强军新征程,需要更多“行走的太阳”型领导

文摘   2025-01-11 22:46   海南  



前几日,我听到有部属评价自己的领导是“行走的太阳”,在他身边工作,身累心不累,事杂情不杂。这种评价让人陷入深入的思考,我们试图给“行走的太阳”型领导画个像:他们胸怀暖阳,自带光芒,所到之处皆被温暖与希望笼罩;他们以身作则,以个人的高尚品德、过硬作风和积极态度为表率,在言行中彰显着担当与责任;他们秉持公正公平,对待任何事务都能一碗水端平,凝聚起全体官兵的心,使大家心无旁骛地投身强军事业;他们满怀仁爱之心,能敏锐地察觉到部属内心的压力与困扰,用温暖的言语和切实的行动,舒缓大家的工作生活压力;他们善于协调沟通,面对部队中出现的矛盾分歧,总能巧妙化解,打破隔阂,营造出和谐融洽的内部氛围,让整个集体充满生机与活力;他们更是激励的高手,懂得挖掘官兵身上的闪光点,用鼓舞人心的话语和振奋士气的方式,点燃大家内心深处的奋进之火,引领全体官兵向着强军目标奋勇迈进。在当下强军新征程的关键阶段,面对人少事多、加班加点成常态,工作标准要求高、官兵心理压力大等诸多现实情况,他们的存在显得尤为重要且不可或缺。
一、“行走的太阳”型领导:以身作则,引领担当

一是身先士卒,彰显榜样力量。“欲影正者端其表,欲下廉者先之身。”在军队这个纪律严明、讲究集体行动的组织里,领导的榜样力量是无穷的。“行走的太阳”型领导深知这一点,所以在任何情况下,他们都毫不犹豫地冲在最前面,用实际行动向官兵们展示何为军人的担当。无论是日常的体能训练,还是高难度的实战化演练,他们总是第一个出现在训练场上。官兵们看到领导都如此认真刻苦,自然会被这种精神所感染,原本觉得艰苦的训练也变得充满干劲,大家都以领导为标杆,努力提升自己的军事技能,整个训练场上呈现出一片热火朝天的景象。在执行紧急任务时,“行走的太阳”型领导总是第一时间带领队伍赶赴现场。哪里最危险、哪里最需要,他们就出现在哪里。这种身先士卒的行为,让部属们明白,在关键时刻,领导不会退缩,而是会和大家并肩作战,从而激发了全体官兵舍生忘死、英勇无畏的战斗精神。

二是主动担当,化解任务重压。新体制下,人少事多成为了常态,各项任务纷至沓来,这无疑给每一位官兵都带来了巨大的压力。而“行走的太阳”型领导,总是主动承担起这份压力,将任务合理分解,带领大家共同应对。面对繁多的文件处理、会议组织以及政策落实等日常工作,他们不会将任务简单地往下分配,而是先自己深入研究,梳理出清晰的思路和框架。然后,根据各部门的职责和人员特点,制定出详细的任务清单。在执行过程中,他们密切跟踪进度,及时解决出现的问题,对于一些棘手的、容易产生推诿情况的任务,领导会主动揽过来,亲自协调各方资源去攻克难关。他们的这种主动担当,让部属们看到了面对困难时应有的态度,原本可能因任务繁重而产生的消极情绪和推诿想法逐渐消失,大家都积极主动地投入到工作中,共同分担压力,使得各项任务都能按计划完成,保障了军队建设的稳步发展。

三是敢于担责,营造积极氛围。“行走的太阳”型领导不仅在工作中积极承担任务,更重要的是,当出现问题或者失误时,他们敢于站出来承担责任,而不是推诿给部属,这种担当为整个单位营造了积极健康的工作氛围。在军事演练中,如果因为自身原因导致演练效果不理想,这类领导不会指责下属执行不力,而是会主动反思自己在决策过程中的不足。这种坦诚的态度,让部属们感受到领导的公正和担当,也消除了大家害怕犯错的顾虑,使得在后续的训练和工作中,官兵们能够更加大胆地提出想法、尝试新的方法,因为他们知道即使出现失误,领导也会和大家一起面对,共同解决问题。当起官担起责,就会让单位内部充满了相互信任、相互支持的良好氛围,大家不再互相指责、推诿责任。“行走的太阳”型领导,更不会只考虑自己“政绩”积累得是否足够,而是围绕强军目标展开工作,哪怕某些工作需要长期跟进,年度总结难有出彩表述,也绝不“绕远道”“装盲人”,有长期攻关克难的韧性,部属们也会升起“传好接力棒”的责任感,自然不会躺平、佛系。

