第一次听到标题里这句话，是在清华团辅组第n次深夜磨课后，督导老师讲到的。大意是：用爱对待别人，别人也会回之以爱；把福报送给别人，也会收获福报，出自汉代贾谊《新书》卷第六《礼》篇。
这是一个如此积极的视角来看待付出与收获的因果，此刻你如何托举别人，未来某刻别人也会如此托举你，4月，也在不断和大家互动的Give and Take里，亲身感受着这句话。![]()
和N相处有半年多的时间，看着她从高一去市校上学后的青黄不接，到一点一点不断取得进步。集中聊了几次，周末在qq上查看回应一下留言，偶尔也说说自己的心情和进展。机缘巧合下，接触过不少孩子，大部分都有一颗热爱探索的向好的心。在集体环境里，有时如果不加分辨或不够坚定，很容易把环境的目标和喜好，当成自己的目标和喜好。比如同学都喜欢聊明星、游戏和演唱会，只有我喜欢听有声小说和新闻。害怕孤独，试试看明星杂志，确实在不感兴趣，就越来越孤独。此时如果遇到外部的压力源（事件、语言和人）时，懂事的孩子更容易怀疑是否是自己出了问题。（1）万一始终都融入不进去，错过了学业，赶不上留级怎么办？（2）如果天天都需要一个家长全程在学校陪护，何时是个头？（3）是不是我们教育方式太娇惯，直接推出去摔打摔打，也就好了？但情绪好了，效率才高，效果才好。就像一条河流，要先把石头搬开，才能川流不息。联想起信念和价值观的关联——秉持错误的信念去行事，既通不向结果又导致内在价值观拧巴，结果也不达预期。
有点类似，这也是教练的意义。
每当察觉到一个人真的适合某件事、可能会做得很好的时候，我自身靠前的盖洛普才干——“完美”就会上线，想把她再向前推一下下。和F相遇，是在去年解读完她姐姐L的报告后，依然保持着切磋和探索。歪个楼，报告并不是一次解读完就束之高阁的事，每当遇到新的难题、解决了新的挑战，都可以拿出来切磋一次，常看常新。后面，当姐妹俩人的优势报告都放在我面前的时候，虽然乍看上去某两个板块和大部分才干的排序非常相似，但沟通风格的迥异，反而藏在为数不多差异较大的才干里。仅凭报告、未见其人未知背景的解读一二，反而让我们就此相连。和F的4月故事中最触动我的，不只是她拿到了成果，更是我们结束教练体验对话后有天她深夜截图，看到她用到我们对话里互相探讨和分享的故事，去传播鼓舞他人。考公还是回到原行业？去大城市还是留在小镇？很多人都会在二选一里犯难。无论通过教练对话，还是《斯坦福大学人生设计课》都曾提过「重构问题」，或许这些二选一都是表象。那些心底的蠢蠢欲动、那些真正的不舍、对那些打动人心共同奋战情谊的不舍……很多并不在最初始的选项中。去年参加贝尔宾团队角色一阶的培训，才知道自己“CO（协调者）”的角色也不低，但平时也不是特别有场景能够用到它。按官方说法，大厂氛围里鞭策者SH角色更多，但CO用好可以用相对和谐的方式组织团队拿到集体成果。在北工商的项目里，第一次去感受和锻炼CO。线上组织在自身已经在各行各业非常优秀的前辈、伙伴磨课，分配流程并承担主讲。最后，小组10人面对70+个学生顺利完成交付。这一趟走下来，感受就刻在骨子里了：原来是这种风格！想到之前，我曾在群里抛出一个问题：如果我没有体会过意犹未尽的感觉，是否我就无法给他人创造出意犹未尽的感觉？拿到今天这件事上，我想或许是。想象中的，和实感大有不同。以及带上不同角色的帽子，就可以发挥那一个角色下可以发挥的优势组合拳～在阳光明媚的周末，带@咕噜和她的粉丝伙伴进行一场教练和健康生活融合的体验。公园20分钟理论最近很火，说的唯心一点是和自然能量交换。说的唯物一点就是换个环境，天高地阔，没有天花板压脑瓜。如果有机会，我也很想邀请大家都来在春天的阳光里走一走，因为我听到——在事后复盘的时候，无论是带领者角色、流程设计还是用户反馈，都给我新的启发。和去年相比，也经历着把「教练」这本书读厚再慢慢读薄的过程。
工作里，学到最多的是如何数箭齐发，力求做高效的六边形斗士；但回到人际间和活动里，又一次在复盘的小本上重写一遍——
慢下来、简单点、拉开空间
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遇到Lesley的项目，是去年某个深夜凌晨2点，做梦醒来摸手机刷刷公众号，就刷到了。当时一个没拿住手机砸到脸上：不是吧？这么小众？出现了？？然后爬起来开始填报名表，填到天亮5点直接去公司，丝滑的无缝衔接。能选到适合自己的项目，是不是也算一种福气。「福往者福来」，要传递出去，才能继续获得福气。传递的方式，我想要把海内外的先进的经验融合，输送给坚定选择我的人和组织。大家齐心，是可以做出点什么不同的。所以线下集训刚过一周，就把最触动我的环节改成易于理解、好操作的版本，进行本土化尝试。近百人的团体，让生命的河流交汇。喔，原来男孩子也喜欢艺术的形式画的还很不错，原来是很多女孩子先勇敢的跨过班级和年级的边界去链接陌生人。如果可以，真想让大家看看他们活动照片里生动笑脸和铺面的欢腾。
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