新增9所985!这份“抢人大战”名单,再扩容!

文摘   2024-10-24 21:02   江苏  

来源:整理自青塔、橙柿互动 、南方新闻报、新华社等


香港“抢人大战”继续:新增9所内地高校的本科毕业生,可申请落户香港!


10月16日,香港特区行政长官李家超发布2024年施政报告,描绘了香港新蓝图。


其中提到,未来五年,香港各行业人力短缺估算约18万人。为了建立优质人才库配合发展,将革新各项输入人才机制,当中包括:


扩大高端人才通行证计划大学名单,加入13个海内外顶尖大学至198个,把计划内高收入人才的首个签证期限由两年延长至三年。


其中,大公文汇网引用立法会议员尚海龙的信息表示,新增纳入“高才通”的九家内地大学分别为——中国人民大学、北京航空航天大学、北京理工大学、北京师范大学、东南大学、南开大学、天津大学、同济大学和四川大学。具体名单以香港特区政府公布为准。 

高端人才通行证计划


2022年10月,香港特区行政长官李家超,在特区立法会宣读上任后的首份行政长官2022年施政报告,报告中首次提到的“高端人才通行证计划”(简称高才通计划),轰动一时。12月28日,香港正式接受申请香港高端人才通行计划。


高端人才通行证计划(简称“高才通计划”)主要面向高学历和高收入人士,这些高端人才包括高收入人士和世界顶尖大学的毕业生。


为的是吸引世界各地具备丰富工作经验及高学历的高端人才到香港探索机遇。


当时,内地满足该条件的高校有9所——清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、上海交通大学、中国科学技术大学、中山大学、南京大学,以及华中科技大学,形成了清北+华五+华科大+中山大学的九校格局。



据悉,这一计划对高端人才的条件很宽松。


申请人在提出申请前不需要获得香港企业的聘用,计划获准后可以在香港逗留24个月,没有任何附加条件,还可以在逗留期间不事先取得入境事务处的批准,自由从事和转换工作。提交申请后,申请人最快4周就可获得香港身份,获批者在6个月内就可以入港工作或创业。


随后2023年,新增了3所内地高校——武汉大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学,此后再次增加中南大学


今年,又新增了9所内地高校:中国人民大学、北京航空航天大学、北京理工大学、北京师范大学、东南大学、南开大学、天津大学、同济大学以及四川大学。


图丨“高才通”新增9所内地高校
截至目前,内地共有22所高校进入“高才通”名单。


据悉,高才通实施后,申请者以年轻人居多,30岁以下的申请者约占申请总数的一半,约97%的申请者为50岁或以下。所有申请者中,有一半是世界百强大学毕业、过去5年有至少3年工作经验。有六分之一的申请者年收入超过250万港元。


香港特区政府指出,该计划吸引三类目标人士,A类为申请前1年收入达250万港元或以上人士,B类为全球百强大学毕业并在5年内累积最少3年工作经验人士,C类为申请前5年全球百强大学毕业但工作经验少于3年人士,C类人士每年上限1万人。


抢人大战
降温


比起香港,近几年,内地抢人大战已经开始悄悄降温。


比如自2021年9月1日起,深圳对新引进人才久不再受理发放租房和生活补贴。
深圳全日制本科及硕士学历人才的补贴成为历史,博士人才的年龄门槛也被限制在了35周岁以下。



各大城市为了“抢人”,可谓是使出了浑身解数,但与之而来暴露出的问题,让这场不见硝烟的战争紧急降温。


常住人口持续增长、人口密度过高导致资源环境承压,城市人口与公共服务供需矛盾突出,面对人口天花板,下决心只是迟早的问题,人才落户政策的收紧是理所当然。


随着城市产业结构调整发展,所需的人才要求也水涨船高。



从“高校毕业生争夺战到“指定高校毕业生争夺战,这个时代,比以往都更重视人才,但“人才”的标准,已经变了。



教育学模型计划行为理论(TPB) │ 技术接受模型(TAM) │ 整合技术接受模型(UTAUT) │ 期望确认理论(ECT) │ 创新扩散理论(DI) │ 理性行为理论(TRA) │ 享乐动机系统接受模型(HMSAM) │ 印象管理理论(TIM)│ 服务质量 │ 任务科技配适(TTF)保护动机理论(PMT)过程虚拟化理论(PVT)信息系统成功(D&M-IS success)


社会学模型计划行为理论(TPB) │ 技术接受模型(TAM) │ 整合技术接受模型(UTAUT) │ 期望确认理论(ECT) │ 创新扩散理论(DI) │ 理性行为理论(TRA) │ 享乐动机系统接受模型(HMSAM) │ 印象管理理论(TIM)│ 服务质量 │ 任务科技配适(TTF)过程虚拟化理论(PVT)信息系统成功(D&M-IS success)


管理学模型计划行为理论(TPB) │ 技术接受模型(TAM) │ 整合技术接受模型(UTAUT) │ 期望确认理论(ECT) │ 创新扩散理论(DI) │ 理性行为理论(TRA) │ 享乐动机系统接受模型(HMSAM) │ 印象管理理论(TIM) 服务质量 │ 任务科技配适(TTF)保护动机理论(PMT)多动机信息系统连续模型(MISC)过程虚拟化理论(PVT)信息系统成功(D&M-IS success)


量表推荐社交焦虑 │ 健康调查 │ 新环境关心NEP │ AIO(活动、兴趣、意见) │ 总体幸福感 │ 科技准备度 │ 抑郁、焦虑和压力 │ 状态焦虑 │ 抑郁 │ 社交回避及苦恼 │ 自我效能 │ 领导行为描述 │ 多因素领导 │ 变革型领导 │ 交易型领导 │ 心理幸福感 │ 主观幸福感 │ 服务质量 │ 学习动机 │ 学习风格 │ 组织公民行为 │ 成就目标 │ 工作投入 │ 社会资本 印象管理  心理技能  学校归属感  艺术自我感知  旅游体验  心理授权 生活满意度 品牌形象 课程体验 离职倾向 付出-回报(回馈) 沉默行为  工作不安全感  组织文化  组织目标模糊  内隐追随│ 组织公平  自我控制  无法忍受不确定性  焦虑自评 抑郁自评 宾州担忧 丨创伤后成长组织文化认同感知学校气氛心理素质工作繁荣一般拖延 丨事件影响父母低头行为偶像崇拜 教学质量评价 丨积极情感/消极情感量表 丨心理弹性量表 丨简式自我控制量表 丨冲动性量表 丨自我关怀量表 丨 自我关怀量表简版 丨整体品牌资产量表 丨品牌认同量表 丨品牌依恋量表 丨品牌价值量表 丨员工建言行为量表 丨自我感受负担量表 丨创新绩效量表丨创意自我效能量表学习适应量表


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