保持海底优势：现状报告（重要收藏）

文摘 2024-11-01 09:16 山西

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【导读】

2024年7月底，佛罗里达号潜艇是舰队中最古老的潜艇之一，在美国北部、欧洲、中部、印太和南部司令部责任区完成了为期 730 天的部署。当胡塞武装于 2023 年 12 月开始攻击红海的商船时，佛罗里达州号迅速前往美国中央司令部，携带了 100 多枚战斧对地攻击巡航导弹，并在抵达时准备好执行打击战任务。

一艘 41 岁的潜艇如何准备并随后执行为期两年的全球部署的故事说明了潜艇部队的优先事项作战、人员和安全这与海军作战部长海军上将丽莎·弗兰切蒂对“作战、作战人员和支持他们的基金会”的关注相一致。

一年一度的冰上营地行动是一项联合行动，旨在评估北极的作战准备情况。2024 年 3 月 13 日，美国海军、澳大利亚皇家海军和皇家海军人员在印第安纳号航空母舰前合影，浮出水面，靠近鲸鱼冰营。美国海军

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关键词：潜艇、战斗、报告

这是蓝军开源情报的第 237 期分享

编译 l 所长007

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一、战斗

潜艇部队按计划按时部署，以支持美国战略司令部和地理战斗指挥官。这支部队提供可靠的核威慑力和 100% 的国家可生存和持久的核打击能力。

从加强部队结构到改善维护和战备以及开发创新战术和能力，应对全球威胁和支持美国的盟友和伙伴是一切的主要动机。因此，潜艇部队正在通过新技术、密集的训练场景、更好的维护实践以及扩大与盟友和伙伴的合作伙伴关系来磨练其优势。

当然，战备状态建立在船员的能力、熟练程度以及在海上和港口安全操作的能力之上，方法是确保对程序和安全要求有基本的了解，并致力于遵守程序。

在过去的一年里，弹道导弹潜艇部队超过了美国战略司令部的战备要求。在我撰写本文时，14 艘美国弹道导弹核潜艇中有 10 艘正在海上这证明了俄亥俄级的准备和韧性。更高的持续运营节奏为水手提供了更好的可预测性，并在港口期间提供了更有效和高效的维护。为了提供更明显的威慑力，以巩固美国的信誉和对盟友的承诺，几年前，潜艇部队发起了一场远距离港口访问、演习和行动的行动，以提醒我们的朋友和任何潜在敌人注意美国的战略保护伞。整个 2024 年夏季，几枚弹道导弹核潜艇在全球多个地区进行了可见的行动，包括田纳西号航空母舰在挪威海岸的部署。在挪威主要领导人的陪同下，田纳西号在挪威海进行了威慑巡逻，并访问了苏格兰的法斯兰进行船员交流——就像冷战期间我们在圣湖的“41 for Freedom”弹道导弹核潜艇所做的那样。在太平洋，路易斯安那号航空母舰访问了关岛，交换了机组人员，美国战略司令部司令安东尼·科顿将军访问了关岛。这些行动展示了美国的威慑能力、战备状态、灵活性和可信度。

在过去一年中，36% 的美国快速攻击潜艇和四艘制导导弹潜艇中的三艘被部署用于支持全球舰队和战斗指挥官。

作为我们有能力在国家需要的任何地方开展行动的一个例子，我们在 2024 年再次开展了 Operation Ice Camp。Ice Camp 是一项为期三周的行动，旨在研究、测试和评估北极地区的作战能力。海军北极潜艇实验室是协调、规划和开展此次行动的牵头组织，今年有来自印第安纳号航空母舰和汉普顿号航空母舰五个国家的 200 多名参与者参与。这是与来自陆军、空军、海军陆战队和太空部队的服役人员以及来自皇家海军、加拿大皇家空军和海军、法国海军和澳大利亚皇家海军的合作伙伴参与者共同努力的结果。Ice Camp 提供培训以保持对北极地区的了解，那里独特的声学、海洋生物、盐度和冰龙骨使海上导航、通信和机动变得更加困难。冰上营地展示了美国对北极存在的承诺，加强了与多个伙伴国家的联盟和伙伴关系，并帮助建立一支更有能力的北极海军部队。

