十年，是少年褪去稚嫩独当一面，是远程初心未改一往无前。十年，从微末到壮大，从初创到领航，远程十年无惧风浪、步履不停。12月27日，2025远程新能源商用车生态伙伴大会召开，新十年的远程交出了怎样的答卷？
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在政策+市场的双轮驱动下，新能源商用车发展如火如荼。有数据显示，2024年，新能源商用车销量预计突破60万辆，渗透率也从2023年的11.4%提升到了20%。无论从生态发展角度来说，还是从能源安全角度来说，以“绿色、智能”技术为核心的新一代商用车已经成为行业发展的必然趋势。
正如远程新能源商用车集团董事长周建群所言，当下，新能源汽车产业已成为促进经济增长的重要引擎，商用车迎来绿色发展的高速通道。在此背景之下，远程作为新能源商用车领域的领军品牌，2024年市占率保持第一，累计蝉联新能源商用车月销32连冠，持续引领新能源商用车渗透率提升。其中新能源轻卡和小微卡双双大幅领先，小微卡同比增长195%，市占率超过30%，新能源末端物流车，销量更是占据半壁江山。超级VAN上市2个月便牢牢占据新能源欧系轻客销量榜首，助力远程登顶新能源轻客年度销量冠军。时间往前推移，在今年的8月1日，随着一辆远程星瀚H重卡量产下线并交付，远程领先行业率先达成30万辆新能源商用车里程碑，夯实领军者地位、持续领跑行业前沿。据统计，在中国近百家生产新能源商用车的企业中，有约五分之一的贡献来自远程，远程也是行业内唯一一家连续三年市占率翻番，产品市占率超20%的企业。
这是新能源产业飞速发展的十年，也是远程不断拓展升级的十年。十年来，远程与时代同频共振，形成了以科技为引领，以用户为核心，聚焦创领零碳陆运和可持续未来的ToU品牌基因，从技术、产品、生态、服务等多个维度充分赋能用户，并成长为当之无愧的新能源商用车第一品牌。
科技一直是远程构建核心竞争力的重要支撑。从2014年创立之初，远程就制定了“以研发为先导，以创新商业模式为基础”的品牌发展战略，将技术创新摆在品牌发展的首要位置。截至目前，累计申请专利3000余项，其中包括大量新能源汽车相关核心技术专利，主导并参与75项国家、行业和团体标准制定。
作为吉利秉持乘商并举、布局新能源商用车的重要业务模块，远程在乘用车基础上以新一代新能源智能化商用车为核心，依托吉利控股集团中央研究院，整合全球研发资源，打造中国最大的新能源商用车研究院，形成了多能源并举的技术路线，实现了三电核心技术的全栈自研，打造极具品牌特色的“醇氢+电动”技术路线，引领行业开启架构造车时代。特别是在智驾时代，远程早在2022年就发布了“天地一体化”系统，围绕物流全价值链，以科技为笔，勾勒出数智物流新时代蓝图。9月6日，“吉利未来出行星座”第三轨卫星成功入轨。目前在轨共30颗卫星，实现24小时全球90%区域覆盖。到2025年，将完成一期72颗卫星的部署，实现全球实时数据通信。随着观星号成功发射，远程天地一体化系统得到进一步完善，将成为中国首家拥有星基感知能力，实现全时全域通信覆盖的商用车品牌，为后续的智能化发展提供更多可能。远程作为商用车领域的新势力品牌，科技创新一直是远程构建核心竞争力的重要支撑。成立十年来，远程坚持新能源化和智能化并行策略。在2025远程新能源商用车生态伙伴大会上，远程秉承全面自主核心自研的理念，又分别发布了行业首个车星互联全场景智驾解决方案——由龙智驾，以及适配不同用户场景——玄武黄金动力链组合，继续引领全球新一代绿色智能商用车的发展。
