10月28日，股份公司督察室王东升副主任一行，到泸州东南公司开展督察调研工作，泸州东南公司领导班子陪同。
在泸州东南公司，王东升副主任一行参观了“五星闪耀泸渝红”“绣花针”“管护铁军”“职工之家”等“巴适泸渝”企业文化建设阵地，听取了公司1-9月生产经营目标完成情况的汇报，并对公司经营管理、内部协同、降本增效等方面进行了研讨交流，就下一步工作提出了相关要求:一是抓好经营管理。巩固前期“六个主题年”开展成效，总结凝练管理特色，理清发展思路，创造性开展工作，全力以赴完成全年任务目标。二是强化内部协同。加强形势研判、政策研究和统筹谋划，充分利用交旅融合、地企共建、路衍经济等资源要素优势，结合山东高速产业实际，探索内部协同一体化运营模式，形成相互促进的产业链。三是主动开拓市场。进一步明确自身发展规划和战略定位，抢抓江浙沪等沿海经济强省的工厂逐渐向四川转移新机遇，做强做大做优“高速+”产业板块，放大国有资本功能。四是持续降本增效。要深挖潜能、精准发力将降本增效融入到工作日常，积极开拓降本增效新方法，勇于尝试，打响降本增效攻坚战。
来源：综合事务部
编辑：融媒体工作室
