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职场
2024-03-31 05:34
北京
这周中，参加了一个交流会议。会上，大多数分享者从各自的角度出发，总结分享了行业最新的数据、信息和发展建议。我记忆最深刻的，是一位有自己框架、模型和思考的演讲人。一年的时间，从接触到了解他的思路，在一套模型背后，是要拥有一个深入研究的领域、数十年不断的验证和对行业持续的观察。调整模型参数，起早贪黑还需要手动输入几个月。但谈起调整的细节时，他由内而外的喜悦和成就感，是极具感染力的。通过优势和心理学，深度接触了上百名个人伙伴，也在许多团体里分享交流，总结过后我发现：找到一个研究主线、领域或招牌案例，很重要。或许是经历了太多的变化，理智上觉得追着趋势走，短期看热热闹闹，喝彩声络绎不绝：比如之前的Sora，这周的小米汽车。知道、了解，挺好，但暂时和我也没啥关系。周中的会上，曾提到金融领域里某些景气度指标。大概用它类比下就是：追着趋势走，永远滞后一步。偶然的机会，做了件蛮有意思的事：因为各个平台众说纷纭，即尝试把东方玄学（八字）进行量化打分。这样到底什么旺，不用再感性的判断。最后，和西方玄学（星盘）、优势三者对照。量化结果出来，找了几个人试。很多事的因，找到了、接纳了，也就放下了——原来理想和现实的差距就是这样大，原来每个人赚钱的方法并不一样，原来有些人就是容易踩到趋势，原来有的人只需要一个领域关闭信息广度只打深度...所谓“命定”的行为背后，也是信念和性格。在传说中每个人要上场的“15分钟”到来前，做好准备。不往某个“好的”既定标准里硬套，更专心在怎样做的舒服，做出自己的风格和路数。善定目标，就拆解目标；善于规划，就把大局看远；善于动手，干就完了；善于闲散，开心就好，不必学他人排什么日程表。想到去年和几个学生交流，到底什么工作是"青春饭"？我自己2013年毕业的时候，都说广告学和营销学是青春饭。后来也发现有像华与华、特劳特等有诸多招牌案例的营销策划公司，做好如王老吉、恰恰、西贝等品牌传播的案例。一个个经典案例背后，沉淀出来的方法论，也是其价值所在。几年前，在策划了一个又一个方案，举办了一场接一场活动后，因为荒谬的"工具论"也促动我走出去并开始思考——万一方案无法落地实施，但一整年的时间过去，怎么办？假如方案非常成功，哪怕是声势浩大的会议，个人的积累来自哪里？在这个行业，未来和别人交流如何办会吗？一直投入于此，然后呢？后来，也是依托优势和心理学的主题，当自己开始需要搞小型活动后，懂得如何办会的好处才显现出来：自己能上手调试学校的各类音响设备，节约了许多人工成本；需要请到对应环节的支持人员，也知道如何表述需要什么样的人，等等。在上网冲浪、线下聚会都可以瞬时、大量获得散点状的信息。但成体系的观点和方法，哪怕不是主流而是一个极为小众的领域，讲到深处，都需要有真正的兴趣、时间和投入。如果对方有一个坚持很久的兴趣、研究的领域且持续在投入，很容易产生信任。信任是金。毕竟，越来越多人意识到如何有效的守卫自己的能量和边界，不所托非人的重要性，这也是体谅、和谐和责任才干靠前的伙伴们的常见议题。找到一个能专心下来研究的领域不容易。《远见》一书中曾提到，大部分人需要通过数年和十数年的取样。那是不是必须要金融、医学、天文、生物这些科目才算的上是所谓的领域？也并不一定。哪怕我们的作品不见得迅速的就达到完美的状态，但在和他人交流创作起源、打磨经历和后续发展时，在去大自然采风、读书和从电影里感受千百种故事时，甚至在上班工作中，别人的反馈和输入的新知也有了承载物——有助于完善我们自己的“作品”。不把自己的梯子搭在别人家的墙上，也不要将自己最好的年华浪费在攀登错误的梯子上。找到自己的“墙”——那个天然吸引的领域，专心做自己的作品吧。
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