广电员工收入差距惊人,背后原因发人深省

文摘   2025-01-20 20:31   浙江  



前言:昔日的广电系统,曾是无数人心中的铁饭碗。然而随着市场变局,广电员工的收入差距也在悄然拉大。一个在广电工作8年的老员工告诉笔者,他的年收入仅3万出头,还不如跑外卖。而笔者在外地出差时,却遇到年薪12万的广电工程师。是什么,造就了同一系统内天壤之别的收入?




在某些传统有线电视业务为主的老牌广电分公司,员工的日子着实不好过。面对逐年流失的用户,大家拼命干活,收入却在原地踏步,年终奖也成了可望不可即的奢侈品。反观一些敢于创新、勇于转型的广电企业,他们瞄准5G、智慧城市等风口,推出了一系列新业务。员工的收入水平也随之攀升,多数人年薪都在10万以上。


究其原因,公司的经营思路可谓是决定收入高低的关键。一些仍在死守传统业务的企业,在市场变革中举步维艰,自然难以给员工更多保障。而勇立潮头、主动求变的广电公司,往往能抢占先机,让员工分享到改革发展的红利。前不久,就有省级广电公司高调宣布,仅今年就投入数亿元推进5G建设。反观一些经营困难的广电,发放员工工资都成问题,遑论未来发展。


说到底,收入的悬殊差距反映的是不同企业面对市场变局的应对能力。适者生存,这个残酷的法则放诸广电行业同样适用。抱残守缺只能让企业和员工双输,唯有创新求变,在竞争中寻找突破,才能让员工收获更好的明天。正如文中那位有跳槽念头的老员工所言:"与其坐以待毙,不如主动出击。"


在这个瞬息万变的时代,5G、互联网、媒体融合蔚然成风。面对来势汹汹的三大运营商,广电要想突围,靠的不是固步自封,而是敢于创新、勇于转型,用新业态、新模式去赢得市场。事实上,一些有识之士已然吹响了改革号角,他们积极引入战略投资,全面布局泛媒体业务,向新媒体要效益,这值得业内借鉴。




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