潜艇部队的首要任务是让潜艇按时进入和退出维护可用性。图为德克萨斯号航空母舰于 2024 年 2 月从缅因州基特里朴茨茅斯海军造船厂的 3 号干船坞出坞。美国海军

二、作战人员

潜艇部队的作战能力基于诚信、所有权、形式、知识、程序合规性、质疑态度和有力支持的基本守望原则。每个月，太平洋潜艇部队司令里克·塞夫少将和我都会表彰大西洋和太平洋潜艇部队的一名水手，因为他们遵守了守望原则。这一认可突出并重申了这些原则在潜艇日常操作中的重要性。

水手必须拥有操作和维护潜艇所需的工具和培训。我们努力通过消除阻碍他们完成工作能力的障碍来提高他们的服务质量。一个例子是取消多余的港口值班要求以释放水手的时间。

在过去的一年里，“A”学校加强了培训管道，为潜艇提供“第一天准备好的水手”。这意味着毕业生在抵达后即可在值班站获得资格，只需要一次指导下值班和面试。这减少了考试的生成和管理，减少了结账和面试，并让新报告的水手立即为值班账单做出贡献。该计划从无源宽带和电子绘图操作员开始，潜望镜操作员将很快跟进。

为了回应初级军官的反馈，我们在军官职业管道中增加了灵活性，允许背靠背的海上和岸上游览，为成长中的家庭和拥有母港稳定性提供选择，而不会失去海上经验。

为了改善水手与家乡亲人的联系，Submarine Forces Atlantic 与 Submarine Group Eight 合作，在奥尔巴尼号航空母舰上安装了 Starlink，并在挪威特罗姆瑟成功进行了测试。第二个套件正在订购中，未来几年，Starlink 将在所有潜艇上提供，供世界各地的港口使用。

女性潜艇员的数量继续增长，现在每个母港和每个级别的潜艇都向女性军官开放。到 2028 年，除圣地亚哥以外的每个母港都将拥有入伍船员。美国海军（Kelsey Hockenberger）

为了降低风险和提高响应能力，我们正在安装新的消防系统和更好的消防设备，以扑灭海上和港口的火灾。我们通过添加带有内置海军红外热成像仪的升级自给式呼吸器面罩来改善潜艇上的消防工作，并增加了用于港口的可拆卸灭火系统。此外，我们还采购了 CONEX 箱，放在潜艇旁边的码头上，提供了比我们在潜艇上放置的更多设备和更多设备。我们还采取措施，更好地整合港口的民用消防工作。

今天，所有水手和军官都是招聘人员，截至 2024 年 9 月，伊利诺伊号航空母舰在“每个水手都是招聘人员”的工作中领导整个海军。我们最近还建立了一个核电军官候选人招聘计划，将高级领导派往全国各地的顶尖大学，以突出潜艇部队并吸引最优秀的年轻大学人才加入部队。NUPOC 计划为参与者提供月薪和住房津贴，同时完成学位;奖励 30,000 美元的入伍奖金和全额健康保险福利;大学期间不需要穿制服、训练或仪容要求;并计入退休和《退伍军人权利法案》福利的服役时间。

自 2019 年以来，女性潜艇军官人数翻了一番，入伍的女性潜艇员人数增加了两倍。今天，有 38 名潜艇船员由女性军官组成，17 名船员包括女性入伍水手。截至今年，每个母港和每个级别的潜艇现在都对女性军官开放。到 2028 年，除圣地亚哥以外的每个母港都将拥有性别融合的入伍船员。2024 年 9 月，我们服役了新泽西号航空母舰，这是第一艘为接收性别融合船员而建造的快速攻击潜艇。

三、基础

1、潜艇造船厂绩效（SUBSYD）

对 REMUS 600 等无人水下航行器的投资使潜艇能够扩展其范围和能力。UUV 可以进入对潜艇来说太浅、太深或风险太大的区域，从而将风险从潜艇和船员转移到机器人身上。美国海军（Bobby Dixon）