二、“行走的太阳”型领导:公正处事,凝聚人心

一是公平对待,严守公正原则。“公者无私之谓也,平者无偏之谓也。”在军队中,公平公正地对待每一位官兵是“行走的太阳”型领导赢得人心的基础。他们深知,只有让公平的阳光普照每一个角落,才能让整个集体充满生机与活力。在涉及官兵的晋升、立功受奖等关乎个人发展的重要事项上,这类领导严格依据客观标准来进行评判。他们会制定详细的考核细则,涵盖军事、政治、保障、日常表现等多个维度,确保每一位官兵都在同一起跑线上竞争。而且整个评选过程公开透明,从初评、复评到最终公示,每一个环节都接受全体官兵的监督,让大家心服口服。在任务分配方面,同样秉持公平公正的理念。不会因为个人喜好或者私人关系,将轻松的任务分配给某些人,而把艰巨的任务都推给其他人。无论是日常的站岗执勤、军事训练辅助工作,还是参与重大军事演习、执行特殊任务等,都是根据部队的整体安排和官兵的实际能力进行合理调配,让大家都能在公平的环境中锻炼能力、展现价值,从而避免了因任务分配不公而产生的矛盾和不满。

二是公正用人,树立正确导向。“用人之道,贵在公正。”“行走的太阳”型领导在用人上始终坚持唯才是举的原则,为部队选拔和培养优秀人才,营造良好的人才发展环境,让真正有能力、有担当的官兵能够脱颖而出。在干部选拔任用过程中,他们注重考察干部的综合素质和实际工作能力,而不是单纯看资历或者人际关系。对于有专长的干部,会不拘一格地给予晋升机会,将他们安排到更能发挥其才能的岗位上。在培养人才方面,也是一视同仁,为全体官兵提供平等的学习和发展机会。无论是组织专业技能培训、选派人员到院校深造,还是开展各类岗位练兵活动,都是根据官兵的实际需求和发展潜力来进行安排。为部属量身制定成长路线图,提供相应的学习资源,让每一位官兵都能感受到,在部队只要自己努力,就有广阔的发展空间,从而激发全体官兵积极向上、努力提升自己的热情,整个部队形成一种崇尚才能、追求卓越的良好风气。

三是公正处事,凝聚集体力量。“公正无私,一言而万民齐。”“行走的太阳”型领导凭借公正处事的态度,将全体官兵紧紧凝聚在一起,形成了一个坚不可摧的战斗集体。在涉及单位资源分配时,他们会按照实际需求和公平合理的原则进行调配。不会因为某个部门或部分人员的特殊要求而偏袒一方,确保每一个官兵都能享受到应有的资源保障。在处理单位内部的矛盾纠纷时,同样站在公正的立场上。当官兵之间出现意见分歧或者利益冲突时,领导会耐心倾听双方的诉求,深入了解事情的来龙去脉,然后依据事实和规章制度进行公正的裁决。并且在处理完问题后,还会做好思想工作,引导大家从集体利益的角度出发,化解矛盾,增进团结。这种公正处事的做法,让官兵们对领导充满信任,对集体充满归属感,在面对巡视审计的严格要求以及各种外部挑战时,都能团结一致,严把关口,共同维护部队的荣誉和利益。

三、“行走的太阳”型领导:关怀备至,舒缓压力

一是生活关怀,解决后顾之忧。“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。”“行走的太阳”型领导深知官兵们生活中难免会遇到各种困难,所以他们格外注重在生活方面给予关怀,让官兵们能够安心本职。在衣食住行的基本生活保障上,领导时刻关注着官兵的需求。比如在饮食方面,会定期与保障部门沟通,从油条、包子、豆腐脑等细小事务做起,根据战士们的口味和营养需求调整食谱,通过饭菜小比武、网上晒一晒等方法,确保大家吃得健康满意。对于住宿出行,及时维修损坏的设施,合理安排车辆调度,营造舒适的居住和保障环境。对于官兵的家庭情况,领导更是关怀备至。当部属身体有病、家属来队、家庭变故时,他们会主动伸出援手,既积极协调部队内部的救助机制,为战士提供一定的经济援助,又帮忙联系地方的医疗资源、民政部门等,寻求更多的支持和帮助。这种生活上的体贴关怀,让部属们深切感受到部队大家庭的温暖,消除了他们的后顾之忧,使他们能够全身心地投入到强军事业中。

