开门红 | “开门红”典型发言之五

企业   2025-01-14 19:50   北京  

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开门红

风劲恰是弄潮时

振臂扬帆赴新程

王奕乔 财富管理中心 业务总监



大家好!我是财富管理中心王奕乔。春秋代序,万物更新,今天我们又迎来了一年一度的开门红战役。

回首2024年,在公司领导的有力领导下,凭借各部门的紧密合作,财富管理中心作为资金汇聚的枢纽,肩负着资金来源主渠道的重任,财富管理中心专注于提高业务专业度、提升客户粘性,全力打造集团内具有广泛影响力的品牌形象,同时,深入挖掘高净值客户的核心需求奋勇开拓,实现了个人理财、家办业务齐头并进。面对复杂多变的市场环境与诸多挑战,团队毫不退缩,紧密协作、相互支持,充分发挥各自优势,于重重挑战中砥砺前行、积聚力量,在务实奋进中凝聚团队向心力,始终瞄准业务升级方向不懈拼搏,收获了一份来之不易的辉煌成果,为公司的持续发展筑牢了坚实根基,在行业转型中勇立潮头、破浪前行。







金融理财中心取得成绩的背后,是理财人知难而进、砥砺前行的坚韧不拔身影。去年部门马不停蹄深入各家主业单位拜访及开展宣讲推介近100次,足迹遍及安徽、福建、广东、河北、河南、湖北、湖南、新疆等十五个区域,抓点、连线、成片、带面,不断擘画全国集团客户布局图。

成绩的背后,是理财人唯实唯先、善作善成的踏实笃行身影。全年审核、发送产品信托利益分配短信534条,逐一跟踪落实到每个客户;在微信公众号上推送金融知识宣传163次,久久为功深化投资者金融知识教育普及;检查项目合同1156份和双录视频622个,自查自纠守牢部门合规风险防线;APP签约合同1494份,优化功能,出新招蹚新路促进APP加力赋能;定制宣传用品,提升服务体验和公司品牌形象;更有项目对接、系统设置、到帐查询、合同审核、推介审查、流程建设、客户回访等各项保障工作,为销售业务加力提速提供坚实底座。

成绩的背后,更是全国七个地区营销人携手奋进、补台补位的密切配合身影。2023年各事业部合计实现销售规模8.96亿元,占销售总规模的21.39%。各地区紧扣营销一盘棋,通力合作解决额度短缺、突发事件等,全力以赴完成每个产品的销售发行工作。







凡是过往,皆为序章。新的一年,随着销售业务进入转型的深水区,理财人没有捷径,唯有苦干。我们将统一思想,坚决贯彻公司党委决策部署,目标同向、行动同步,确保高质量、高标准开局;将积跬步至千里,脚踏实地、深耕细作,做好客户服务与维护;将增强应时而变的自觉和决心,锚定目标,加压奋进,强化渠道建设,多渠道实现销售业务规模化增长。

一是锚定主业不放松,继续深耕主业单位客户,全年拜访100家局级单位,深入建立服务对接渠道,进行全面布局,并逐步向处级单位延伸。在摸清主业单位客户底数后划定重点区域,开展区域差异化市场营销。二是大力开拓集团外客户。不断提高对存续客户画像的精准度,基于对客户需求的深刻理解,逐步发掘、引导、培育客户财富管理需求,提高超高净值客户从单一投资理财需求向家庭信托、家族信托甚至全方位的资产管理解决方案的转化;精准定位,细分市场,加强新客户开发渠道建设。通过强化与业务部门、与金融机构等的业务联动,以及组织举办各类回馈会、交流会、答谢会等活动,推动集团外高净值客户的市场拓展和延伸。







风好正是扬帆时,奋楫逐浪向未来。在公司领导带领下,金融理财中心将心怀责任与理想,以积极开放的态度,积蓄充盈的力量,在“2024年开门红”中奋力书写新篇章,不断开创营销业务高质量发展新局面。谢谢大家!



编辑 | 刘嘉璐


昆仑信托
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