在过去十年中，按时采购新潜艇以及保持现有部队进行正在进行的行动一直面临重大挑战。目前的运营可用性徘徊在 60% 的中间范围，CNO 设定了一个雄心勃勃的目标，将这一数字提高到 80%，并让我成为按时执行公共造船厂 SSN 可用性的唯一负责官员。作为实现这一目标的第一步，我们建立了潜艇维护运营中心，以识别、提升和解决与潜艇造船厂执行相关的问题。SUBSYD 与海军海上系统司令部合作，正在领导多条努力路线，以缩小当前潜艇作战可用性与 CNO 设定的目标之间的差距。

我们在潜艇进入可用状态之前提高了物资准备。具体来说，造船厂在维护开始前采购了交货时间较长的零件。由于潜艇的可用性持续六个月到几年，有意义和明确的结果尚未实现，但我们已经看到了一些有希望的迹象。例如，在珍珠港海军造船厂，明尼苏达号航空母舰提前出坞，并于 2024 年 7 月按时返回舰队。SubFor/NavSea 团队投资于数字化转型战略，目标是发现问题并防止停工情况，这是导致潜艇可用性延迟的重要因素。此外，我们正在确定我们应该将哪些工作外包给行业合作伙伴，并制定一项计划来确定要外包哪些产品线以减轻海军造船厂的负担。改善公共和私人造船厂的潜艇交付仍然是一项正在进行的工作，也是一个密切关注的领域。

一个复杂的因素是，2024 年 4 月 2 日，海军宣布由于造船厂劳动力短缺、供应链挑战和其他问题，预计第一艘哥伦比亚级弹道导弹潜艇的交付将推迟 12 至 16 个月。潜艇企业和海底工业基地正在努力解决供应链问题，并加快未来哥伦比亚特区的剩余建设工作，目标是在 2028 财年交付该船。Columbia 级是首要采购重点，我们致力于按计划在 2031 财年部署第一个。我们将继续研究满足 CNO 目标的每一个选项，并继续致力于与 NavSea 合作，以最大限度地减少实现目标所需的时间。

澳大利亚-英国-美国协议

AUKUS 是一个世代相传的机会，可以结合伙伴海军的能力，加强集体国防工业基础，增加战场上的盟军参与者数量，并推动联合 SSN 部队的创新。AUKUS 将向我们最亲密的合作伙伴之一澳大利亚交付常规武装的核动力攻击潜艇。

许多人问我们是否担心美国 SSN 会流失给 AUKUS。虽然可能存在一些风险，但我相信合作伙伴关系，并认为这种风险非常低。我们还必须考虑在太平洋开设另一个核维护港口、提高我们的互操作性和互换性以及加强美国和我们最亲密盟友的工业基础方面所取得的巨大收益。

目前有 6 名澳大利亚皇家海军军官在美国潜艇上服役，43 名澳大利亚皇家海军军官和水手正在接受美国海军的培训，到今年年底将有 104 名军官和水手进入。珍珠港海军造船厂现在有 28 名澳大利亚承包商加入其潜艇维护部队。8 月，一艘弗吉尼亚级潜艇在澳大利亚斯特灵与 USS Emory S. Land （AS-39）一起完成了维护可用性;潜艇轮换部队西部的到来准备工作已经开始;第一艘美国潜艇将从 2027 年开始在澳大利亚前沿部署。一旦澳大利亚满足所需条件（展示运营、维持和监管 SSN 能力的能力），我们将最早在 2032 年向澳大利亚出售第一艘弗吉尼亚级船。

