算力瓶颈不只是单纯的技术和建设问题,而是影响整个行业竞争格局的重要变量。
我们逐渐进入一个多模态灵活转换的新时代。简单来说,就是用AI实现文本、图像、音频、视频及其他更多模态之间的互相理解和相互转换。
在人类劳动的未来图景中,劳动形式正在逐步“软件化”。复杂劳动被抽象为可调用的软件服务,劳动流程被大幅标准化和模块化,劳动能力像“即插即用”的工具一样易于获取。
AI行业目前仍处于严重亏损的阶段,商业化进程仍有巨大提升空间。
云厂商不仅掌握着庞大的商业生态和技术资源,还拥有数千亿美元的云服务市场规模。它们是产业链中毋庸置疑的“链主”。
2024年,头部AI应用的品类变化并不显著。创意工具(如图像和视频内容创作)依然占据最大比重。
ToP(面向专业用户)应用展现出强大的市场潜力,ToB(面向企业)应用发展路径相对复杂,ToC应用面临较大的挑战。
在AI应用领域,Copilot和AI Agent是两种主要的技术实现方式。Copilot可以理解为“辅助驾驶”,适合拥有先发优势的大厂。AI Agent可以视作“自动驾驶”,或许适合有足够创新能力的创业公司。
北美和欧洲贡献了AI移动应用市场三分之二的份额,这也是众多中国AI公司积极出海的重要原因之一。
解构的力量:从“像素级分析”到“高维向量空间”
重构的艺术:AI算法的“神奇魔法”
多模态的无限可能
WHAT(是什么):识别和分类环境中的物体或事件。例如,AI系统可以识别图像中的人、车辆或树木等实体。
WHERE(在哪里):确定已识别物体或事件的空间位置和关系,涉及空间定位和导航,使AI能够理解物体在空间中的分布及相对位置。
WHY(为什么):理解物体或事件背后的因果关系和目的,涵盖推理和决策,使AI能够把握行为背后的动机和原因,从而促进更高层次的推理和预测(举例来说,底层的物理规律等)。
内容创作者:包括社交媒体影响者、图文及音视频制作者等,他们通过创作和分享内容与受众互动,推动创作者经济的发展。
专业从业者:涵盖各行业的技术专家、顾问、自由职业者、设计师、程序员等,他们利用专业技能和知识,在各自领域内推动技术应用和创新。
深度用户:指对产品或服务有深入了解,并积极参与改进或定制过程的用户,如DIY爱好者、开源社区成员等,他们不仅消费产品,还参与其开发和优化。
目标用户群体:ToB服务于企业或组织,提升整体运营效率;ToP则针对内容创作者、技术专家等专业用户,提高个人工作效率和专业能力。 应用场景:ToB嵌入企业流程,如销售和供应链管理;ToP聚焦个人工作流程,如内容创作和数据分析。 销售模式:ToB依赖定制化开发和长期客户支持,销售周期较长;ToP通常采用产品驱动增长(PLG)的策略,销售周期较短。 定价策略:ToB定价灵活,与企业规模相关;ToP多为透明的订阅或一次性购买 产品复杂度:ToB复杂度高,需专业培训;ToP注重易用性,支持需求较低。
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