中国联通日前启动了网络部门的架构重构优化调整。此次调整的目的是突出主业、定好主责、强化协同、强化转型。
在集团层面,原网络部更名为建设发展部,主要负责网络建设规划。原云网中心和智网中心合并成立网络运营事业部,全面负责网络管理、运营、维护、优化和服务支撑。付强和张陶冶分别出任建设发展部和网络运营事业部总经理。
省分层面也将对应设置建设发展部和网络运营事业部两个部门,部分省分已经完成调整,其余省分将在年后立即展开。市县公司机构将进一步精简优化,坚持以网络为核心。
此次重构彰显了联通围绕网络主业、明确网络主责的发展思路。建设发展部专注于网络建设,确保网络先进性和承载力,为各项业务发展提供有力保障。网络运营事业部实现端到端统筹协同,形成一体化能力,全面提升网络运行质量,更好地支撑客户感知和业务创新。
业内人士指出,联通此举是顺应通信运营商从管道到平台再到生态的转型趋势。传统电信网络正加速向泛在智能化的新一代信息通信基础设施演进。网络不再是单纯的管道,而是内生智能、深度互联、安全可信的数字底座。建设、管理、运营、维护、优化、创新一体化,将成为网络发展的新范式。
对联通而言,网络优势历来是其立身之本。面对5G、云网融合等新形势,联通需要进一步彰显网络引领,深化网络运营,用高质量的网络促进高质量发展。此次架构重构,正是联通主动求变、练好内功的关键之举。未来,以网促业、以网促服、以网促安、以网促财将成为联通的鲜明特色。
当然,架构重构只是开始,落地执行、形成合力,还有大量工作要做。如何理顺部门职责、打通协同壁垒、激发转型活力,如何加强体系化运作、实现数据驱动、提高运营效率,这些都将成为摆在联通网络人面前的新课题。唯有攻坚克难、砥砺前行,方能不负重构初心,助力联通网络行稳致远。
