的养猪业？让“科普”与“沟通”完成闭环...
小冯的视频账号，以及他日常录视频的背景
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爆款视频出现后，有什么印象深刻的经历？
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最近你关于动物福利的一个视频火了，和我们讲讲，你认为动物福利在养殖业真正的意义吧？
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面对普罗大众的视频博主，能让消费者直观看到养猪行业，消除误解，未来是否能以此为渠道，直播带货，打通生产者到消费者之间的道路呢？
食品行业，最大的问题是信任。光靠相关职能部门来监管，确确实实是太难了。我遇到过很多小的养殖户或者散户，在后台问我养猪治病的问题，等我过两天有空回复了，他们告诉我猪已经卖了。这些病猪不一定经过了正规的屠宰场，后续的肉制品怎么追踪也是一个迷，说不定就进了我们的肚子。
视频博主们既可以给消费者带去食品安全的知识，也可以养殖户带去一些养猪的知识。无论哪种方式，我们需要更多真实的人，用真实的信息，和消费者进行有效的、值得信赖的沟通。
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《我们应有的反思》——葛剑雄
我本人其实和动物保护组织者、素食主义者、社会学家都有过比较深入的沟通，我发现他们中有一部分人还不够成熟，只考虑到了自己想关注的东西，但完全没有考虑到中国社会的复杂性。
同时养猪业是食品行业下的一个细分产业，所以消费者对我们的了解太少了。如何有效地和消费者进行沟通？首先要了解他们，读这些书能够提高我们自己对整个社会的认知。
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会给其他年轻人们什么建议？
讲到这里，这期采访就算是告一段落啦。我自己非常享受和小冯近一个小时的交流，他敢想敢做，对行业、对社会有非常清晰的认知，也当了一回年轻人的「互联网嘴替」，不知年轻的朋友们是否同意他的看法？年长的朋友们有没有得到什么启发？
欢迎大家在文章下面留言评论交流！
完整的采访视频放在视频号啦！戳这里👇
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