四、为未来做准备

潜艇部队与工业界和学术界合作，正在寻求未来发展的四个主要领域：无人、自主和混合系统;增材制造;人工智能和机器学习;以及跨域指挥和控制。

1、无人水下航行器以及海底和海底战

在过去的一年里，我们在华盛顿州希尔弗代尔建立了 UUV Group One。这个新司令部负责培训操作员和在整个海底企业中使用车辆。UUV 第一中队的水手正在接受 Yellow Moray 鱼雷发射管发射和回收系统的训练，为在特拉华号航空母舰上部署两艘基于 REMUS 600 的 Razorback AUV 做准备，使潜艇能够扩大她的范围和能力。这些 UUV 将允许潜艇同时进行多项操作，例如情报、监视和侦察、声学收集和海底调查。UUV 可以进入对潜艇来说太浅、太深或风险太大的区域，从而将风险从潜艇和船员转移到机器人身上。

我们建立了一个我们认为是世界上最好的水下信心课程，我们每周都会进行 UUV 操作，以吸取经验教训、改进规划、测试车辆和操作员的能力，并为我们的数据库提供 AI/ML 和技术评估。我们甚至向行业开放了该课程，以进行测试运行并学习如何最好地操作和使用 UUV。Booz Allen 和 General Dynamics Mission Systems 都已完成运行。

2、增材制造

增材制造技术正在迅速成熟，潜艇部队正在利用这一优势。SubFor 与潜艇制造行业 NavSea 05 和高级学习与研究所合作，致力于打印金属部件，以填补供应短缺和紧急需求。PMS-392、SubLant、NavSea 05、新伦敦海军潜艇支持设施和康涅狄格镀锌公司最近共同努力，生产了第一个安装在特拉华号上的金属增材制造部件——辅助排水舱底吸滤器。Emory S. Land 于 2024 年 8 月部署，具有金属打印能力，以支持澳大利亚的海外潜艇可用性。迄今为止，我们已经使用机载聚合物打印机完成了 6 次部署，制造了 100 多个聚合物部件，用于维持海上作业。NavSea 正在采购额外的聚合物装置，以安装在所有未来部署的潜艇上，并为潜艇维修中心采购金属打印装置。

3、人工智能/机器学习

AI 在简化和支持潜艇作业和水手方面的潜力是巨大的。Task Force Turing 正在监督所有与海底相关的 AI 项目，并与顶级 AI 公司合作。在过去的一年里，TF Turing 在 Project Harbinger 下建立了一个通用开发环境（CDE），以促进海底企业内 AI/ML 操作的各个方面。该工作组已经为声学数据流开发、测试和部署了多种 ML 算法，这些算法使操作员能够花更少的时间检测和分类声学数据，而将更多时间专注于杀伤链的其余部分，从而提高了人机团队的性能。经过全面的测试和审查，我们已经将开源大型语言模型加载到 CDE 中，以支持各种项目，包括质量保证工作、包开发、交互式电子技术手册创建和软件代码重构。

4、跨域命令和控制

在当今的威胁环境中，成功需要海底资产与联合部队之间持续而有弹性的通信，以进行指挥和控制，以及寻找、修复、跟踪、瞄准敌人和与敌人交战。为了最大限度地提高潜艇部队的隐身性，我们正在开发非传统通信以增加过度匹配并改进被动通信以减少潜望镜深度的时间。我们继续采用系统之系统方法测试其他先进技术，以促进深度通信，同时最大限度地减少潜望镜深度的时间并保持高带宽。

五、顶级捕食者

当佛罗里达号今年夏天返回金斯湾时，她和她的船员已经完成了一次旅程，展示了潜艇部队的许多优先事项和能力这些能力使美国潜艇成为舰队的顶级掠食者。我们的对手都没有专业知识、勇气和决心来保持一艘 41 岁的潜艇投入使用、随时准备战斗并能够在全球范围内进行为期两年的部署。作为对她的机组人员的证明，佛罗里达州号的部署只是我们战备状态、对安全坚定不移的承诺以及我们人民的勇气的一个例子。她的成就以及所有其他潜艇和船员的成就清楚地表明美国潜艇部队如何保持准备并继续为战斗指挥官提供作战能力。

一、战斗

二、作战人员

三、基础

1、潜艇造船厂绩效（SUBSYD）

四、为未来做准备

1、无人水下航行器以及海底和海底战

2、增材制造

3、人工智能/机器学习

4、跨域命令和控制

五、顶级捕食者

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