二是心理疏导,缓解精神压力。在当前高强度、快节奏的工作环境下,官兵们面临着较大的心理压力,“行走的太阳”型领导充分认识到这一点,他们像知心朋友一样,主动添加部属的微信,密切关注官兵的心理状态,掏心窝子及时进行疏导,帮助大家缓解精神压力。领导会定期组织心理健康讲座和培训,邀请专业的心理专家为官兵讲解心理调适的方法和技巧,让大家了解如何应对工作中的压力、挫折以及人际关系等方面可能出现的问题。同时,在日常工作和生活中,他们为官兵建立心理健康档案,悉心观察官兵的情绪变化,一旦发现有人情绪低落、焦虑或者烦躁不安,就会主动找其谈心,了解来龙去脉,把自己摆进场景,讲自己的故事鼓励他,帮助他调整心态、树立信心。还会建立健全心理疏导机制,设置心理咨询室,与专业的心理咨询师建立热线机制,为官兵提供一对一的心理咨询服务。对于那些心理压力较大、存在心理问题的官兵,能够及时进行干预和转介,确保每一位官兵都能保持健康向上的心理状态和及时周到的照顾。

三是劳逸结合,营造轻松氛围。“一张一弛,文武之道也。”“行走的太阳”型领导明白,适当的劳逸结合对于缓解官兵压力、提高工作效率至关重要,所以他们注重在工作之余组织丰富多彩的文化活动,为部队营造轻松愉快的氛围。在节假日或者训练间隙,领导会组织各类体育比赛,如篮球、足球、拔河等,鼓励官兵们积极参与。通过这些竞技性的活动,不仅能够增强官兵的身体素质,还能培养大家的团队协作精神和竞争意识,同时让大家在比赛中释放压力,享受运动的乐趣。还会开展文艺汇演、书法绘画展览、读书分享会等文化活动,为有才艺的官兵提供展示的平台,丰富大家的精神文化生活,让官兵们在繁忙的工作之余能够放松身心,调整状态,以更加饱满的热情投入到后续的军事任务中,也使得部队充满了生机与活力,成为一个既严肃紧张又团结活泼的战斗集体。

四、“行走的太阳”型领导:积极疏导,化解矛盾

一是耐心倾听,了解矛盾根源。“兼听则明,偏信则暗。”“行走的太阳”型领导在面对单位出现的矛盾和分歧时,首先会保持耐心,认真倾听各方的意见和诉求,深入了解矛盾产生的根源所在。当部属之间出现矛盾时,若因为工作分工、任务协作或者生活琐事等原因产生了摩擦,领导不会急于下结论或者偏袒某一方,而是会分别找当事人谈话,让他们充分表达自己的想法和感受。在倾听过程中,领导会给予充分的关注,用理解和包容的态度去对待每一个人,让他们感受到自己是被尊重的。在单位内部出现不同意见和想法时,领导会通过组织座谈会、问卷调查等多种形式,广泛收集大家的意见,了解不同层面官兵的想法和需求,为后续化解矛盾、推动工作奠定良好的基础,从而有的放矢地采取措施去解决问题。同时,他们也会警惕波澜不惊却偶有暗涌的“弱矛盾”现象,听到“牢骚”“抱怨”不仅停留在发出者本身,更会反省复盘一段时间内的思想动态掌握清楚没有,组织生活实施扎实没有……

二是公正协调,化解矛盾分歧。在了解矛盾根源后,“行走的太阳”型领导会秉持公正客观的原则,积极协调各方,化解矛盾分歧,让当事人能够心平气和地接受处理结果,恢复和谐的关系。对于因工作原因产生的矛盾,领导会根据实际情况,重新梳理工作流程和职责分工,明确各方的权利和义务,避免类似的问题再次出现。在处理涉及官兵利益的矛盾时,领导会依据相关规章制度,公平公正地进行协调。在处理部门与部门之间的矛盾时,领导会站在全局的高度,从整体利益出发进行协调。比如,当保障部门与训练部门在资源调配方面出现分歧,“行走的太阳”型领导会详细调研双方的实际需求和资源使用情况,召集两个部门的负责人共同商讨解决方案。可能会根据不同阶段的重点工作,合理调整资源分配的比例,或者协调争取更多的资源补给,同时强调各部门都是为了强军这一共同目标而努力,需要相互理解、相互配合,以此化解部门间的隔阂,让整个部队的运转更加顺畅高效。

