解题贵州白酒发展关键之问:酱酒品类上升发展的基本面没有变、酒企要下决心解决供需失衡问题、宴席是下一步争夺重点……

美食   2025-01-19 17:28   湖北  


文丨酒业家团队(ID:jiuyejia360)

策划丨顿河 编辑丨一凡 编审丨云顶


“未来三年,贵州茅台年化增长预计达到5%-10%。整体来看,酱酒品类上升发展的基本面不会改变。”


“供需失衡是b端问题的关键,酒企要下决心,花一年时间解决供需失衡问题。”


“高端势能,腰部变现。宴席是下一步争夺重点。”


1月18日,“品质向上 新质发展——2025贵州白酒技术·营销创新交流会”在贵州省金沙县召开。会上,贵州省酿酒工业协会理事长黄平,贵州省白酒专家委员会副主任钟方达,广东省酒业协会会长彭洪,资深酱酒专家权图,郑州大学副教授、硕士生导师刘春雄等行业人士和来自茅台、习酒、金沙、国台、董酒等酒企代表分享了贵州白酒营销与创新的观点。

低度酒、香型融合……

贵州白酒品质创新的可能性在哪?

“贵州酱酒虽然具有优势,但在经济下行、消费降级的影响下,省内部分企业已经面临减产、停产的风险。”钟方达指出,当前,消费者需求和习惯在不断变化,对白酒品质、口感、文化内涵等要求呈现多样化,而贵州白酒在满足需求和市场拓展方面存在困难,市场对低度酒、健康酒需求增加,贵州白酒产品创新和市场拓展相对滞后。


如今,低度酒的需求已经从消费端反馈到生产端,越来越多的浓香型白酒企业开始重视低度酒市场,但酱酒低度化始终未能取得有益进展。基于此,钟方达认为,酱酒低度酒是未来贵州白酒创新的重要方向之一


与此同时,钟方达还提到,白酒香型融合发展是大趋势,企业家应围绕主营业务加强产品创新和多元化发展,开发符合市场需求和消费者偏好的酒类衍生品,丰富产品线和市场选择,满足多样化需求。


金沙酒业党委书记、总经理 李濮


“白酒是一个需要耐心和匠心的行业,不能急功近利,不能被短期的利益所诱惑,需要企业坚持长期主义,立足当下,着眼长远。”在李濮看来,品质技术是构筑贵州白酒品牌竞争力的基础


李濮在交流中表示,要通过不断提升产品品质和文化内涵,塑造具有强大影响力的贵州白酒品牌;要紧跟时代步伐,积极引进和应用先进的技术手段,推动白酒产业的智能化、绿色化发展;要营造良好的人才环境,吸引和留住更多优秀的专业人才,为企业的长远发展提供坚实的保障。


贵州省酿酒工业协会理事长黄平


黄平表示,创新是贵州白酒实现新质发展的必由之路。“在技术创新方面,我们鼓励企业加大科研投入,与高校、科研机构开展产学研合作,共同攻克白酒酿造中的关键技术难题。利用大数据、人工智能等前沿技术,实现酿造过程的智能化监控和精准调控,提高生产效率和产品质量。在产品创新方面,我们积极引导企业根据市场需求和消费者口味变化,开发多元化、个性化的产品。在营销创新方面,我们要充分利用互联网、新媒体等平台,开展线上线下融合的营销活动,拓展销售渠道,提升品牌知名度和影响力。”

渠道“减负”、酒企“过冬”

酱酒品类上升发展的基本面没有变


品质是巩固消费者的基础,也是品牌的保障,但并非是市场开拓的唯一方向。”彭洪认为,酒企在重视品质打造的同时,更要重视市场打造


彭洪表示,广东市场的发达更多体现在市场的包容性和消费的多元化。“随着消费习惯变化,消费群体在升级,品质代表价格的时代逐渐过去,未来厂商要更多地以消费者角度去运营,要共进退、共发展。”


“C端不是问题,是趋势。”刘春雄直言,夸大大环境不好,影响C端,这才是问题。而对于b端,供需失衡是问题的关键


刘春雄指出,目前,渠道已经承受不住压货所造成的“繁荣”了,对于渠道来说,“减负”很有必要,“下决心,花一年时间解决供需失衡问题。”对此,刘春雄建议企业应加强数据分析能力,竞争预测市场需求,优化生产和分销流程,确保供应链各环节之间的协调一致,从而有效缓解供需矛盾。


谈及消费场景,刘春雄认为腰部是争夺重点“高端势能,腰部变现。宴席是下一步争夺重点。”


刘春雄的观点也得到了资深酱酒专家权图的认同。“渠道堰塞湖风险在增大,经销商生存在质量变差。”权图在分享中提到渠道时表示,当下,市场供需不平衡,经销商群体的现金流堪忧,厂家必须减少供给。


权图分析,从需求端来看,目前,全国市场酱酒消费人群仍在继续扩大,品类本质并没有改变,但呈现出价格下跌和消费者对品牌、品质认知提升的现象。


从供给端来看,酱酒产能扩张已经进入拐点,60万千升产能饱和。行业的“马太效应”将会愈发突出,众多中小酱酒企业在市场、产能竞争中面临出清,品牌占有率将越来越低,而头部品牌则凭借其品牌影响力和市场认可度逐渐占据主导地位,白酒产业将走向品牌集中化。


权图就2025年中国酱酒产业形势做出分析:未来三年,贵州茅台年化增长预计将达到5%-10%。从整体来看,在茅台的带动下,酱酒品类发展仍是上升的,基本面不会发生改变。


他同时提醒,不同的酱酒酒企有着不同的“过冬术”。“在当前的市场背景下,要实现量价平衡,头部企业和主流酱酒企业在战略上一定要保持坚定性,一如既往地在品质、品牌、文化、产能、渠道和市场等要素上下功夫。同时,中小型企业要加快经营模式的转型,要改变以前靠贴牌和基酒的生存方式,转型做精品就在品牌。”


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酒业家
曾获财经作家吴晓波投资的酒业行业信息平台,茅台、五粮液、泸州老窖、洋河、汾酒、劲酒、古井等酒企董事长、总经理日常阅读,紧跟行业前沿趋势、一线动态,有干货,有价值,不浪费您的时间。
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