生成式 AI,看项目容易投资难

文摘   2024-09-02 18:30   中国香港  

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作者 周欣华 

  • Morning Trail Investment 合伙人

  • 分众传媒旗下产业基金合伙人

  • 美团战略投资总监

  • 沃顿商学院 MBA




首先声明一下,标题指代的,仅限中国一级市场 AI 投资。

前段时间,参加了一场 VC 同行组织的小规模线下闭门会,主要探讨中国式 AI 投资。其中一位嘉宾是某头部国产大模型的投资人,他说,要投就要投十倍甚至百倍收益以上的项目,不去苟且那些确定性高,但潜在收益不高的项目,投资不是为了赚钱,不要怕亏钱。

这样的言论,让我想起了移动互联网那些 good old days。曾几何时,一级市场投资人们都是如此豪气干云,只不过,如今的一级市场,早已荣光不在。当然,这位霸气的同学就职于某互联网大厂的不完全市场化的产业基金,应该也不负责募资。拿着别人的钱,还不用给 LP 交成绩单,也确实有底气说“不为赚钱,不怕亏钱”。

独立国产大模型,成本巨高,日活还在小几百万,商业模式还在雾里看花,可估值已经上天了。头部未来还有可能被大厂收购,头部以外呢?我猜那些曾经因为 FOMO(Fear of Missing Out)情绪一涌而上的 VC 们,早就开始瑟瑟发抖了。

那么,AI 应用层呢?

最近跟朋友做了几期关于“AI 产品拆解”的播客。前两期,分别是“AI+陪伴”的 Character.AI 和“AI+法律”的 Harvey。这两家,都是海外曾经风光无两的生成式 AI 头部应用。很巧的是,刚拆完 Character.AI,第二天,它就被 Google 收购了。而 Harvey,新一轮估值缩水了。没办法,增长速度放缓,收入难以支撑估值,竞争激烈,一键三连。既然是应用层,那就总要回归商业本质,产品(Product)、定价(Pricing)、营销(Promotion)、渠道(Place),传统的 4P 那一套,不会因为 AI 的神话传说,而少亿点点。AI 应用的冷静期,终于在海那边的 AI 大本营拉开了序幕。

反观国内的 AI 应用们,可能更加惨淡一些。仔细思考,不难发现原因:

01

首先,用户不会为 AI 买单,用户只会为价值买单。然而,用户价值的发现,在过去二十年互联网 / 移动互联网的辉煌时代,已经被地毯式扫荡过了。要想捡漏,要么是伴随着 AI 原生迸发出来的新需求;要么就是老树发新枝,在 AI 最擅长的领域,通过 AI 的加持,使得价值被更加便宜或者高效地体现出来。上周我们做了一期播客,采访国内 AI 应用很典型的一家公司,AIPPT 的创始人赵总。那么,为什么是 AIPPT,而不是 AI Excel 呢?很简单,大模型最擅长的是 text in, text out,而不是算数。明明是语文课代表,干嘛让他去考理综?可是,能够找到那么契合生成式 AI,又有用户需求的应用场景,关键还要是大厂还没做的,实在也是非常难;

02

第二,国内用户,付费习惯比较差。但凡有人找到了个突破点,各路神仙都会从四面八方杀进来,卷生卷死,卷得用户越来越刁,大家的日子越来越不好过;

03

第三,今天看到一个朋友在朋友圈分享,“AI 独角兽纷纷倒下,大模型 To B 应用却越来越好”,您是说真的吗?国内 SaaS 那么多年了,还在苦苦挣扎,原因众所周知、跟技术无关。难道加层 AI 的皮,就能大变活人吗?B 会因为有了 AI 就激情买单?会因为有了 AI 就放弃改需求,放弃定制化?原来就基础单薄,连信息化、数字化都还没搞明白的 B,会因为有了 AI,就一夜之间脱胎换骨?

上周跟一个投 AI 的 VC 投资人朋友交流,他说虽然看了很多项目,但迄今为止能下得去手的,还是少之又少。

我个人觉得,VC 这个行业,其本身的商业模式导致 VC 的投资标的,必须具有可规模化和快速成长的属性。只不过一旦走上了资本道路,就需要 Good, better, best,不能停下脚步。可是很多行业,本来天花板就不高,也没法永不停歇地扩张。其实,如果能找准一个细分人群,不需要很大,做个能赚钱的产品,自给自足,不融资,有何不可?所以,我个人觉得,对于创业者来说,“AI 出海做小生意,赚现金流”,未尝不是个好主意。只不过,出海做小生意,一句话,就挡住了 VC 们。出海,需要海外主体拿美元,挡住了人民币基金;做小生意,挡住了所有基金。

VC 这个行业,是个长周期,但也是个强周期的行业。长周期,是指它可以躲过一些短周期波动和非系统性干扰,对于市场信号的反应,也比二级市场慢很多。2022 年,在二级市场已经哀鸿遍野的时候,我的 VC 朋友们还在新加坡热热闹闹得参加 Super Return。而强周期,是指系统性的经济下行,对于行业的影响,虽晚必至。这一波 AI 投资,从喧嚣到冷却,有 AI 自身特点的原因,但也有中国 VC 整体行业萧条的原因。

当年移动互联网的创业和投资,也是一地残骸、无数炮灰。但是千军万马厮杀过后的废墟中,仍有壮大起来的生还者们。现如今,炮火弹药不再充足,连战场都显得凋零,战士们也不免意兴阑珊。整个 VC 行业都岌岌可危,对于 VC 从业者们来说,募资难,投资难,退出难,三重大山压得喘不过气,甚至连自身的职业生涯都显得前途未卜。不少人黯然神伤地离开行业,却又不知如何转型,路在何方。

最近在看《喜剧之王单口季》,有我最喜欢的庞博。当然,他长得帅,还是交大校友,但他又远不止此。在过去那一年脱口秀的至暗时刻,庞博遭遇了职业危机,从笑果离职。他说他是个特别需要有稳定生活的人,就像沉迷拉磨的驴。可是,在过去那一年里,驴突然就没有了磨。于是他没磨硬拉,在咖啡馆里写下停摆一年里最满意的段子,那是一个内涵藏得很深的烂谐音梗。他说,“这就好比我有个好东西一定要让你看,我们两个一起徒步走了三个小时,走了十公里,就为了给你看一坨垃圾。好在你也不会生气,因为整段路程我都是陪着你一起走完的。没关系,会过去的。”

没关系,会过去的。



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