三是营造和谐,巩固团结氛围。“和也者,天下之达道也。”“行走的太阳”型领导深知化解矛盾只是第一步,更重要的是要通过营造和谐的内部环境,巩固团结氛围,让矛盾不再轻易滋生,使部队始终保持强大的凝聚力和战斗力。领导会利用各种机会,加强团队建设活动,增进官兵之间的感情交流。比如定期组织户外拓展训练、集体野营等活动,在活动中设置一些需要团队协作才能完成的项目,让官兵们在轻松愉快的氛围中,学会相互信任、相互支持,强化彼此之间的默契。同时,领导还注重在日常工作和生活中培养良好的风气和文化氛围。倡导互帮互助的精神,鼓励老兵带新兵,技术骨干帮助其他同志提升技能水平;弘扬团结友爱、尊重包容的价值观,带头做到真诚坦诚、掏心见胆,说自己做的,做自己说的,带动每一位官兵都能以平和、友善的心态对待身边的人。在这样的氛围下,即便偶尔出现一些小的矛盾和分歧,大家也能够自行通过沟通、协商的方式去解决,而不会让矛盾进一步扩大化。使得整个部队就像一个紧密的大家庭,共同为强军事业添砖加瓦,在面对各种复杂的任务和压力时,都能团结一致,展现出强大的战斗力和良好的精神风貌。
五、“行走的太阳”型领导:激励鼓舞,激发斗志 

一是及时肯定,增强官兵自信。“赏不行,则贤者不可得而进也;罚不行,则不肖者不可得而退也。”“行走的太阳”型领导善于发现官兵身上的闪光点,无论大小成绩,都会及时给予肯定和表扬,从而增强官兵的自信心和成就感,激励他们不断前进。无论是军事训练还是日常工作,对于部属的点滴进步,领导都会看在眼里,记在心上,并当众表扬他的努力和进步,让全体官兵都知道只要付出就会有收获。这种及时的肯定,会让这位部属备受鼓舞,也给其他战士树立了榜样,激励大家都去挑战自我,追求进步。领导的表扬不仅仅局限于口头,还会通过设置接地气的小奖项,颁发小奖品,事迹突出者还要让其进灯箱、进网络、进馆室,进一步增强他们的自信心,让他们在强军征程中更加积极主动地发挥自己的作用。

二是精神激励,传承红色基因。“铭记光辉历史,传承红色基因,补足精神之钙。”“行走的太阳”型领导深知军队的光荣传统和红色基因是激励官兵奋进的强大精神动力,所以他们善于运用这些宝贵的精神财富,激发官兵的使命感和责任感。领导会经常组织官兵参观革命纪念馆、烈士陵园等红色教育基地,让大家亲身感受先辈们在艰苦卓绝的革命斗争中,为了国家独立、民族解放所付出的巨大牺牲和奉献。通过讲解这些生动的故事,让官兵们深刻体会到军人的使命和担当,明白自己肩负着传承红色血脉、捍卫国家主权和安全的重大责任。同时,在部队开展红色主题教育活动,邀请老革命家、战斗英雄来作报告,分享他们的亲身经历和战斗感悟。领导会引导官兵们对照先辈找差距,激励大家在新时代的强军事业中,以英雄为榜样,不怕吃苦、勇于奉献,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

三是目标引领,激发奋斗动力。“志不立,天下无可成之事。”“行走的太阳”型领导善于为部队设定清晰明确的目标,并通过有效的沟通和激励措施,让每一位官兵都能清晰认识到自己的努力方向,从而激发大家的奋进动力,朝着强军目标稳步迈进。在制定单位的长期发展规划和短期工作目标时,领导会充分结合部队实际情况、上级要求以及国家的强军战略,确保目标既具有挑战性又切实可行。在目标实施过程中,领导会定期召开动员大会、工作推进会等,向官兵们通报目标进展情况,分析存在的问题和困难,同时用激昂的话语鼓舞士气,让大家看到自己的努力所取得的阶段性成果以及与最终目标的差距,激发大家的紧迫感和使命感。通过这种目标引领和激励,全体官兵都能心往一处想,劲往一处使,以饱满的热情和昂扬的斗志投入到各项军事工作中,不断向着更高更强的强军目标迈进。

“得人者兴,失人者崩。”在强军新征程上,“行走的太阳”型领导承载着强军的希望,凝聚着军心士气,他们是新时代新征程军队建设不可或缺的脊梁。他们以自身的榜样力量、公正品格、关怀举动、疏导能力以及激励精神,应对着人少事多、压力巨大等诸多现实挑战,为官兵们营造出一个身累心不累、事杂情不杂的良好环境,成为点燃官兵奋斗梦想、温暖官兵内心世界、凝聚强大战斗力的核心存在,引领着全体官兵向着世界一流的强军目标稳步迈进。因此,强军新征程上,需要更多“行走的太阳”型领导。




刊期:20250112

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