2024年，德勤面向CHRO发布了14000+份调研，调研发现从去年开始，几乎所有的HR都认为组织效能提升是应对外部冲击最重要的事情，在充满不确定性的当下，人力资源（HR）对企业的重要意义达到了前所未有的高度。
本届典范雇主们也确实如此，他们的人力资源从留育、招聘培养、数字化转型、内外部风险管理、产品服务创新等方面发力，着力打造一个高效敏捷的组织。
美国《财富》杂志的研究显示，离职员工的替换成本就达到离职员工年薪水的150%，这一比例对于核心员工来说将会更高，其中还未包含员工离职期间效率的降低、客户流失等隐性成本。
因此核心员工的保留对企业来说有着重要的意义，其不仅意味着企业经营和人才队伍的稳定，而且也意味着人力成本的降低。
数据显示，典范雇主中，六成企业把“保留并激励核心员工”排在第一，其次是“人才招募”和“管理流程数字化”（77.4%的企业HR都拥有共享服务中心）。
当下，市场环境变幻莫测，企业发展面临着巨大挑战，不改变就可能被淘汰。
过去多年的管理实践和研究告诉我们，组织变革面临来自组织外部和内部的各种挑战，比如员工的抵触或变革管理不当等，在这期间，HR部门发挥着越来越重要的作用。
数据表示，半数多的企业都在进行深度的组织变革，员工轮岗和流动的比例明显提高，企业内超过三分之一的工作岗位发生了重大变化。
同时，他们把各种目标落实在实处，比如：
- 部署全面的HR数据分析平台，提升数据驱动的人才管理与决策能力；
- 人才全面盘点，密切关注每位员工的个人成长轨迹及其个性化的培训发展需求；
- 推动跨部门协作，建立敏捷团队，确保各部门之间的协同工作更加高效；
- 更新人力资源数字化平台，包括招聘与任用、薪酬福利、数字化培训平台……
以下是2024中国典范雇主-HR管理团队典范：
