扎根链家11年,他坚韧致远实现滚烫人生!

楼市   2024-10-04 11:30   上海  

定目标、管业务、带团队、传文化……这是沪东南事业部康桥大区运营总腊闻渊当下专注做的事情。

加入链家11年,长情的他,曾在一家门店干了十年;勇敢的他,在陌生的康桥大区从“新”开始。从门店管理者到大区管理者,他在链家这片热土扎下了根,与链家一起共成长、同远航!

十年磨一剑,剑出必非凡

2013年11月,腊闻渊入职,曾有过7年行业经验的他,最开始是在中山公园大区的凯欣店做分行经理。

“我记得我刚到门店的时候,那里刚装修好,我是第一个过去的,没想到一待就是10年,晋升前一直都没有换过门店。”

坚持很酷,但坚持也很难。2017年11月,腊闻渊从分行经理竞聘成为商圈经理,在2021年的下半年,他和门店遇到了从业这么多年以来的“至暗时刻”。

“当时分行客源减少、成交量也减少,我们掉出了事业部的头部门店,我到现在都清晰地记得那个时候每天都睡不踏实,一直在思考应该怎么破局。”

就在那段时间,另一家也不错的门店商圈经理空缺,所在大区的运营总也跟腊闻渊沟通是否愿意调过去。可“不能当逃兵”的意志驱动着他,链家干部的使命感和荣誉感也激发着他。

“当时我就决意一定要把责任扛起来,要带领全店的伙伴们直面困难,走出困境!”

一起共识、开研讨会,最后大家决定开始做自媒体,一边寻找机会,一边沉淀能力,当时恰逢公司推出了AGC和直播,腊闻渊带领门店第一时间响应,最终靠实力重回事业部头部门店!

曾经看似不可逾越的障碍,如今都成为了成长路上不可或缺的磨砺石。

以商圈经理身份进入过精英会、两次入围赢亲情激励,带着家人参加荣誉晚宴、旅游……在腊闻渊的记忆中,那种全店伙伴凝心聚力冲刺的瞬间、那些和伙伴家人共同分享荣誉的时刻,始终难以磨灭。

2023年11月,在腊闻渊入职十年整的时候,他迈出改变的一步,第一次参与竞聘,成功晋升为沪东南事业部康桥大区的运营总经理。

成功并非偶然,而是无论遇到怎样的境遇都始终具备勇气与毅力,肯迈步向前,能利刃出鞘!

入行17年,康桥启新程

虽然2006年就入行,但在前17年的服务经历中,腊闻渊对于浦东几乎是完全陌生的,但这恰好是一次挑战自己的机会。

来到康桥大区后,他围绕“定目标,管业务,带团队,传文化”四个方面,对大区进行了详尽的规划和精细化管理。

过去一段时间,腊闻渊几乎没有休息过,把所有的精力都投入到了大区中。

“因为自己在管理的岗位上比较久,所以有自己的管理思路。对于当时的康桥来说,首先要做的就是确定好最核心的目标,围绕目标去梳理架构、搭建团队,把每一件事情都做到极致。”

定目标:规模先行、流量先行,高质量的人店规模增长

“我们在人员招聘的入口处就层层把关,将安心服务承诺的背诵也作为考核标准。同时,入职前门店还会给予一次‘试岗’机会,让想要入职的人更了解这份工作。”

大区的总监连线、M-POWER分享、拜师仪式等活动增添了经纪人之间的沟通和交流,而每逢节假日,腊闻渊还会给每个门店都送去饱含节日氛围的礼物,仪式感满满。

作为上海链家很早就开始做自媒体的“先锋者”,腊闻渊深知流量获取的重要性。

银河计划、AGC、主播等都是大区很关注的项目,现在我们大区所有的买卖经纪人都是认证主播,大区上半年新媒体活跃人数位列公司第一。我们做自媒体的氛围是非常足的,还会通过大区启动会、标杆分享、激励牵引等鼓励大家坚持做下去。”

管业务:躬身入局、脚底沾泥,全身心投入

“我一直坚信带动大于推动,作为大区总我必须要躬身入局,寻找机会点,不仅是给自己也是给大区所有人信心。”