其中由龙智驾具有“车星互联、超级算力、线控AI底盘、场景定制、安全冗余、商业生态”六大亮点，从根本上解决成本和效率问题，为全行业做出了表率。为更好的赋能新能源商用车产品，远程打造全栈自研“玄武黄金动力链”，聚焦“纯电驱动”和“醇氢电动”两大核心动力路线，通过系统集成+软件自主的模式，围绕安全、效率、重量、价值、可靠、寿命和智能7大核心指标，打造PowerONE+同轴桥动力组合、助力全新一代醇氢电动动力效率升级。
科技创新是灵魂、是血液、是通向成功的阶梯；而商业模式创新则是远程的又一大秘诀。
特别是在生态创新方面，一直以来都是远程的独特优势，正是因为用生态锻长板，不断组合创新，2024年，即使面临平台巨变、行业内卷的严峻形势，远程通过“5.3.2”生态打法，保持了市场领先地位。以“5.3.2”生态打法为基础，深度升级以车辆为载体，服务为核心的生态3.0模式，贯穿“拥车、用车、换车”用户全生命周期，建立差异化难以复制的生态壁垒。
十年来，远程围绕“车与货、车与能源、车与环境”三大协同，持续深化“行业大生态+区域小生态+终端微生态”三大生态复合体，创新多种生态综合解决方案，满足不同客户的多元需求，引领行业由单一的产品营销迈向增值生态营销。据介绍，远程生态伙伴体系包涵了经销商、运营商、服务商、供应商等，构成了庞大线下保障体系，提供覆盖全生命周期的产品和服务，满足销售、租赁、服务等多样化需求。未来远程将构建3000+生态伙伴体系，一起服务千万客户、亿万家庭。特别是面对行业内“出险高、赔付高、保费高”的问题，远程第一时间启动了生态降险项目，以科技驱动安全，助力推动用户驾驶行为改善，解决新能源商用车保险痛点。2025年，远程还将构建自主金融+多家金融机构的资源矩阵，搭建覆盖供应商、经销商与终端客户的各环节金融服务，全价值链融合创新赋能用户。
此外，在国内生态布局的同时，远程海外战略匹配金融、能源、运力方案等生态，构建了新能源商用车生态出海商业模式。其全新正向开发的明星产品星智H和星享V在海外得到了客户的认可，战略产品星瀚H和超级VAN同样在海外引发高度关注。远程海外渠道布局取得重大进展，新开发25个国家渠道，覆盖欧洲、中东、非洲、亚太等区域；海外合作伙伴队伍进一步壮大，远程与欧洲、中东等区域性头部物流货运企业达成战略合作，深化在全球新能源商用车领域的业务布局，实现互利共赢与可持续发展。从自主创新到标准制定、从先行开拓到全面领先、从量的积累到质的飞跃、从点的突破到系统能力提升，远程这十年是新能源商用车科技创新能力快速提升的十年，是产业实现跨越式发展的十年，也是奠定引领全球新能源商用车发展技术基础的十年。
面向未来，远程再次扬帆起航。远程新能源商用车集团CEO范现军表示，远程将始终坚持长期主义，基于行业洞察和自身发展，聚焦醇氢生态战略、智能化战略和国际化战略，坚定不移地走“醇氢+电动”新能源路线，坚定不移地立足产品引领，坚定不移构建远程生态。继续做好三个保持，保持战略清醒、战略自信和战略主动，清醒地应对各种风险、作出判断，做到“产品自信、模式自信、生态自信”，对困难出现的风险挑战作出前瞻预判、提前布局，增强战略实施能力。为此，远程提出了2025年整体销量20万辆目标，预计到2027年将成为行业首个累计销量破百万的新能源商用车企业，成为国内+国际双曲线发展，保持全球新能源商用车第一品牌。“远程将继续坚持‘创造智慧互联，引领绿色商用’的品牌愿景，坚持‘醇氢+电动’两大核心技术路线，放大领先优势和‘1.2.3.3’醇氢生态战略的叠加效应，与广大合作伙伴共同推广醇氢电动、发展醇氢生态、走向醇氢时代。”周建群说。
