12月27日，国务院国资委党委委员、副主任苟坪在国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会上表示，2025年底前国有企业普遍推行管理人员末等调整和不胜任退出制度，是改革深化提升行动的明确要求。国务院国资委正在研究制订相关工作指引，加强政策指导。
苟坪强调，末等调整和不胜任退出适用对象是管理人员而非普通员工。“末等”不等于“末位”，不能简单划比例，更不能搞“一刀切”。“退出”的类型主要是指退出“原岗位”，“退出”的情形主要是指通过强化考核评价，对认定的考核末等或不胜任的管理人员实行常态化“退出”，而不是违法违纪等个别情形或到龄退休、主动辞职等“退出”。退出岗位后，还要加强培训和引导，强化人岗匹配，实现人力资源的动态优化配置。
末等调整和不胜任退出适用对象是管理人员而非普通员工。普通员工的“铁饭碗”稳了？事不关己，可以高高挂起？
山东，省属事业单位转制私营企业； 长沙，国资国企重组，将原有的20家市管企业集团整合重组为15家； 根据知本咨询数据，今年国有企业整合重组事件数量同比增幅突破了120%； 国务院国资委推进战略性重组和专业化整合，累计完成28组50家企业重组整合，新组建和接收央企15家； 等等。
深圳某国企自 8 月 8 日起 “停工待岗”，原因包括新拓展体量持续减少、部门业务不足、工作量不饱和等。 9 月，某汽车行业国企被曝启动大规模裁员。多个网友在职场社交平台及媒体上分享消息称，上汽大通突然停止使用钉钉系统进行考勤打卡，这一举动引发了关于公司即将进行内部裁员的猜测。有消息称 “此举预示着大规模的离职和裁员，就连合同到期也可能不再续签”。 11 月 6 日下午 4 时许，J 通银行重庆分行一在职 7 年多员工工位轻生，获救后情绪激动。此前网传该行降薪、逼辞等问题，员工已向监管局反映，事发后分行调查，信用卡中心称网传不实，派出所介入协调。 等等。
开展全员竞聘、起立再坐下；双向选择； 设立末位淘汰制、绩效淘汰制、考核末位调岗降薪制；转岗、待岗制； 建立人才沉淀池、人才蓄水池、人才调配中心、流转中心、轮岗中心； 安排人才库培训制度考试； 依次开展正式工转劳务派遣、劳务派遣转临时工； 组织跨区域调离； 等等。
方法也很简单，在招聘网站找寻找与自己专业能力、经历经验契合的岗位大胆投递简历，或者借助猎头，通过面试检验自己真实的市场价值。不用担心，出去面试并不代表不忠心于现在企业。另外，通过面试也可以了解行业发展新趋势，岗位相关要求等，也算是个人层面上的一次市场化对标，清晰自己的优、劣势，更好地锻长补短。
四、结束语
上世纪 90 年代国企改制打破旧体制与 “铁饭碗”，约2000 - 3000万（估计值，仅作参考，未经考证）国企工人下岗。下岗工人心理落差大、经济状况恶化、心理压力大，其中部分人凭借着自己的勇气、智慧和勤劳，在市场经济的大潮中开拓出一片新天地。这一过程虽痛苦，却为经济长远发展带来机遇，让国企适应竞争、提高效率、推动产业升级创新，为新世纪经济腾飞奠基。
动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事（彼得·德鲁克）。
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