从省心租业务表现不好,到六月群英会大区省心租出房达成率TOP2,大区通过搭人员结构、造场去寻找破局点。例如邀请公司省心租标杆、设置激励牵引等,一步一步把事做成。

信什么、做什么、改变什么。在房源端,面访有投入、打造面访工具SOP、设置“王牌维护人”勋章激励等;在客源端,有投资意识、差异化服务意识、站在客户视角思考问题……通过种种举措,提升康桥的品质服务。

康桥大区经纪人准备的带看包

带团队:要知行合一,要造场学习,要成为有学习力的团队

打造一个有学习力的团队,是腊闻渊的目标。大区组织了很多场学习、游学的活动,还邀请公司标杆来大区进行分享。

“每次分享学习,我们都做的非常用心,邀请各个领域的标杆来康桥进行分享,像唐国秀、李引弟、鲁璐等我们都邀请过,不断渗透优秀的方法论,达到知行合一。”

走老路到不了新地方,只有勇敢地走出舒适区,才有到达未来的可能。

传文化:一流的团队靠文化,文化铸魂,润物无声

康桥人,康桥魂。八种文化,一个精神,一股力量,是康桥大区独有的文化精神。

“团队必须要靠文化去引领,每天早上我都会发一个学习视频和一段话给经纪人,这件事情我已经坚持了快一年的时间。也在门店设置了文化墙增强团队的向心力和凝聚力。”

腊闻渊对于大区的品质管理十分严格,包括经纪人、门店的6s,他还自费为店总更换职业形象照。在2024年1-8月,康桥大区绿金品质排名公司第一!

“经纪人的形象价值百万,衬衫皱、皮鞋脏我们都会及时提醒经纪人整理。我还帮大家定制了康桥大区的司徽、包挂等,让每一位康桥的经纪人都能以大区为荣,在大区有幸福感。

认知即结果,学会看长看远

2024年上半年,康桥大区行远指数排名公司第六,好的结果呈现离不开大区上下每一个人的努力和付出。

作为行业老兵、链家老兵,腊闻渊身上那股勇于改变、敢于接受新事物的心态十分难得。就在9月27日,位于康桥大区的链家与MANNER第二家共享门店,康桥半岛别墅旗舰分行开业,共同服务社区。
腊闻渊说:“我们要站在客户的角度去思考问题,能不能把链家的优势讲清楚,是否可以体现出链家的差异化服务,能否第一时间响应客户业主的需求等,这些都是长期能力的建设。

圣鑫苑二店分行店总刘明新,在团队方面非常以身作则,每天坚持8点到门店。

“他是我们的SVP,很舍得对门店投入,在门店氛围的打造上面也做得非常不错,能够让每一位经纪人都把门店当成自己的家,用心去维护。”

圣鑫苑二店分行店总刘明新

绿宝园分行M店长陈伟

绿宝园分行M店长陈伟,在端午节时主动为业主送粽子,自己还买了一车西瓜去送给业主,贴心的服务赢得了业主的好评,她单月就开了两单。

周浦新城分行店总朱雪,做事情带团队非常积极;圣鑫苑二店分行的买卖经纪人杨志豪是大区第一个“王牌维护人”,个人市占非常高……大区里还有很多这样的优秀标杆在拼搏奋斗,共同成就生生不息的康桥大区

周浦新城分行店总朱雪

圣鑫苑二店分行经纪人杨志豪

THANKS TO



解继刚 (沪东南事业部总经理)感谢解总的信任带我来到沪东南这个非常积极向上、非常有爱的组织;在我不知所措的时候给了我管理思路、方法和信心,能够让我放手去干,非常支持我,也感谢他不断地赋能,能够让我慢慢提高自己的领导力,带领大区走向更好。

廖志文(沪中西事业部总经理):廖总改变了我的认知,并且在我的低谷期能够一直支持我,给我鼓励和信任,让我也有了打硬仗的能力。

工作是航行方向,家庭是避风港。

腊闻渊说,认真生活,努力工作,总能找到被生活藏起来的糖果。

“如果我再选一次,我还是会选择在链家,实现我的滚烫人生!”

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