都说熟人生意，好做，也难做。
好做的点在于，大家都比较熟了，信任基础在这儿，后续也确实比较好谈妥。
但难做的点在于，有时候，这个口真的很难开，抹不开面子啊！
我相信，很多律师也会遇到这样的问题。
尤其你的一些所谓的潜在客户，刚好就是自己的朋友的时候。ta来咨询，来找你帮忙，你很有可能也不好意思跟ta收钱什么的……
大家怎么看待这个问题？
先说说我的想法和情况吧。
我也会给关系特好的律师朋友，推荐我们研发的那些自认为能帮到ta们的产品。
嘿，但还真就有律师伙伴不太乐意了，ta就会想：“我跟你可是朋友呀，你赚钱怎么还赚到我身上来了，咋还来向我推销呢？”
刚开始我也心里犯嘀咕：“哎呀，ta会咋想我呀？” 不过这念头可能也就存在了那么一瞬间，可不会影响我接着干这事儿。
因为我打心底里坚信，我提供的东西能帮到ta们。
要是人家觉得我这东西帮不上忙，还觉得我利用了两个人的友谊来推销，那我该反思的不是这个推销行为本身，而是我塑造的认知和价值，传递到ta这里，还不够。
咱们俩没在一个频道上，没能就我主动推销的法律服务价值达成共识，这才是我得反思的地儿。
不过也没关系，虽说从两个人关系的角度来说，确实可能心里有点不得劲儿。但有些伙伴之后也会慢慢释怀，还能再链接上。
还有一点啊，我发现律师伙伴对销售和营销这事儿可敏感了，有点谈销色变。
毕竟，以前传统的那套当律师那套做派，就不允许自己干这推销的事儿，自己都瞧不上这么做。
所以当ta们看到身边朋友这么对自己干的时候，就会特别膈应。
我也挺能理解这点的，要是ta膈应了，对我有啥想法，我都能理解。
要是因为我这推销的行为，人家把我删了，友谊的小船说翻就翻了，那我觉得也正常，就当彼此都把关系弄明白了呗。
可能本来我俩就不该成为朋友，通过这么一档子事儿给筛选出来也挺好的。对那位朋友来说，没准儿也是件好事儿。
但要是ta还愿意接着和我做朋友，我就觉得我就能慢慢影响ta。
说真的，我对自己现在干的这摊子事儿，还挺有自信的。我有这能力，有充足的底气，还有专业方面的信任背书，我也会愿意为了自己的品牌努力去做很多事儿。
毕竟，这对于我们双方来说，都是个互惠互利的好事情。
你呢？你会愿意给自己的好朋友推销吗？
